来源：风财讯
10月15日至17日，由中国教育后勤协会主办的“第十一届中国教育后勤展览会”在杭州大会展中心举行，本届展会以“高品质健康校园建设”为主题，有400多家行业优质企业参展，展示总面积约4万平方米，吸引了来自全国800余所学校的代表参加。
作为国内学校大后勤一站式交流盛会，展会现场汇聚了全国教育后勤领域的众多参会代表和行业观众。在这场全国性的同台竞技中，新大正物业集团股份有限公司展位人气持续火爆，成为本届展会备受瞩目的焦点之一。
（图：新大正物业集团展位）
数据爆点：三天接待超千人次，新闻阅读破百万
展会期间，新大正物业集团展位始终人头攒动。展会现场实时展示的IFM智慧后勤运营平台IOC大屏成为人气焦点，客户需求与服务评价数据、 空间与资产数据、设备运行监测状态、工作任务执行率等信息实时跳动，吸引众多参会代表驻足观看、拍照记录，不少学校后勤管理负责人、行业代表扫码留下联系方式。
（图：新大正物业集团展位）
工作人员依托IFM智慧后勤运行平台，结合校园场景特点，以“人、机、网”协同调度模式为参观者进行深度讲解，其智能清扫、智能安防等多场景、跨品牌智能机器人应用演示引发阵阵咨询热潮。
据统计，三天展期累计接待到场客户及行业观众1000余人次，涵盖高校、职业院校、中小学等各类院校客户。不少客户向新大正抛出了合作橄榄枝。
热度不仅体现在展位现场，更蔓延至全网。据不完全统计，本届展会期间，新大正相关报道获120余家媒体关注，全网曝光量超过200万。新华网、凤凰网、中国日报网、东方网等权威媒体予以关注报道，中国教育信息网、中国教育早报、人民教育网、中国教育新闻网等教育垂直媒体亦进行了深度报道，形成“现场火热、全网热议”的传播态势。
揭秘背后：三大服务升维路径，构建系统整合能力
展位的高人气并非偶然。在火热表象背后，新大正呈现的是校园后勤服务从单项能力向系统整合能力跃迁的清晰路径。
开幕当日，新大正首席市场官汪英武在“物业新业态塑造高品质健康校园服务新范式”分论坛发表演讲，系统阐释高校智慧后勤服务的新范式、新实践。其演讲内核，即为新大正提出的“一体化运营、智慧化管理、一站式服务”总纲，以三大升维路径回应高品质健康校园建设的时代命题。
（图：新大正物业集团首席市场官汪英武发表主旨演讲）
一体化运营，针对高校多校区办学、后勤条块分割的现实痛点，以一体化物业运营中心为核心，统筹空间、设施、环境、安防、能源等系统，打破传统物业服务的专业壁垒，实现多校区资源统一调度、多专业力量协同作业，有效降低院校综合管理成本。智慧化管理，则通过IOC大屏、管理中屏、员工APP小屏“三屏联动”，形成人机网协同的作业模式。一站式服务，将服务触角延伸至校园生活的全周期、全场景，构建覆盖“从开学到毕业、从学生到老师”的完整服务链条。
支撑三大路径落地的，是新大正“1+3+N”智慧后勤架构：以一体化物业运营中心为核心，以数字运营中台、一站式教学辅助服务中心和智能安防体系为支撑，让校园后勤从“看不见”走向“看得见”，从“被动响应”走向“主动调度”，真正实现“一屏观全校、一网管全域”。
脱颖而出：从“单项供给”到“系统集成”
当健康校园建设从政策文本走向校园日常，高校后勤的竞争逻辑正在发生根本性切换。过去，学校可以分别采购保洁、安保、维修、餐饮等单项服务，由不同供应商各管一段；如今，随着多校区办学成为常态、师生健康需求日益多元、数智化系统不断叠加，这种“碎片化供给”模式的边际效益正在递减。行业的分水岭由此显现：谁能将分散的能力整合为系统，谁就能站上价值链的上游。
这一趋势在本届展会上体现得尤为明显。400家企业同台竞技，有做硬件的，有做平台的，有做单项服务的。新大正之所以能在众多参展企业中脱颖而出，核心在于其呈现的是一套从架构到场景、再到落地路线图的完整系统能力。
具体而言，“1+3+N”智慧后勤架构解决的是“底座”问题：以一体化物业运营中心为核心，以数字运营中台、一站式教学辅助服务中心和智能安防体系为支撑，让校园后勤从分散走向集约。七大场景解决的是“落地”问题。将健康环境、智慧食堂、健康公寓、一站式服务、心理健康、安全应急、协同育人逐一拆解为可执行的作业标准。
（图：与会来宾详细了解新大正物业集团校园服务体系）
在同台竞技中，展位人气与意向线索的双高，恰恰说明市场对这一能力的真实需求。当行业竞争从“单项能力”转向“系统整合”，新大正所展现的，正是这一转向下稀缺的结构性优势：不是比谁做得更多，而是比谁整合得更深。
未来，新大正物业集团将持续依托物业管理优势，深耕校园细分场景，持续迭代校园后勤服务方案，深度贴合教育后勤现代化发展趋势，携手全国院校，共筑高品质、高效率、智能化的健康校园后勤服务生态，助力教育后勤事业高质量发展。
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