原标题：碧桂园“打虎”
来源：壹地产
一轮组织架构调整之后，碧桂园的离职潮还是说来就来了。
前几天，有人发现碧桂园副总裁兼国际及特区事业部总经理陈斌、碧桂园副总裁兼博智林机器人公司副总裁朱剑敏都消失在公司通讯录里。他们都曾带着光环而来，现在，离开得悄无声息。
陈斌毕业于中海地产的黄埔军校——东南大学。1993年加入中建后，他曾掌舵中海成都公司，主导了中海商业地产的发展路线。在2014年中海和中建地产业务开始整合时，这位中海地产20多年的老兵，选择离开、奔赴碧桂园了。
在碧桂园，陈斌一度深受杨老板重用，管理了碧桂园的核心部门——运营中心。但在2018年的六安碧桂园工程事故危机之后，他的职位发生过数次调整。他接任过刘森峰，担任过江苏区域总裁，但很快，又被调整到国际及特区事业部。
过去一年，国际事业部业绩非常难看。
朱剑敏曾在新华社任职十余年，2016年加入碧桂园，任集团副总裁，曾兼任集团新闻发言人。2019年初，碧桂园进行大规模高管变动，朱剑敏改任博智林机器人公司副总裁。
朱剑敏加盟碧桂园的时刻，是这家房企全力冲刺宇宙房企的关键时期。他给这家长期偏安于顺德北滘镇的华南房企，带来了诸多体制内资源，并通过大手笔的央媒广告投放，让其成为全国瞩目的品牌。
但随之而来的，是高周转带来的诸多问题也在全国爆发。现在，陈斌和朱剑敏都离开了。陈斌的去向不明，而朱剑敏据说要去创业了。一位接近他的朋友说，朱选择的领域，跟医美行业有关。
碧桂园内部发生的变化，不止这两位集团高管离职。组织架构调整之后，不少区域高管都向猎头投递了简历。然后，他们都被一件事情挡住了离开的道路：
碧桂园要开始打虎了。
5月18日，碧桂园集团的内部监察组去了贵州区域和贵西北区域公司，调查对象是贵州区域管理层。
13天后，六一儿童节，碧桂园发布监察通报2020（10）号文件。这次，贵州区兴义片区执行总裁杨华平被拉出来过堂，他当执行总这不到三年的时间里，通过索贿和合同造假等手段贪污了很多钱。有人说，数额至少至少是8位数。
杨华平只是贵州区域里一个片区执行总裁，并不算真正意义的老虎。这次审计，据说牵涉了更高职位的人。
碧桂园贵州区域是七年前成立的。这七年多时间里，贵州区域累计实现的销售收入超过1500亿。但这个区域的大管家，正在被监察部门审计。
碧桂园的内部监察组到来之前一周，贵州区域刚刚被拆分成贵州和贵西北两个区域。一起被拆分的，是碧桂园四分之三的区域公司。再往前，碧桂园把广东省11个区域合并成了3个。
现在的碧桂园很多区域公司非常动荡，不少区域高管都想离开。但因为处在集团大规模审计中，同时有跟投，要轻松离开，他们并不容易。
在川南区域，被列为重点审计对象的，是自贡碧桂园凤凰城项目。
2019年11月30日，自贡凤凰城开盘第一天，很多验资排号的购房者涌向这个售楼处，然后接到了置业顾问的口头通知：
房源售罄了。
这个项目，碧桂园其实只是持股49%，第一大股东是华侨城。一期共有342套房源，开盘第一天就售罄，这个事情有点诡异。当地人盛传，大部分房源都被内部员工低价团购了。
湖南区域和江苏区域也是审计的重点区域。
2012年，杨主席把项目税后两成利润拿出分给区域和项目的管理层，经理人们想拿到老农民的钱，就必须得去拿地，然后就是“567”高周转。
第二年，有的高管成了千万富翁，碧桂园成了千亿房企。
2014年，杨主席在集团大会上向37位高管撒币两个小目标，然后拿出了跟投机制同心共享：员工和高管都能按规定比例入股项目，获得分红。有这样的强激励政策，让整个地产行业都人心思动。
吴建斌入职碧桂园不久，劝杨国强扩大激励对象，实现认股权证激励计划。主席在纸背上写给他两个字：
自私。
释放员工和高管们人性中的贪欲，是碧桂园的组织迅速裂变、并成为宇宙房企的核心密码。但怎么把打开的贪婪关在笼子里，这可能是他现在要思考的问题了。
这并非杨老板第一次打虎。2014年，碧桂园的元老级重臣、杨老板侄子杨永潮告别碧桂园。不久后的一次集团高管会上，杨老板很生气地说：
有人拿了我的钱。
没过多久，跟杨永潮关系亲近的高管，都离开了碧桂园。
