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一位贝壳接入商的“呐喊”

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来源:中介胜经

今日,微博有贝壳品牌主发文历数平台七宗罪,并高声呐喊:“活,活不起!死,死不起的!”

作为最早一批加入贝壳平台的品牌之一,一年多过去了,现在的我是怎么样的呢?用一句话形容就是:活,活不起,死,死不起!

说实话,当时我对加不加这个平台没啥太大兴趣,一来我业绩一直挺稳定,二来对贝壳说的那些东西我半信半疑。但是看着贝壳信誓旦旦拍胸脯的保证,毕竟未来线上是趋势,后来还是信了,签了几十页的合同,就这么把自己卖了,结果现在回想起来,我还是太年轻了。

最近看了到家了总经理王凯说的话,感触还是挺多的,人家作为贝壳外的人都把贝壳看的这么清楚,贝壳真的还不反思么?作为在贝壳平台内的小品牌,一直听到各种关于贝壳负面的信息,开始我还帮着平台辩解几句,而直到今年我是越来越失望了,也不再反驳,进退不得,逃离不了。以下是一个力争求生的品牌主,在贝壳中平台的经历……

原来我还天真的认为平台做大后,受益的是我们这些品牌主,现在发现,当平台做大后,垄断行业,包括现在不断的制定规则,对行业的伤害也是长久的。绑架开发商与品牌主及加盟商,开发商利润降低,品牌没利润难生存,所有能产生利润的项目都放在平台上,真正壮大的只有贝壳。现在贝壳强势到对大品牌开发商,说起诉就起诉,发律师函更是分分钟的事,品牌主就更不说,在平台眼中根本不值一提……

平台内的品牌主们,我不知道你们是不是和我有同样的感受,如果不是逼到一定程度,谁都不会说平台不好,敢怒不敢言,也许说出来会舒服些,不想再压抑自己了。

1、架空品牌!

如今的品牌主们,CA管赋能,直管店东,品质管规则,直管经纪人……贝壳的本质就是越过品牌直管经纪人了!这是一个蚕食洗脑的过程,你被当青蛙煮了,各位品牌主!过一年,不,就半年,你看你除了能管自己还能管谁?请问当初义无反顾跟着你的兄弟来到这个平台,现在到时候了,先贤的成语就体现了妙处,卸磨杀“你”,过河拆“你”,兔尽“你”烹!最后还会说你没跟住贝壳的步伐,你不懂规则。

我们可以再往深处想一想,开发商呢?细思极恐,开发商们曾经苦心经营的多渠道呢?引以为傲利器的营销费用不过是逐渐填补贝壳贪婪的欲壑!自断臂膀的结果是对贝壳愈来愈深的依赖!

2、恶意倾斜资源!

仔细想, 我们今天的确成为了平台的垫脚石,大儿子 L家,干儿子D佑,睁开眼睛看好了,贝网上3个展位有哪个与你有关?大部分还都是L家的,然后搞一个“约定费率”,看似公平,结果品牌只是帮助L家去化的一个渠道而已。拓展店面更是以干儿子D佑为主,不论是人还是钱,还有支持,压根就没办法和D佑比,最后我们只能投资直营门店,投资大,风险就大!现在更有意思了,又搞了个门店分级,对于人少的店面,CA劝其加入它的干儿子D佑!意不意外?说句实话,我一点都不能理解,贝壳是以一种什么样的立场、什么样的态度来说出这样的话!你当初带出来的兄弟在贝壳的表现仅仅是一个个隐藏的数据,好东西都无缘,残羹冷炙都给你倒掉!想逃出贝壳?呵,流浪都难!

3、断财路!

原来没平台的时候,还能做点金融新房,或者炒炒房,现在所有能够赚钱的业务,你们还有机会见到吗?在回忆中感慨吧,新房,金融好久不见了,代办费,垫资利息,贷款返利和品牌一点关系都没有,平台费比品牌费收的高的多,只拿一点卑微的品牌费,还要操着一个卖白粉的心,出了问题全部品牌承担,和平台无关,钱平台拿着,事品牌兜着。

4、平台的加持赋能与支持!

犹言在耳的一个亿,麻烦问下哪个品牌看到了,享受到了?都是说说而已的,别太认真了,赋能,更是笑话,呵呵,全部收费的,哪来的那么多免费的,都需要付出金钱,贝壳就像吸血的蚂蝗一样,用唾液麻痹你,吸你的血壮大自己!没进入贝壳系的品牌们,看到这里,你鼓起勇气跳进火坑了吗?加入贝壳的品牌主们,你们有同样的感受么?

5、所谓的贝壳的公平

当初的话语娓娓动听,平台资源一视同仁的!我们进入贝壳,对外都是以贝系自居,可是你们真的感受到贝壳的重视了吗?公司规则的制定有没有征询过“贝系”的建议?我肯定的告诉你们,反正我是没参加过,只有被通知,被执行!如果你有异议,红线,断网,摘牌各种威胁手段纷至沓来,贝壳的强势非常考验人的想象力!不执行或者执行不利,后面有你小鞋穿的。问下接到品质部电话是不是心里一惊?

6、平台毁掉品牌的基础

贝壳典型的管杀不管埋,用温言细语让你加入贝系,当你遭遇市场波动就靠自己了,市场好的时候各种指手画脚,做的业绩好了,虚伪的感谢CA的赋能,贝壳的势能,新房线的付出,后台的帮助,全他吗的是贝壳的功劳,都与你无关!这次的疫情是个不错的试金石,人间百态、人情冷暖我真是深有体会,上文提到的一亿元的补贴,我是真没见到!有谁见到麻烦您替贝壳主持一句公道话!品牌地基都打不牢,发展不下去,平台有何用?

7、我们的未来在哪里

贝壳绑架开发商、奴役品牌主一路奔着上市公司去了。前景广阔,未来可期!可是我们的路在哪里?我们的未来在哪里?只能在压榨中苟延残喘。真真的活不起,死不起,以为有更大的平台,更广阔的发展空间,更……于是我便为自己的年轻买单了!

刚才说活不起,自己有心拓店,好的店面都让干儿子D佑拓走了。然后摘牌的比新增的都多,现在真的不能得罪“巡视组”, 不是不能,是不敢!

现在说说死不起,贝壳一直致力于扁平化管理,不遗余力的弱化品牌和品牌主,CA直管店东,规则制度直管经纪人,你现在在品牌还有声音吗?就是开会通知你,公司要执行新政策了,甚至不用你出面,下面就已经被执行了!所以我死不起,我想离开贝壳,但是我还没想好,能不能和我加盟店东们说清楚,他们怎么办?都去D佑么?所以我怎么走?希望贝壳给我们小品牌主指条活路,让我们看到继续下去的希望!好吗?

如今我只能用这种无奈的方式来表达我的无助与愤怒!贝壳,吾心安处是吾乡!吾心不安啊!躺在所有垫脚石的果实上!贝壳,心安吗?

最后我也想问一下,在这个时代的互联网老大们,房地产是“住”的领域,涉及到业务和收入你们也都很清楚,真的没有想过参与进来么?也给我们品牌多一个选择,好吗?

2018年3月16日,好房通联合阿里、平安、房天下召开中介4.0发布会,推出“资源共享、平台赋能、规则合理、百花齐放”不抽佣金的生态型开放平台理念。行业巨头“链家”随即在4月23日匆忙推出“贝壳找房”强管控“开放”平台,并受到市场追捧。

但好房通和合作伙伴没有停止对开放型生态建设的追求,埋头两年打造全套帮助传统企业升级业务模式、联合构建区域联盟和平台的解决方案,对接更多合作伙伴资源和黑科技的“好房A+系统”,将于2020年4月23日正式输出给全行业,支持大家独立自主发展、共同开创百花齐放、行业健康发展的新生态。

贝壳的左老板多次说自己没有做过房产经纪人,而好房通创始人带领来自全国的1500位老板齐声呼喊:我是中介!

责任编辑:刘万里 SF014

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