在为期半年的海选中，【21世纪中国最佳商业模式评选】组委会收到300多份企业参评报名表，其中，创新思考者不在少数。经过评委专业、严格的选拔后，有22家企业站上了华南区复评会的路演舞台。
9月9日，【21世纪中国最佳商业模式评选华南复评分享会】如期举行，入选企业进行项目路演，并与评委嘉宾以及一百多位会议观众共同探讨商业模式的创新之道，和当下环境的商业模式变革之路等。在分享会上，脑力激荡，精彩纷呈，复评企业既全方位展示了自身商业模式的亮点，也交流中获得不少启发。
以下为晋级华南区复评会的部分企业商业模式案例，剩余部分将在明日微信推送中继续为各位看官呈现，敬请期待——1、中信银行股份有限公司信用卡中心
公司创始人：吕天贵
创新视角：快速搭载移动互联，持续探索构建大商户生态圈，利用移动互联的创新应用，搭建领先的O2O 商户体系，打造极致客户体验平台。
中信信用卡发展12 年，一直围绕两大核心展开：一是坚持为客户提供极致的服务体验，开展持续的技术创新和服务创新。二是坚持跨界发展，在细分市场提供领先的客户服务。全面与BAT 等互联网巨头深化合作，在互联网金融领域实现领先。
历经几年稳健发展，中信银行信用卡中心创造了一系列中国银行业的“深圳速度”和“深圳质量”，已成为推动中国信用卡事业发展的一支重要力量，是国内最具竞争力的股份制商业银行信用卡中心之一。
同时卡中心拥有着独特的资源，一是打造生态圈形成平台资源、持续创新能力，中信卡中心将着力培养客户在餐饮、百货、商旅等日常消费场景下使用中信信用卡，O2O 复合型大商户生态圈已具雏形。二是巩固互联网金融先发优势。三是改变传统的组织结构和运行方式，通过去中心化、扁平化、平台化、虚拟团队等方式快速推动组织和业务创新。
2、1919酒类直供公司
成立时间：2006年
公司创始人：杨陵江
创新视角：1919是国内酒类最大的O2O平台，缩短了厂家与消费者的距离，能为消费者提供优质的服务，构建了厂家与消费者面对面沟通的渠道。打破实体店的束缚，形成酒类行业O2O新局面，有效提升效率和节省中间成本，实现与终端用户的直接对接。真正实现互联网+的转型，创造价值。
1919酒类直供是国内酒类流通行业首家公众公司、最大的O2O电商及第三大开放平台。集16年酒水行业营销经验，以8年业绩增长超百倍的市场表现，成为国内酒类流通行业的领军企业。
强大系统的支持，1919打通线上线下，使门店管理统一、标准化管理得以实现。店员进行的是傻瓜式工作，日常工作主要是理货、送货等。加上多年实践积累了成熟的零售管理经验，1919门店能够被快速成功复制至全国。
1919早已组建了强大的供应链来保证快速增长的货源需求。目前已有34个省级子公司，在各地进行地采，总部进行统采。除此，1919还设立自营中心，独立对厂家对接，以公司强大的消费者数据为指导，专门开发自营产品。
1919酒类直供成立互联网平台推广公司，实时掌握酒类市场销售动态，是国内最大酒类数据运用服务公司。除此，1919互联网数据服务公司，正在联合餐饮异业终端，其他非酒业品牌商进行跨界合作，实现更多企业的O2O，“互联网”+转型，创造更大社会价值。
3、深圳万盈互联网金融服务有限公司
公司创始人：陈杨
创新视角：“互联网+金融+高新医药”，借助宜宾制药在医药行业里的整合能力及资源，和富田基金专业的风控及产品设计能力，是国内首家通过私募基金运作，将金融投资引向高新医药供应链的一站式理财服务平台。
万盈金融致力于打造“专业、透明、创新、高效”的互联网金融平台，专业为中小企业服务，解决优质中小企业融资难的问题，为优质中小企业的发展保驾护航。“专业创造信任、稳健赢得未来”，万盈金融坚持“专业、稳健”的风格，为投资人与融资人服务。
万盈金融独有的“金融+行业”双模式风控系统，一方面借助母公司富田基金的专业“基金式”风控手段，以严谨的专业模型、严密的审核流程和严格的审核标准，对借款项目进行层层把关;另一方面，供应链金融本身就有利于建立一个借款企业的预警系统，平台借助股东方宜宾制药的行业地位及40多年的行业沉淀，通过业务对接，以及第三方的市场信息对接，对借款企业的资金流、现金流、信息流有了更全面的掌握，可以建立一个包含多个关注指标的预警体系，从而具备提高风控效果的实质意义。
如今互联网金融平台林立，“金融+行业”双模式风控系统既是解决中小企业融资难问题，又是为金融服务公司设置的一道安全门。
4、三七互娱(上海)科技有限公司
成立时间：2011年9月30日
公司创始人：李卫伟
创新视角：三七互娱一贯秉承“专业化运营、心贴心服务”的原则，为玩家提供最优质的游戏体验与服务，提升玩家在游戏平台的粘性，并提升玩家的付费值，增加公司的盈利。游戏市场巨大，企业要注意通过倾听与沟通，提供全方位和多样化的服务形式，来满足不同玩家的需求;通过将产业链延伸到游戏研发，公司能够占有更大的市场份额并获取更高的收益。
三七互娱(上海)科技有限公司成立于2011年，于2014年成功登陆资本市场(股票代码：002555)，成为国内A股最优秀的游戏公司。
三七互娱的独家代理模式利于建立品牌，形成与巨头抗衡的核心竞争力，也方便与开发商有更好的沟通。开发商可以根据运营商的反馈配合去完善游戏本身，另外，随着彼此之间的信任提升，三七互娱给予游戏的流量也会越来越多。
此外，三七互娱有庞大的用户群，到了某个阶段会让用户自愿填入手机号、邮箱等信息，之后按照玩家选择的游戏种类、游戏习惯偏好及活跃度等，为他们专门定制推送信息，方便玩家更便捷地获取游戏动态和选择他所喜爱的游戏。另外，三七互娱目前最热的两款游戏《传奇霸业》和《大天使之剑》，还独创性地运用了地区服的运营模式，精细化运营，方便玩家在游戏中的互动，提升用户黏性。
5、广州市集群车宝汽车服务连锁有限公司(集群车宝)
成立时间：2013年11月8日
公司创始人：高集群
创新视角：集群车宝是国内首家直营连锁O2O汽车服务平台。从成立之初，集群车宝就坚持在线下实行“社区店+钣喷中心+改装基地+高端会所 ”的模式，不同业态间互助互补、相互依托、资源共享;同时通过自建线上平台，以透明的价格、标准的服务改写行业“散乱差”局面，给用户安心舒适的体验。
集群车宝采用线上自营平台+线下直营连锁的模式。分为四个平台，统一运作。基础管理平台负责产品规划、后勤保障、物流配送、人员培训、信息系统、资金管理和连锁开发。
线上平台通过预约服务、商品购买把用户引流到线下终端。
连锁终端包含社区店、维修基地和高端旗舰店三种店型，直接满足用户不同层次的需求。
资源整合平台包括二手车、租车、代驾的车主常用服务，同时涵盖配件公司、商务代办公司、再生资源公司，丰富业务范围。通过线上平台交易、线下自营门店服务，实现O2O闭环。
6、深圳市人人聚财金融信息服务有限公司
成立时间：2011年10月
公司创始人：许建文
创新视角：专注于小微市场，做“民间金融阳光化”的踏实践行者。在小微金融领域又细分定位于“小小B”以及2C市场，所谓“小小B”是指那些小生意主，做小买卖的人。同时，人人聚财的商业模式中十分看重“去中心化”的互联网逻辑，并创新的将“共享经济”理念运用于金融业务中，实现人人都是金融家。
人人聚财专注服务于小微金融市场，全国有近百个合作加盟机构。小微金融领域又细分定位于“小小B”以及2C市场。所谓“小小B”是指那些小生意主，做小买卖的人。他们由于生意周转的需要通常有小金额贷款需求，但由于他们没有符合规范的财务报表通常很难向银行等金融机构借到钱。但是大部分在小城镇土生土长的小生意人都生活稳定且有良好的还款意愿，人人聚财通过新兴的互联网技术，以及完善的本地化风控管理，来为这部分人群做好金融定价和借贷服务。
而2C市场则是满足个人金融需求，包括消费金融、学生金融需求等，真正实现P2P模式的从个人到个人借贷关系连接。
由于互联网金融的互联网属性，人人聚财的商业模式中看重“去中心化”的互联网逻辑，并创新的将“共享经济”理念运用于金融业务中。通过“百位百万年薪城市经理计划”鼓励有本地化金融服务经验，掌握当地金融市场定价信息的个人加入到人人聚财成为人人聚财的业务“合伙人”。
7、广州互动派文化传播有限公司
成立时间：2013年2月
公司创始人：王耀明
创新视角：在互联网+的浪潮下，企业与消费者的沟通、价值传递呈现了在线化、数据化的特征，互动派以大数据分析为基础，为企业提供数字营销全案及数据全案服务，从而助力企业实现品牌提升、营销效果达成、企业运营优化、消费者洞察等目标。
互动派在为客户提供社交媒体互动营销等服务的同时，以数据技术为支撑，以移动营销为切入点，建立品牌与用户之间的互动通道，深入采集和分析人群的行为数据，实现大数据从挖掘-应用-价值的价值链，为品牌提供以商业变现、资产沉淀等为范畴的数字营销整体解决方案。实现数据应用创新
另外，互动派依托大数据与营销ROI的应用价值，发展一为移动营销单项及整体服务费用、二为精准化营销带来的与客户品牌销量分成组成的两项盈利模式，促进盈利模式创新。
8、深圳市分期乐网络科技有限公司(分期乐)
成立时间：2013年8月
公司创始人：肖文杰
创新视角：分期乐信用钱包，主要为了解决大学生消费意愿与消费能力之间的矛盾，用户不仅能享受在线购物和分期付款服务，更能将现金额度提现，使用取现服务，并且与线下商户进行扫码交易，方便快捷，满足用户在校园周边的高频消费需求。
分期乐的用户是18岁以上的年轻人，他们追求潮流与新鲜事物，具有强烈的消费意愿，素质优良，信用意识较强。最初，市场上并没有针对这类优质人群的金融服务，分期乐信用钱包应运而生。分期乐的亮点还在于，为用户提供累积信用数据的平台，以此更好地帮他们解决资金与时间的错配问题。
分期乐注重极致的用户体验。在消费金融的服务场景下，用户体验即消费体验和借款体验。随着数据的积累，信用模型和流程也在优化，可提供更好的用户体验。比如，面签的过程可以由用户指定地点，一次见面完成从信审到交货的全部手续，信息审核结果几分钟内就反馈。在还款方面，提前还款不加收额外费用，且提前还款后剩余几个月的服务费不再收取。而一旦分期中某个月确实没钱的话，也可当月只交服务费，把分期挪到下个月来还。
9、湖南土流信息有限公司(土流网)
成立时间：2009年
公司创始人：伍勇
创新视角：土流网为解决目前农业生产中的三个关键要素“地”、“钱”和“信息”缺乏的痛点，利用全国规模最大的土地流转“线上平台”和“线下网店”以及6年积累产生的土地流转“大数据”，为农业投资者提供农业“信息服务”和“金融服务”，进而通过金融和信息服务实现盈利。
中国农业目前基本上属于自给自足的小农经济，没有形成规模经济。如何应对国外的集约型农业的挑战是中国作为一个农业大国面临的严峻问题。土流网以互联网的方式从数据中心、流转平台、金融服务三个方面促进土地流转和规模经营，实现农业增长，农民增收，进而保障农村稳定。
数据中心：土流网把中国土地流转的土地数据、用户数据、行业数据等信息整合起来，建立中国最大土地流转信息数据库
交易平台：建立土流网等流转平台为农民提供土地基本信息测量、土地评估、土地发布、土地交易等服务
金融服务：依托数据中心和流转平台，为农民提供土地估价、商业保险、抵押担保、土地竞拍等互联网金融服务以互联网的方式从数据中心、流转平台、金融服务三个方面促进土地流转和规模经营，实现农业增长，农民增收，进而保障农村稳定。
10、广州十五分钟电子商务有限公司
成立时间：2012年2月7日
公司创始人：赖明、贺鸿鸣
创新视角：15分志在打破所有生鲜电商的配送瓶颈，截止至2015年初，通过在广州开设近百家线下体验店贺冷链配送服务站，通过线下布点辐射配送区域，解决生鲜配送最难解决的最后一公里问题，实现了电商平台之不可能实现的最快配送速度“1小时送达”。
15分集PC生鲜商城+微信商城+触屏版商城于一体的移动生鲜商城系统， pc生鲜商城、微信商城、触屏版商城的1+N模式无缝聚合，快速实现多平台、多店铺、多渠道一体化同一后台统一管理，实现订单、会员、商品数据完全同步，实时监控。在传统互联网、移动互联网市场的双剑合璧下，15分打造了国内首款三合一全网营销型生鲜商城系统。
而随着市场经验积累，15分成为淘宝菜哇、京东到家的华南区域战略合作伙伴，成为两大平台在广州的独家生鲜合作伙伴。
11、倍智测聘网络科技股份有限公司(测聘网)
成立时间：2011年1月18日
公司创始人：许锋
创新视角：测聘网通过4C人岗匹配专利技术，结合大数据分析，解决双向精准匹配的问题，在成立一年内已进驻企业用户近2万家，为超过30万求职者提供最精准的应聘体验。
传统的第一代和第二代招聘产品已经无法满足应聘者和企业的双向需求，“测+聘”的招聘模式是智能招聘的开始。测聘网采用“测+聘”的智能招聘模式，以“人才测评技术”关注个人职业发展路径，给供需双方造就了招聘及求职信息的匹配，实现了测评技术与招聘渠道的结合。这种“测+聘”智能招聘模式，实际上是为企业岗位进行预筛选，同时根据求职者测评结果推荐合适的岗位信息，从而有效实现人岗匹配，人力资源优化配置。该模式不仅从根本上避免了求职者盲目应聘、招聘企业面对海量简历无从筛选的混乱状态，也克服了高端人才被动应聘、招聘企业缺乏人才评估标准和工具的窘境，在帮助企业快、准、狠地招到合适候选人的同时，在一定意义上促进了人力资源市场的良性循环和可持续发展。
(来源：二十一世纪商业评论)
