一把手高周转:碧桂园“造人”的623天
大德财经2020
一把手高周转:碧桂园“造人”的623天
两年三换一把手。高周转?
作 者 | 三 更
出 品|大德财经
造,释义“做,制作”;而东北话中,造亦有“折腾”的意思。
碧桂园“造人”,便很好地诠释了这两种字义:一边造机器人,烈火烹油;一边折腾员工,不知不觉。
也正是这样的冲突,让杨国强的机器人之梦,变得扑朔迷离。
3月27日,碧桂园发布了2019年度业绩报告。纵观整个年报,有几个关键信息:
前两个信息透露碧桂园保持销售增长的同时,去化和回款都表现不俗,造血能力很强。后两个信息透露,碧桂园在不断加大机器人方向的投入,这个被外界描述为陷入窘境的新业务似乎正在持续发力。
而就在2020年2月24日,也就是碧桂园正式复工的第一天晚上。碧桂园悄然启动了一场总部与区域人事大换防,至少涉及16项组织架构调整,38位高管获得新任命,另有34位高管被免职。
其中碧桂园的全资机器人子公司博智林的执行总裁张志远被调任为湖南区总裁,加上张志远的这次调动,已经是博智林两年里第三次高管变动了。
如果只是换个执行总裁,也不会引起这么多疑虑,但最值得关注的是,博智林的下一位执行总裁人选,至今还悬而未决。
一向高调把机器人挂在嘴边的碧桂园,看起来机器人业务发展还不错的碧桂园,居然让博智林机器人群龙无首。
何其迷幻。
01
“造人之势” 风头无两
2018年5月,碧桂园集团副总裁兼产城融合中心总经理刘宁在一场业内高峰论坛上透露,碧桂园计划投资智能制造领域,准备面向全球招揽智能机器人领域人才。
这消息放出不到一个月的时间,碧桂园深圳机器人产业园落地开始。自此开始,碧桂园的机器人业务蓄势待发,就像搭上了正在倒数计时的升空火箭。
2018年7月,碧桂园的全资子公司博智林机器人公司便于广东顺德成立。公司成立之初,沈岗便空降而至,担任博智林机器人公司总裁一职。当时,这是一个重磅消息。
在此之前,沈岗长期在全球市场占有率最高的日本机器人企业发那科担任研发要职。4年半前回国后,他带领上海发那科机器人登上中国市场的首位。
据报道,“我们有没有可能成为全球最大的机器人公司?”杨国强的一句话深深打动了沈岗。
他选择了投身碧桂园,担任博智林机器人的总裁,开启一番从零开始的事业。
图/沈岗
作为一名长期漂洋海外的科研人员,他一直希望为中国机器人产业发展做贡献。
“这既是一个很大的目标和情怀,也是我一直想做的。”
碧桂园请来沈岗这样的顶级专家,曾经也一度被外界视为碧桂园大力发展机器人产业的决心。
同年9月,碧桂园又在顺德建立了机器人谷。
“碧桂园希望与全世界顶尖高校和科研机构携手,打造世界一流的机器人研发基地,为国家智能制造做出我们的贡献。”签约仪式现场,碧桂园集团董事会主席杨国强表示,碧桂园计划5年内在机器人领域投入至少800亿元。
2018年12月,碧桂园与清华合作成立机器人联合研究院。这是碧桂园这个地产龙头企业转型进军机器人领域的关键动作。
而就在揭牌仪式的前几天,杨国强在12月管理会议上做了一番讲话,关于机器人的内容就占了三分之一,1个多小时的讲话里“机器人”出现了近40次。
“我们应该是一个高科技的企业,未来是科技创新改造和引领行业的时代。”
手起刀落,平均两个月一个大动作;高调自信,不做顶尖不罢休的势头,“碧桂园速度”惊人地从房地产开发转到高科技战场。
那一年,“高科技企业碧桂园”,风头无两。
02
“不抗造”的高管
2019年1月4日,碧桂园发布新的人事任免通知,其中,张志远,朱剑敏改任博智林机器人公司执行总裁、副总裁,之前他们都是从事的地产业务。
事实上,自从博智林机器人公司成立以来,公司的架构变动频繁,经常会空降一个领导下来,公司的总监副总监就有十几个,中高层的领导数目,已经远远超过公司规模该有的领导数量。
这一群对高科技一窍不通的地产精英们,生硬的把地产行业的惯用思维,套用到做机器人上。
杨国强曾经在博智林内部会议上说“你们做的事要能产生效益,不然就不要研究。”
有句话怎么说呢,“一个女人10个月生孩子,杨老板会给你10个女人,让你1个月生出孩子。”
2019年1月21日,杨国强在内部讲话中就公司发展战略作出新的阐释,称碧桂园将做强主业,转型升级,向高科技大型综合企业阔步迈进。
与此同时,碧桂园公司网站的“公司简介”内容作出更新,也明确指出“碧桂园是为全世界创造美好生活产品的高科技综合性企业。”
机器人之于碧桂园,在杨国强看来,是一颗发动机,能够提升碧桂园等核心竞争力。
他多次强调“科技的进步不可想象”,认为碧桂园也该与时俱进,以高科技为传统的地产行业赋能,成为最具竞争力的房地产公司,迎接“机器人建房子”的时代的到来。
碧桂园“造人”紧锣密鼓地进行着。到3月份,杨国强亮出机器人业务时间表:“希望建筑机器人今年完成量产前的试运营,在2020年开始大量投入使用。
2019年4月9日,港澳青年创新创业(佛山顺德)基地在博智林挂牌落位,联动港科大落位双创载体。18日,碧桂园集团副总裁兼博智林机器人公司副总裁朱剑敏透露,目前,有10多款建筑机器人已经完成样机研发,陆续进入工地测试。
一切都向着预期发展,碧桂园“造人”貌似成了。
谁能想到,同年5月,博智林机器人两位大将相继出走,让全力冲刺的碧桂园,来了一次急刹车。
当时,入职不到一年的沈岗正式从碧桂园离职。这一下子戳破了曾经的“山盟海誓”,无疑让人好奇这位顶级机器人专家为何泄气了。
有媒体报道,由于博智林机器人公司架构变动过于频繁,从地产公司调来的高管不少,最终导致被高薪邀请而来的沈岗被架空,不能对项目做出直接对决断了。
中高层领导架构臃肿,非专业人员大量插手研发工作,这对身怀理想主义的技术专家沈岗,无疑是最大的折磨。
现实与理想的差距,让沈岗选择放手。
值得一提的是,同在5月,碧桂园招来了世界500强企业西门子的终身制高管周小天。
初临之际,周小天和沈岗相似,也是满怀壮志,其高调对外宣告“放弃了某世界500强企业终身制高管职位”,带着梦想来接任。”
令人唏嘘的是,周小天最终也只坚持了4个月,于2019年9月离开。
03
还在被“造”的员工们
2019年8月31日,博智林机器人已递交专利申请超过600项。同时,在人才储备方面,截止到2019年8月31日,博智林研发人才团队规模1840人,其中博士、硕士占比超过31%,公司研发人员的平均年龄30岁。
虽然人才济济,但对于博智林公司所有的项目,杨国强相当上心,贴心得为员工搞起了“科普”。
2019年9月,杨国强多次把央视《我爱发明》那些所谓的农民发明家请来,要求公司把所有手头研发项目停下来,去总部听他们宣传自己的小发明,听他们给公司提建议。
事实上,这个节目中那些农民发明家发明的物件,多是一些简单会动的小机构,比如做雨伞的,做儿童涂鸦笔的,又或者是削菠萝的,做凉皮的等等,这些小发明的技术含量与造机器人相比起来,高下立判。
但这并不耽误杨国强对发明的热爱。只是可怜了研发人员,一有活动,或者有领导参观,就必须去总部当观众。领导们兴致来了,还要跑前跑后,演示机器是怎么动起来的。
或许,杨老板不怎么关注抖音、快手,如若不然,恐怕以手工耿为代表的一众土味发明家,也会被邀请到博智林溜达一圈,捣鼓捣鼓自己的小玩意儿。
更重要的是,由于项目太多,再加上一些不切实际的安排,就造成了博智林加班情况特别严重。晚上10:00公司大有人在。甚至凌晨两三点,还有人在写程序,而且加班是和绩效挂钩的,如果绩效不达标,就拿不到年终奖。
工作压力大,可发挥空间有限,这些高学历人才,有苦难言。
本来,没事学习学习乡镇科学技术,也姑且算是带薪休息,放松放松自己也没什么不好的。但这些被招来的博士们还得拓展额外的技能,这让很多人一下子摸不着头脑了。
据悉,博智林公司大多数高学历人才做的都是和自己本专业不相关的工作,比如,明明可以做技术的,去搞交流对接,做了技术的,搞得也是最基本的机械设计,一系列的非标自动化。
这个现象,引起了不少工作在一线,加班加点干活的本科生和硕士生的吐槽:
“这些高薪高学历的博士们,每天的主要任务就是写PPT。而且他们除了写PPT和催你干活之外,其他什么都不会,甚至有很多博士连万用表都不会用。”
学历歧视链,在碧桂园内部,居然神奇的反过来了。
在这样的环境下,要做好机器人,是困难的。
2019下半年,碧桂园内部员工曾对媒体透露,去工地测试的十几款机器人根本没经过打磨,基本全都出现问题,连上过央视新闻的墙纸铺贴机器人、地面铺贴机器人也没能经过允许测试,已经全部撤回。
直至2019年年底,博智林有近20%的员工被“优化”。
已离职的员工吐槽道,“成立一年多,没有一款产品可以真正投入使用,没有生产一点效益。”
2020年1月12日,碧桂园Foodom机器人中餐厅在广州开业。
据悉,这家餐厅截至目前已投入46种机器人作为餐厅运营的核心设备,构成整套餐饮机器人体系。开业当天,现场的机器人演示好像笃定地告诉参观的来宾:我们有好好造机器人,可没有“造”员工。
机器人煲仔饭,来自碧桂园官网
确实,看起来有模有样,碧桂园好像还在它既定的轨道上。
但随着2月碧桂园内部高管变动,博智林一时间群龙无首,又让碧桂园的“造人”之路蒙上了一层阴影。
自2018年7月17日博智林机器人公司正式成立,到2020年3月31日,碧桂园“造人”一共历经623天。
“我们有没有可能成为全球最强的机器人公司?”
雄心勃勃的杨国强,究竟能否兑现自己的豪言。
依然难判。
他需要先给碧桂园的机器人公司找一个负责人。