（来源：建筑业说）
挂证这件事，工程行业里很多人都听说过，有些人甚至觉得，只要证书不放到项目上，平时也不去签字，应该就没有多大问题。
现在处理已经开始往罚款上走了，个人要交钱，使用证书的企业也不一定能够躲过去。
河北此前安排项目负责人人证合一核查时，就把处罚范围写了出来，除了给予警告，还会罚款1000元到5000元。
其他地方开出的罚单更高，一级建造师和注册消防工程师都已经出现了具体案例。
一、罚款已经真正开出来，个人和企业都被摆到了处理名单里
某县查到一名一级建造师存在挂证问题以后，对持证人罚款3万元，同时限制其三年内参加评标。
企业使用了这名建造师的证书，同样被追究责任，最后收到10万元罚单。
这次处理没有只盯着证书是谁的，而是把提供证书的人和实际使用证书的企业一起处理了。
消防工程师这边，也有两个比较典型的案例。
哈尔滨一名事业单位工作人员，本职工作并不在消防技术服务机构，却把注册消防工程师证书放到外面的机构使用，并从中拿到了收益，最后被罚18000元。
齐齐哈尔一名注册消防工程师离开原来的机构以后，到学校任职，原来的注册关系却一直没有及时处理，后来被认定存在挂证问题，罚款1万元。
二、行业已经很难了，挂证又挤掉了一部分正常工作岗位
现在建筑工程项目越来越少，工程人的工作也没有以前稳定了。
有人在项目上干了十几年，失业以后投出去很多简历，始终找不到合适的位置。
还有人虽然留在原单位，工资已经降了不少，几个月发不出来也不算少见。
企业同样在控制人员成本。
正常招聘一名项目经理，不只是每个月发工资，还要缴纳社保，也要给他安排真实岗位。
如果只花一笔不高的费用，就能找来一本注册证书，企业自然容易选择后者。
证书放进系统里满足人员条件，现场再找一个工资低一些的人负责具体工作。
这样看起来省了钱，实际却少了一个正常的项目经理岗位。
行业本来就在下行，能够提供的工作机会已经不多，挂证再占掉一部分人员名额，真正想找工作的工程人只会更难。
三、有证的人不干项目，真正干项目的人却长期当着执行经理
很多工地都有执行经理这个岗位。
投标文件和施工手续上写的是注册项目经理，真正每天守在现场，协调甲方和分包，盯着进度和质量的，却是另外一个人。
有证的人偶尔过来签字，碰上检查露个面，平时项目怎么干，基本都是执行经理在管。
最吃亏的还是那些已经考下证书，也有现场经验的人。
他们能够承担完整的项目管理工作，却要和只提供一本证书的人比价格。
企业看的不是谁能把项目干好，而是谁能够用更低的费用补上人员数量。
挂证越多，系统里的持证人员看起来越充足，真正有证又能到岗的人，价值反而越容易被压下去。
四、把挂证的水分挤出去，企业才会重新使用真正的项目人员
现在个人被罚，企业也被罚，就是让借证这件事不再那么划算。
企业需要项目经理，就得考虑这个人能不能长期到岗，做过哪些项目，现场出了问题以后能不能处理。
一本证书注册进来，人却从来不去项目，企业省下来的那点成本，很可能还不够交一次罚款。
挂证逐渐清出去以后，证书也会慢慢回到它原来的用途。
这样一来，工程人辛辛苦苦考证才有实际意义。
有证书，有项目经验，也愿意长期在现场的人，不用再和那些只出租证书的人拼费用，企业想使用他的证书，就得把人真正安排到岗位上，也得给出正常待遇。
清理挂证不能让工程项目马上多起来，但至少能够少一些虚假的人员数量，把原本应该存在的岗位留给真正干活的人。
五、结语，写在最后
从河北给出的1000元到5000元，到其他地方开出的1万元、18000元和3万元罚单，挂证的代价已经越来越直观。
企业使用挂证人员，同样可能被罚10万元，不会一直躲在持证人的后面。
现在工程人本来就不好找工作，真正能够到项目上干活的人员，更不应该继续被一本不到岗的证书挤掉位置。
证书是谁的，岗位就应该由谁去承担。谁负责项目，谁的名字就应该写在项目上。
等到有证、在岗和负责慢慢回到同一个人身上，工程行业里的人员水分才会少一些，
那些真正做过项目的工程人，也才能得到一个正常的工作空间！！
