来源：泰山财经
泰山财经记者 赵诗婕
“一老一小”是民生保障重要内容，而随着我国人口结构变化，养老与托育服务需求也在持续增长。山东省政协十三届四次会议期间，省政协委员、山东大风车教育科技有限公司总经理周静带来的提案聚焦“老幼共托”服务生态的构建，从空间融合、服务延伸、人才培育、科技赋能四个维度，系统提出了推动托育与养老服务的协同发展的实施路径。
“托育企业应打破单一服务边界，以空间复用和资源共享为核心，打造全龄友好的服务场景。”周静建议，托育机构可通过功能分区优化实现“一地两用”，日间开设托育课程，晚间、周末则转型为老年文娱中心。在新建项目中，可规划建设融合婴幼儿照护与老年日间照料的服务综合体，满足家庭“就近托育、就近养老”的双重需求。
资源整合方面，城市端可与党群服务中心、社区卫生站联动；在乡村，可盘活校舍、礼堂等闲置资源，通过“企业运营+政府补贴”模式，弥补农村养老托育服务短板。通过城乡结对帮扶等模式，推动跨区域资源流动，缩小城乡服务差距。
周静指出，托育企业应推动服务内容双向延伸，实现全龄关怀覆盖。在提升主业服务品质的基础上，拓展开展老年人日间照料、康复护理、代际互动等养老服务。针对“上有老、下有小”家庭，推出“老幼联托”套餐、弹性托育等服务，减轻家庭照护压力。
此外，她还支持职业院校开设养老托育融合专业，开展从业人员“双向培训”，培养复合型服务人才。推动制定“老幼共托”服务规范，明确安全、质量、价格等标准，提升行业规范化水平。
科技赋能也为服务提质增效提供了支撑。周静提出，应推动开发智慧服务平台，运用大数据分析需求分布，推广智能照护设备应用，提升服务智能化水平。同时鼓励企业积极对接政府资金扶持、税费减免等政策，参与政府购买服务，降低运营成本，增强可持续性。
周静表示，托育企业应当践行社会责任，聚焦重点人群与困难家庭，提供兜底保障服务。同时要通过专业化、品牌化发展，形成可复制、可推广的实践模式，为“一老一小”事业高质量发展贡献力量，实现社会价值与市场价值的良性循环。
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