来源：中国企业家杂志
文｜萧楠
图片来源｜会议现场
12月9日~10日，由《中国企业家》杂志社主办的“第二十一届中国企业领袖年会”隆重举行。在10日举办的主题分享环节，余世维研习社创始人、上海伍仟卷实业发展集团总裁鸿雁进行了主题为“探寻企业发展之道”的演讲。
以下为核心观点：
1. 长期主义是企业最根本的可以复制的发展之道。
2. 在不确定的世界中去寻找相对确定的、可控的、可以复制的存在，需要三个关键词：不焦虑、不多求、不犹豫。
3. 想清楚“不做什么”，往往比想清楚“去做什么”更加重要。
以下为演讲实录（有删减）：
我的家乡在福建宁德，当地的渔民出海往往并不能预知结果，但他们并不会因为不知道结果而不出海，他们会凭着自己的经验、勇气和希望出海，最终有所收获。
今天我们在这里共同探讨企业家精神，我想所有的企业家都是在带领着团队前行的过程中去探寻企业发展之道。
致敬长期主义，长期主义是韧性，长期主义是当下，长期主义是取舍，长期主义是能力，长期主义是我们企业最根本的可以复制的发展之道。
各位，在古圣先贤当中，我个人特别敬佩王阳明先生，他曾经说过一段话，“坐中静，破焦虑之贼；事上练，破慌乱之贼；舍中得，破欲望之贼。破山中贼易，破心中贼难。若三贼皆破，万世皆成。”我想用王阳明先生的这段话，归纳思考三个关键词，分享给大家。
其实每天我们都要面对各种不确定的风险，在不确定的世界当中去寻找相对确定的、可控的、可以复制的，让我们能够成长的那一份存在，这三个关键词是：不焦虑、不多求、不犹豫。
从我个人角度说，我们每天带着团队成长，我每天都会用一整段时间做一些安静的思考，思考纷繁复杂的外部世界的种种困难与问题。当我们能够静心思考的时候会发现，一切的好与不好，一切积极的、消极的东西，都是我们成长过程当中所需要的养分，一切都是最好的安排。
不焦虑，能够让我们从内心的反省当中，去思考更强有力的成长力量。拿一瓶矿泉水来举例，如果矿泉水里面有很多泥沙，这个时候怎么办，你可以让这瓶水静置一段时间，它一定会变得相对清澈与透明。
不多求，聚焦与专注，方能让我们行稳致远。其实每个人的能力、每个组织的能力、每个公司的能力都是有边界的，要东流入海的那个方向之后，中间有再多的曲折，它都不离开自己的边界，划出自己企业能力的边界非常重要。
很多企业往往不是因为资源匮乏、资源太少而做得不好，我们在服务企业的过程中发现，往往是因为他面对太多诱惑，他以为的资源太多，反而让他事情做得不够好。在新的时代，想清楚“不做什么”，往往比想清楚“去做什么”更加重要。
不犹豫。这个时代是重启经济，还是重构经济？假设我们到了一个房间，这个房间是黑的，打开了灯后，房间里的桌椅、凳子、窗户等所有摆设都没有变化，我们称之为重启。
但是，当进入新的历史时期，这个房间里的摆设，就是市场经济活动中的供应链等资源条件都不存在时，这就是一个大重构的时代。大重构非常考验企业家群体的勇气与担当。当面对选择的过程中，你必须要做到不犹豫。
不焦虑、不多求、不犹豫，是新的时代下，企业家可复制的企业成长之道。世界上最远的距离并不是菲律宾的马里亚纳海沟到珠穆朗玛峰的距离，而是从“知道”到“做到”之间的距离。
2023年是我们余世维研习社发展非常关键的一年，我相信有余世维老师蜂巢生态的商业思维构想、有天下余粉共同的帮忙，余世维研习社的发展未来会相当稳健，我们也会在蜂巢生态赋能实体这条路上走得相当稳健。
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