中国市场又多了一名“空气布道者”。
文｜CBN实习记者 朱煜霄 王水
3月30日，位于北京798的仁艺术中心里摆放着两颗体积差异巨大的塑料球。大球上印着的是一个眼下所有中国人已十分熟悉的名词PM2.5，小球上印着的名词PM0.1，虽然与它近似，却并不像前者那样为人熟知。
这并不是一场借环保之名的装置艺术展，而是以真空吸尘器而闻名的戴森公司，为自己的第一款空气净化器举办的一场发布会。
“PM2.5很重要，但PM0.1更重要。”当天，戴森气流倍增技术部门的主管多米尼克·梅森（Dominic Mason）多次向现场传递这样的信息，他不断把这两颗球举高，以解释二者的区别。
据梅森介绍，戴森这款名为Pure Cool的净化器最大特色就在于，它不仅能吸收产生雾霾的主因—PM2.5颗粒，还能捕捉到体积远小于前者，但对人体危害更大的PM0.1颗粒。
选择在北京著名艺术区举办这场新产品发布会，有些布道的意味—但它还不是最着急的那个。
就在戴森推出Pure Cool的前几天，国外两大高端空气净化器品牌IQAir和BlueAir的CEO先后访华，而早已在中国拥有丰富产品线的飞利浦、奥朗格（Airgle）等行业巨头也都在3月升级了自己的产品目录。
2013年1月那场遍布中国17个省、市、自治区的雾霾危机，让此前冷清的中国空气净化器市场一下热闹起来。这个原本销量不佳的小家电，现已成为中国家庭的必需品，至少是个心理安慰品。
2013年前，这还是一个年销量不足百万台的“小众”市场。而根据市场研究公司TechSci Research的报告，2014年至2019年间，中国空气净化器的总销量预计将保持约33.55%的年增长率。
以这样的速度计算，中国空气净化器的销售额将很快突破百亿元，预计2020年，这将是一个产值超千亿规模的市场。
那些抓住这一市场机遇的品牌终于获得了它们期盼已久的回报。比如赶在2013年的“市场爆发期”进入中国的奥朗格，如今在这个市场的销量已经占其全球销量的50%。“有希望在未来占到70%甚至80%。”其中国首席运营官杨绍良对《第一财经周刊》说。
市场研究公司DX咨询的数据显示，在中国，国际品牌空气净化器的市场占有率已经达到了80%。除了更成熟的技术和品牌，也因为它们本身就是空气净化器这一产品在中国的布道者。
三四年前，空气净化器在中国的消费者还多为外国人或海归。很多中国人知道瑞典品牌BlueAir，就缘于“它是美国大使馆使用的那款”。
“过去，中国消费者的购买周期较长。一开始我们必须向他们介绍空气污染的基本概念，首次勘察市场时就购买的中国消费者非常少，当他们决定购买时，大多也只会购买1台，体验到空气质量的巨大转变后，才会再次为家或办公室购买足够多的产品。”IQAir中国区首席执行官麦克·墨菲（Mike Murphy）对《第一财经周刊》说。
这家来自瑞士的公司进入中国市场已超过8年。如今，中国消费者和外国消费者已越来越接近，他们大多之前就已做足了功课，进入门店后基本会直接购买。
目前，家庭空气净化器在中国的普及率尚不足10%，远低于美国（27%）、欧洲（42%）、韩国（70%）等市场，这也意味着这里仍有很大的市场发展潜力。
这吸引了更多进入者。从2013年11月到2015年3月，京东商城中空气净化器的品牌数量从140个增加到了367个，平均每两天就有一个新品牌进入市场。除了戴森这种国外品牌，大多数新进入者都来自中国本土，其中也不乏小米这样的搅局者。
混杂的竞争环境带来的最直观影响可能就是价格。虽然很多外资品牌都表示，自己的产品和几百元的本土入门级产品面对的消费群并不相同，但事实上，售价动辄上千元的这些高端品牌，也无疑感受到了压力，并正在加紧自己的市场布局。
比如BlueAir就加快了产品的研发及上市速度。其最近上市的Pro系列一口气推出了3种型号。“我们还有一款最新产品可以和手机App、电脑连接监测空气质量。”其CEO彭睿（Bengt Rittri）对《第一财经周刊》说。
此外，这些大多获得CADR（最高洁净空气输出率）等全球认证的国外高端品牌，也在积极推动中国关于空气净化器的相关标准。新标准的实施，会大大提高该市场的进入门槛。
当然，作为“后来者”的戴森，似乎也看到了属于自己的机会。
梅森认为，目前中国市场上的空气净化器大多体积庞大，难以适应中国较小的家居环境，且无法有效地解决问题。“那些体积巨大而笨重的家伙，通常被藏在房间的角落或沙发后面。它们把新鲜的空气喷向天花板，而不是室内其他角落。”
因此，戴森设计了风扇与空气净化器结合的产品，在解决能效问题的同时，重新设计了产品的外观，使其轻便美观，也更为实用。
“这款产品经历了两年的研发。为此，我们设计了475种原型机，有十几个研究部门参与了它的开发。”梅森对《第一财经周刊》说。
日益重视中国市场的特殊需求，是另一个趋势。BlueAir就针对中国消费者特别在意净化器的VOC滤网，而推出了一款专门的滤网产品。
不过，不同国家消费者的文化差异并非很快就能掌握。比如戴森可能就忽视了一点—中国消费者也许并不像欧洲人那么爱用风扇，而是更爱空调。
在戴森的大本营英国乃至整个欧洲大陆，由于气候条件和房屋构造的不同，空调并不常见。即便在法国南部、意大利、西班牙这些纬度较低的地区，人们也更倾向于使用电风扇而非空调作为解暑的第一选择。
然而在中国，尤其是戴森初期主要面对的北京等一二线城市，情况正好相反—在中国，也许空调加空气净化器，会更容易赢得消费者的青睐。
作为中国净化器市场的“新人”，同样定位高端的戴森能否很快就像自己的“前辈”那样亲身体会到这个市场的热情，还是未知数。但它至少还有很长一段时间用来摸索。
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