乐居财经李奕和 发自重庆
1月29日，下午四点，重庆地勘大厦7楼，金科新一届董监高成员集体亮相台前。
悬在人们心头大半个月的疑问，有了答案。
如此前市场传言，周达当选为金科股份（000656． SZ）董事长，杨程钧当选集团总裁；原董事长蒋思海退居幕后，任金科名誉董事长，金科原总裁喻林强则重返重庆大本营。
当天会场，即将退居幕后成为金科名誉董事长的蒋思海，表情轻松，不时与扭过头来的原总裁喻林强交流，时不时大笑。
他对金科过去几年所取得成绩颇为满意。
即便金科过去几年面临政策调控、股权之争等各项挑战，金科实现了跨越式大发展，从一家区域性房企成长为优质的标杆性房企，“公司还是取得了不错的成绩”。
而黄红云作为金科的实控人，当天以金科控股股东的身份出席，依然从后方牢牢掌握大局。
在会议的最后发言中，他表达了对以蒋思海、喻林强为首的上一届董事会的赞扬。同时对以周达、杨程钧为首的新一届董事会提出了新的希望。
对于董事会换届，他对现场的股东和投资者说，自己当前最重要的事就是把人选好。“我负责把董监高选好，选好了人，会对公司有意想不到的效果。”
一个有趣的现象是，在现场回收选票的5分钟时间里，黄红云和身旁的新任董事长周达，各点起一支烟。5分钟不到，黄红云抽了两根。
间隙，他还打开手机，看的是金科的股票。
当天的金科股份，收盘价6.95元，比前一天涨了2.21%。
而在现场的长“回”字型会议桌，周达和杨程钧，蒋思海和喻林强，新旧两届董事长和总裁分坐两边，中间隔空相望。
这似乎，也是金科新旧的两个时代。
最年轻的董事会
在当天的股东会上，黄红云和蒋思海关于新一届董事谈到最多的一个标签，是年轻。
这是金科在面对未来房地产行业的深刻理解上，所作出的求新、求变、求发展决心的表现。要求金科的新一届董事会、监事会必须符合三点要求：年轻化、知识化、专业化。
当天，金科股东会表决通过周达、刘静、杨程钧、杨柳为董事会非独立董事；朱宁、王文、胡耘通为董事会独立董事；刘忠海、梁忠太任公司监事。
上述的新一届董事会成员，以“7080”后为主力军。其中，新任董事长周达40岁，新任总裁杨程钧也仅44岁。而红星方提名的杨柳，现任红星美凯龙控股集团有限公司助理总裁，1985年出生的他，更年仅35岁，是本届董事会最年轻的成员。
但以周达、杨程钧为首的新一届董事会，似乎很合黄红云的意。黄红云现场表示 ：“本次选举产生的董事监事普遍年轻，如周达先生、杨程钧先生分别是80后的青年才俊。”
事实上，无论是周达还是杨程钧，在金科内部其实已是一位老金科，是金科中流砥柱式的人物。在金科内部更是一步一个脚印，大浪淘沙式走过来的，是不可多得的人才。
周达自2005年加入金科，16年的伴随，见证了金科的不断发展壮大。他历任公司董事长办公室经理、发展部副总监、总裁办公室主任、华北区域和华东区域公司董事长助理、重庆区域公司副总经理兼任涪陵公司总经理、公司经营管理中心总经理等职务，直至做到金科重庆区域公司总经理职位。
2016年，喻林强还是金科股份副总裁，兼重庆区域公司董事长、总经理，周达作为金科重庆区域公司副总经理，正是在喻林强手下。那时候，周达不仅担任总经理直管作为金科发家之地的涪陵地产公司，也曾在2016年出任金科股份职工代表董事。
到2019年2月，周达辞任职工代表董事退出董事会之时，其已坐稳金科重庆区域公司总经理职位。数据显示，同于2019年，重庆金科在大重庆范围内以501.49亿销售额位居第一，成为西南地区第一家迈入500亿门槛的区域房企。
新总裁杨程钧，也在2001年已加入金科，历任金科集团涪陵公司总经理、成都公司总经理、北京公司总经理，从京津冀经济圈到中西部高速发展，跨越一二三线城市。
2017年11月，金科正式成立云广区域公司，杨程钧挂帅。在其领导下，云广区域从无到有，迅速扩张。2017-2019年，金科在广西的销售额在分别实现了13.27亿、68.74亿到95.76亿元的跨越式增长。并在2018、2019年连续2年稳居广西房企TOP10。
仅用三年时间，金科云广区域就完成了布局广西、云南十余个城市，成为销售规模达到150亿元的区域公司。至去年中，金科在广西总土储货值预计已将近200亿，与截至2019年底增长超过30%，实力可见一斑。
而在规模跨越增长的同时，金科云广区域公司的质效也同样突出，其项目平均毛利润率超过30%。
无论是金科实控人黄红云，还是原董事长蒋思海，对周达和杨程钧都充满溢美之词。
“新当选的董事长周达，新任总裁杨程钧虽然年龄不大，但都是超过15年的老金科，是公司内部长期培养的优秀人才，也是跨越式发展过程中的中坚力量，深度参与了2021~2025年高质量战略规划的制定。他们都有各种的积极性，创新能力突出，高度忠诚，成为公司2021~2025年高效发展战略规划新的领军人物，也是众望所归。”
在对周、杨二人的评价中，蒋思海如此说到。
一间能跑马拉松的公司
新人总是站在旧人的肩膀上的。值得一提的是，在以蒋思海、喻林强为首的第十届董事会成员的带领下那几年，正是金科实现了大跨越式发展的几年。
自2016年8月接过黄红云的董事长职位，蒋思海和总裁喻林强配合带领下的金科股份，在过去几年完成了千亿的蜕变。金科的销售规模，以接近翻番的速度稳步增长。
其2020年销售2233亿，历史性突破了2000亿销售大关，几年间的年复合增长超过50%。金科从一家区域性房企成长为优质的标杆性房企，圆满完成2017-2020年各项指标。
黄红云将金科第十届董事会管理层的突出成绩概括为三点：一是，金科成功实现经营规模快速增长，销售规模超过2000亿元，跻身地产行业前16强；二是，成功实现公司股权结构优化，成功引入战略投资者，解决了困扰公司发展的股权问题，实现了多方共赢；三是，成功实现公司二五规划的地产+服务战略目标。金科服务于2020年下半年成功上市。
言语之间，蒋思海对自己领导下的金科上一届董事会似乎也颇感满意。其表示，金科过去几年还是取得了不错的成绩，公司实现跨越式大发展。“从一家区域性房企成长为优质的标杆性房企，圆满完成2017-2020年各项指标。”
即将退居幕后成为金科名誉董事长，蒋思海说，还会力所能及为新一届董事会和管理层提供支持，为公司贡献力量。
“应该说我的一切，都是与金科息息相关的，虽然今后身份变了、角色换了，但是我对金科的热爱不会变。”作为金科的初始成员和前任董事长，蒋思海坦言“金科好，我才能好”。
站在新的起点上，2021年，金科有了新的目标，未来五年直指4500亿，试图再造一个金科。去年12月，金科制定的“四位一体 生态协同”高质量发展战略，首次对外发布。
这是金科面对当前国内外复杂多变的经济形势，和行业发展新趋势下，公司实现持续健康发展的重要保障。据了解，此次董事会的换届，也正是着眼于金科未来的发展和战略做出的一次重大架构改革。
黄红云在股东会上表示，未来5年，金科将紧紧围绕“四位一体，生态协同”的高质量发展战略，着力实现两转变、两升级。两个转变：由高速发展向高质量转变，由常规发展方式向创新驱动发展方式转变；两个升级：由单赛道为主向多赛道协同发展升级，由传统的地产向科技地产及数字服务产业升级。全力实现公司未来5年发展目标任务。
近几年，不断有房地产公司倒在了前进的路上。以此为鉴，黄红云希望以周达、杨程钧为首的新一届董事会带领金科，一是坚持长期发展主义，要将公司打造成为能跑马拉松的公司。
“公司要结合行业发展趋势，在发展规模和利润之间做好平衡，必须清晰的认识到利润才是公司经营发展的王道，必须坚持效益优先，质量第一的经营发展原则。”
二是希望坚持打造金科的核心竞争力。高质量发展也要将投资力、产品力、服务力作为核心竞争力，放在公司发展的最重要的位置，通过创新变革、科技引领、精细化管理等进行系统性构建和打造。
接过蒋思海衣钵的周达，似乎已经为金科新形势下的转型发展做好了准备。
在首次以集团董事长身份亮相的股东会讲话中，他表示，新一届董事会将始终把公司高质量发展放在首位。转变发展方式，从强调规模速度向强调效益质量转变，坚持以效益为中心。强力推进投资力、产品力、服务力、创新力、运营力、销售力、人才力等七大能力提升，并着力将投资力、服务力、创新力打造成为公司三大核心竞争力。
此外，将致力提升公司治理能力和水平。未来三年将不断完善优化公司法人治理结构，持续强化内控体系建设，夯实董事会职能，完善顶层设计，着力推动公司管控模式、考核激励、人才升级、风险控制等重大改革的落地，为公司战略实现提供顶层支持。
责任编辑：刘万里 SF014
