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绿地控股全资子公司被申请破产

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来源:不良资产头条

因百万债务被申请破产的地产公司并不多见。

2023年3月7日,绿地集团西安湖景置业有限公司(以下简称“绿地湖景”)因被债权人申请破产。而申请破产的债权人债权金额仅为132余万元。

公开信息显示:地湖景注册于2010年10月29日,注册资本人民币6亿元。绿地控股集团股份有限公司持有对其100%的股权。

从破产申请书看,系绿地湖景因逾期交房被法院判赔支付违约金132万元,债务人申请绿地湖景破产还债。

绿地湖景现在有被执行案件8件,历史被执行案件52件,被限制高消费案件4件,曾2次被列为失信被执行人,被执行案件涉案金额约为2562万元。此外,2022年10月18日,绿地集团副总裁、西北区域管理总部总经理李蓟被限制高消费;2023年1月12日,绿地湖景的法定代表人巴黎也被限制高消费。

绿地湖景开发项目有绿地国际生态城等。但因132万元逾期违约金被申请破产,可见绿地湖景的资金状况非同一般。

绿地2022年发生违约

2022年,绿地控股集团没有偿还于11月14日到期的3.62亿美元高级票据的未偿还本金从而构成违约。

在违约前,绿地控股已经对包括上述票据在内的9只美元债就展期事项发起同意征求。这9只美元债到时间为2022-2025年,利率在5.6%-7.25%之间,合计的总发行规模达37.2亿美元,尚未偿还的本金总额合计约为31.82亿美元。

为了能够征得同意,绿地特意加入了征信承诺,资产包括绿地在美国、加拿大、澳大利亚、英国、韩国以及马来西亚的多个项目,承诺境外项目所产生的净现金回款将全部用于延期后债券的支付账户,包括利息支付。2022年底,展期通过。

作为一家连续十年入围《财富》全球企业500强的特大型企业集团,绿地控股于2021年11月,将公司所属行业类别由"房地产业"变更为"土木工程建筑业",开启转型之路,以期待公司的“房地产”和“基建”两大主业并驾齐驱。

但受行业凛冬的影响,绿地控股的业绩持续承压。今年前三季度,绿地控股实现营业收入3057.77亿元,同比减少28.35%;实现归母净利润69.48亿元,同比下滑37.77%。

但是绿地最大的隐患不是业绩,而是负债。截至2022年三季度,绿地控股总资产为1.35万亿元,总负债1.18万亿元,资产负债率达87%。

而绿地控股的货币资金为613.62亿元,在这之中,不受限的现金及现金等价物只有448.68亿元,短期负债规模有1391.52亿元。其账面上的现金,与其短期负债的资金缺口,接近千亿。

日前,绿地控股内部会议中提到截至2022年9月末,公司有息负债中,75%为银行贷款,15%为债券,3%为非标融资,7%为其他有息负债。

绿地5月公告,未来3年计划出售2000亿的资产,每年计划出售500-700亿的资产。拟出售的资产包含自持商办、酒店等,其中第一季度已推出55个大宗项目,共计132亿元。截至今年三季度末,绿地资产成交总额共计292亿元,后续仍将继续出售。

2023年全力保交楼

绿地的前身是1992年7月成立的上海市绿地开发总公司,以上海建委和农委下属单位提供的2000万元注册资金起步,其意在为上海公共绿化建设筹集资金。1992年,在上海市农委住宅办担任副主任的张玉良被任命为绿地总经理。此时的绿地赶上了当时的改革开放,上海作为经济大都市,旧城改造和动迁建设是必须要完成的项目。而这些任务就落在了绿地身上。

绿地也因此在4年的时间内资产就达到了12亿元。

而真正把绿地集团推上顶峰的是2004年,房地产的黄金十年来了。在此期间,绿地开始全国化扩张,2014年取代了万科在房地产界龙头地位,2015年6月,上市公司上海金丰投资进行重大资产重组,通过向上海地产(集团)有限公司等发行股份购买相关资产,绿地控股集团有限公司100%股权置入金丰投资,同年8月金丰投资正式更名为绿地控股股份有限公司,也即通过一系列操作,绿地成功通过借壳金丰投资成功实现上市,市值最高达到3000亿。

几乎与所有的开发商一样,绿地又开始走多元化路线,形成“以房地产为核心主业,大基建、大金融、大消费、科创、康养等产业并举发展”的格局。其中,房地产业是核心引擎;大基建产业是绿地产业发展的重要支柱、经营增长的重要支撑,也是产业协同的重要力量;商贸产业是绿地快速增长的又一重要板块;酒店旅游产业是绿地大消费产业的重要组成部分。2017年,绿地全面实施特色小镇大盘战略……

张玉良曾表示:“毫不夸张地说,绿地集团的发展史几乎是一部企业版的中国革命史。”

但在其多元化板块中,赚钱的营收少,营收多的不赚钱,这似乎是绿地所面对的尴尬局面。2018年,绿地归属于上市公司股东的净利润率仅为3.26%,而同期,碧桂园为9.13%、恒大为8.02%、万科为11.3%、保利为9.7%、融创为13.3%。2019年开始绿地的下坡路越走越快。

2019年,绿地控股银行委托贷款却出现了大量的逾期,2019—2020年期间,三条红线全踩。

2020年年底,网易房产成都频道发布了一则名为"绿地,请付款"的文章,成都智取文化传播有限公司委托四川嘉世律师事务所,向绿地集团西南事业部公开催讨广告款。至此,绿地的债务问题被聚焦。

从200万到3000亿,绿地仅用了24年,从巅峰滑落,不过三五年。

对于2023年,张玉良也表示,房地产业将抢抓行业回暖的机遇,把提升效益放在更加突出的位置,确保发展局面进一步好转。包括狠抓销售业绩,确保销售金额实现增长;通过优化产品、挖掘价值、强化运营等多种措施,不断提升盈利水平;全力保交付、保供应,狠抓重大项目进度等。

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