（来源：南湖晚报）
转自：南湖晚报
N通讯员 徐飞燕
走进桐乡市公安局“智擎工场”——500平方米的协同创新基地，民警、企业工程师、高校研究人员同处一室，带着需求来、围着课题干。这里没有“交钥匙”式的采购合同，只有“全警出题、警种答题、科创助题、基层验题”的闭环攻坚。
从“一幢楼”的物理整合，到“1＋2＋2＋N”的化学融合，再到专班专项的场景攻坚，桐乡公安用协同创新的深度实践破解“耦合”难题，以自主可控守住安全底线，以实战场景检验创新成效，在环环相扣的攻坚链条中锻造公安机关新质战斗力。
不建系统建生态
“智擎工场”里的闭环攻坚
在桐乡公安看来，科技兴警的核心不在于建了多少系统，而在于能否构建一个让需求、技术、实战持续互动的创新生态。
这一转变的背后，源于桐乡公安在实践中遇到的现实：过去，科信部门的技术能力、警种的专业经验、基层的实战场景三者往往“各说各话”，系统建了不少，基层却觉得“不好用、不会用、不实用”。桐乡市公安局情报指挥中心科技信息化中队中队长邱卫杰介绍，为破解这一“耦合”难题，在省市两级公安机关框架体系下，桐乡公安建立“智擎工场”，以情指总牵引、数据能力双协同、勤务中台与侦查中心双赋能、多中心一体化多维联动的“1＋2＋2＋N”协同创新体系，打破技术、专业、场景之间的对接壁垒。
协同创新的关键，在于让“出题人”和“答题人”坐在同一张桌子前。今年4月，巡特警大队带着“穿越机配件损耗大、采购周期长”的困扰“进门”，科创团队提出3D打印与模拟仿真结合的方案，打印的异形耗件当场试用。一线出题、平台解题、实战验题，在“智擎工场”已是常态。
民警“手搓”装备
让创新从展台走向实战
基层创新的生命力，在于装备的实用性。邱卫杰介绍，“智擎工场”在建立之初，就明确业务需求导向，立足实战场景，破解以往“重采购、轻应用，重展示、轻实战”等问题，让创新从“展台”走向“实战”。
视频侦查中，监控盲区仍是绕不开的痛点。为此，桐乡公安研发边缘计算盒子，将社会面监控接入公安“指挥一张图”并实时解析，覆盖面明显扩大，有力提升了视频支撑110“智处”效能。与此同时，针对视频监控运维中的安全管护难题，自主研发监控箱智能锁，实现远程开锁、状态监测、日志回传等功能，安装成本下降75%。“以前设备离线，常常是实战受了影响才知道；现在箱门一开一合都有记录，状态实时回传，哪儿不对劲我们在后台就能先发现。”一名运维人员说。
创新装备不追求“高精尖”的展台效果，重在让一线民警拿起来就能用、用了就管用。截至目前，桐乡公安累计研发智能装备21个、搭建小快灵工具和智能体300余个。
人才反哺机制
让创新生态“自我造血”
“智擎工场”既是攻坚克难的实战平台，也是孵化人才的成长摇篮。桐乡公安在梯队建设上持续用力，率先在局本级组建28人的研发工作室，并在派出所搭建30人的研发小队，形成“局级牵头、所队扎根”的两级创新梯队。
沈银锋是乌镇派出所辅警，今年6月，他进入“智擎工场”培训，按计划系统学习，节奏紧凑、靶向明确。“我有软件开发基础，但建模和大模型是全新领域，学的时候一直在想，回到所里能怎么用。”沈银锋说，现在他把建模技术与现有主动警务平台对接，从模型产出的数据中研判分析，为辖区风险排查提供线索支撑，使用中发现的新问题再反馈给工场。
这样的反哺，正是机制设计想要的效果。“我们通过‘智擎工场’，不仅培养了一批既有专业深度又有大数据和人工智能等跨领域知识广度的‘T’型人才，还打通了‘学’与‘用’之间的衔接。”邱卫杰说，在“智擎工场”得到锻炼的民警辅警回到一线，对技术边界和实战痛点有了更清晰的把握，提出的需求能从笼统表达，落到具体环节、具体场景的精准“题目”上。协同体系又能让这些题目快速找到三方对接的解题路径，形成“成长—反哺—再创新”的良性循环。
