来源：女侠葛乔伊
让天下没有难做的BP，跟练方柔。
《一千零一天HRBP传》系列文，本文4867字
分享给想要结构和系统的HR，给TA们送去暖光~
嗨，乔友们好。
给你结构化、系统化、接地气的大BP成长路。
如何更好地使这本电子书？
1、按需择取：买入整本合集，随着她从小白懵懂到雷霆而耐力入门、到及格胜任的中手、到大满贯的高手。定价365微信豆≈一本得当的实体书。
2、频次：每周一更，只快不缓，只多不少。
3、效用最大化Maximizer：即学即用即练，辅助以我会录制的剧情小视频系列、工具包，用实战和好消息浇灌自己。
无限期待你在她的故事里，见证她的闪光与坚韧，亦静心凝神见证自己：
看见光，追寻光，成为光；
闪闪发光，熠熠生辉。
在这个社会生态里，笔写你自己的辉煌与沉静。
新手BP有3个结构时间段：前3-6个月、第一年、第一个三年；
接着BP进入2个拐点：五年拐点、8-10年拐点。
我们今天谈前6个月，即180天攻略。
本质上是2个篇章6个痛点：业务篇、人力资源实战篇。
我们从方柔经历百亿、千亿业务组织做对、走弯路、踩过的坑来提取攻略。
为降低阅读难度，我们按痛点来罗列成一条条攻略。
本系列的2个篇章含6个痛点，本文先讲其一：
一、忙乱和点面碎的非结构化成长痛点 @Day7-30天
二、懂业务痛点 @Day30-90天
三、各方必争之地的既要又要还要痛点 @Day30-90天
四、自我价值感低痛点 @Day30-90天
五、懂训战、绩效、组织、战略、经营痛点 @Day90-180天
六、发展之困（钱、权、成长、自由贫瘠）痛点 @Day30、90、180天
以下，Enjoy:
一、忙乱和点面碎的非结构化成长痛点
（一）BP的时局
BP忙乱和点面碎几乎是必然之事，伴随的还有低价值感和薄弱的自我效能感，——没人夸你，你理所应当托举业务、围绕业务、幕后在业务，不合人性、很难可持续；
而你也大可不必慕强，即便你慕强的大厂百亿、千亿、万亿组织，也一样存在此困境，无一能免；
纵然有些强逻辑强闭环强压实的组织，你会发现即便BP不忙乱不点面碎，有结构有章法，但事多高速、低薪低配低位者是大多数；即便做到HR一号位或大BP，投入产出比不合理也依然是大多数。
因为定性在此，本质根因是：
1、业务发展速度远远＞人力资源
2、业务可衡量程度远远＞人力资源
3、业务趋近用户远远＞人力资源
4、业务面临变化远远＞人力资源
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