来源：财富光大
4月22日，光大银行召开2024年一季度工作会议，深入贯彻中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，全面落实集团一季度工作会议精神，总结一季度经营管理情况，研究部署下一步工作任务。党委书记、行长王志恒主持会议并讲话。副行长曲亮、齐晔、杨兵兵，首席财务官（候任）刘彦、董事会秘书张旭阳参加会议并就分管工作进行部署。
会议指出，今年一季度，全行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，按照集团年度工作会议要求，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进中央巡视“回头看”整改和经营管理各项工作，实现了平稳开局。
会议强调，全行上下要把中央巡视“回头看”整改作为重大政治任务，对标巡视整改要求，坚决扛起主体责任，驰而不息推进整改工作。要不断强化政治引领，压实整改责任，深刻把握金融工作的政治性、人民性，切实把思想和行动统一到习近平总书记关于金融工作的重要论述和党中央决策部署上来。要优化整改举措，提升整改实效，按照时间节点明确整改目标，聚焦重点问题持续推进整改，不断强化党的领导，从根本上推动政治生态改善。要加强整改监督，用好巡视利剑，落实巡视整改任务跟踪问效，确保整改见底到位。对于歇脚松劲、整改不力的行为要及时纠正，该问责的要及时严肃问责。要坚持严的氛围，扎实开展党纪学习教育，聚焦“学党纪”主线，教育引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。
会议要求，全行各单位和全体干部员工要认真贯彻落实集团一季度经营工作会议精神，凝心聚力抓发展，进一步坚定信心、强化执行，锚定目标、细化措施，全力以赴打赢上半年营收攻坚战。要持续推进信用卡业务风险处置和转型发展，把握好信用卡业务发展的时、效、度，坚持破立并举，在信用卡风险处置上采取有力措施并持续推进，在化解历史包袱的同时把握经营节奏，坚定回归信用卡业务消费本源，回归大零售，实现风险与收益的动态均衡。要狠抓负债成本管控，重点营销现金管理、FPA转化、供应链金融、场景金融、代发等高质量基础性存款，加力优化存款结构，从讲政治的高度认真落实市场利率定价自律机制《关于禁止通过手工补息高息揽储维护存款市场竞争秩序的倡议》，实现负债可持续、高质量发展。要优化资产结构，稳定收益水平，保持存贷业务相互匹配，强化信贷储备与投放，增强资产端风险定价能力，发挥结构优化对息差的正向贡献作用。要加快财富管理转型，发展绿色中间业务，抓住市场机遇，加大理财、托管、结算等中间业务营销力度，努力跑赢大市；继续发挥投行、代理、交银业务优势，提高收入贡献。要守土有责、守土尽责，各机构要按照阶段性目标抓发展、抓增收、抓转型，推动各项工作取得新成效；重点地区分行也要进一步加大贡献，不断增强市场竞争力。
会议强调，全行上下要进一步统一思想认识，强化责任担当，坚持“打基础、立长远”，坚定不移推动内涵式高质量发展。一是坚持不懈服务实体经济，处理好功能性和营利性的关系，持续加大对重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度，扎实做好“五篇大文章”，全面落实国务院房地产融资协调机制和人民银行优化支付服务的要求。二是坚持不懈抓好基础工作，不断夯实客户基础，持续做好结算业务、代发业务，坚持做难而正确的事情，推动长远可持续发展。三是坚持不懈统筹发展和安全，持续化解风险隐患资产，努力实现“双降”目标，做好安全生产及保密工作，加强内控合规管理。
会议要求，全行要进一步在强化责任担当、增强执行力上下功夫，在抓整改、谋改革、促发展上形成最大公约数，更多地向前一步、加强配合，围绕“高效办成一件事”合力攻坚，落实发展要求、达成经营目标，努力营造心齐气顺、同舟共济的氛围，为推动高质量发展作出新的贡献。
会上，财务会计部、公司金融部/战略客户部、零售与财富管理部、风险管理部通报了全行一季度业务情况并提出工作要求。
会议围绕提升营业收入、推进内涵式高质量发展等课题开展了座谈研讨。
总行各部室、中心负责人，各分行、各子公司负责人通过“现场+视频”方式参加会议。
