（来源：辽宁日报）
转自：辽宁日报
吕丽
主场不仅是球场，更是城市经济的“发动机”。拉长赛事效应，推动IP变现，把流量转化为增量，让体育赛事添彩城市经济发展。
漫天飞雪，62619人站满看台。11月8日，中超收官之战，大连英博队在梭鱼湾足球场完成了一场“短剧都不敢这么拍”的逆袭，为足球城捧回阔别21年的联赛冠军。
场均上座率达到61516人，作为球队主场的大连梭鱼湾足球场断档领先、冠绝全国，登榜亚洲第一。事实上，“6万是梭鱼湾的上限，不是大连球迷的上限。”热度不只在看台。
东北财经大学课题组有个测算，单赛季，大连球队直接经济贡献达1.91亿元，而球迷跨城出行、海鲜餐饮、景区游玩带来的间接消费规模远超直接收益。官方数据显示，外地球迷在“第二现场”人均消费超过2000元；法定假日，梭鱼湾区域客流量达到22万人次，周边文体旅商收入超过1200万元。
联赛初期，大连英博足球俱乐部预计球队周边产品全赛季销售额为1500万元。夺冠第二晚，大连英博在抖音的直播间，2.5小时直播带货额千万元，当晚仅次于一直居头部的“与辉同行”，位列全国第二。“我们卖的是T恤衫，人家卖的是手机，要不是那么多款已经卖断货了，也敢和第一掰掰手腕呢。”虽说这是主播调侃的话，但全网都看到了球迷的购买力。
球市的火已外溢为消费的热，顺着商圈、景区和街巷，流进了一座城市的经济毛细血管。
“亚洲第一”持续发力，大连的一些做法放大了梭鱼湾的优势：文旅部门与体育部门协同联动，将各大足球赛事纳入排期表，同步谋划赛事、演出与四季文旅线路；在线上，赛事查询、票根福利、商家优惠整合为“一站式”入口；“海上游大连”观光航线，码头靠近球场，“乘船去看球”成为这座城市独有的观赛方式。凭着起步早、机制顺，大连入选全国促进体育消费和赛事经济试点城市。
放眼世界足坛，顶级主场从来不只是球场，而是城市经济的“发动机”。要让这份热度变成支持城市经济向上的动力，还需补上几块“拼图”。
把“比赛日”效应拉长。目前消费高峰仍集中在比赛日前后，票根福利、“第二现场”要向常态化延伸——赛后场馆利用、球迷嘉年华、主题展览等，都可考虑排进全年日历，让无比赛的日子也有“足球客流”。
把IP变现的半径做大。对照欧洲成熟俱乐部，天花板还很高。大连英博线下旗舰店，不妨打造“观赛+餐饮+购物+文旅”消费链，接入更多本地品牌，形成稳定的产品体系和球迷会员体系。球市有周期，球场却可以常青，TIFO、战歌、“莎啦啦”等球迷文化也是资产，良好的运营可放大梭鱼湾IP价值。
把流量变留量、增量。夺冠雪夜，“大连景区对山东老铁免票100天”的邀约，即刻得到“好客山东”的回礼。这种良好的互动还在延续，本溪市近日官宣：祝贺大连英博勇夺中超冠军，为辽宁足球斩获荣耀，本溪多个景区推出专属福利致敬大连老铁。于城市而言，人气比什么都金贵，这样的互动往来多多益善，城市的诚意是最好的引流。
21年，大连与足球共写“长期主义”。冠军奖杯证明：一座城市的心气足以创造奇迹。梭鱼湾6万人的声浪拿下了“亚洲第一”，接下来要努力让这声浪年复一年，转化为城市持续向上的动力。
