证券时报记者 余胜良
11月11日，腾讯迎来成立28周年。按照惯例，这一天是腾讯的“Linktime”日，董事会主席马化腾携核心高管与全体员工线上对话，复盘得失、校准方向。与往年不同的是，今年的这场直播马化腾提示风险，要求员工适应AI变化。
这次对话很快被传成腾讯要裁员50%。11月12日，接近腾讯的知情人士表示，引发外界误读的，是管理层用来解释资源调度的一组比喻。知情人士还原，在腾讯28周年的Linktime线上直播中，腾讯管理层主动表达了要加快组织变革的决心，同时特别提到，这和几年前那次“降本增效”不一样。前一次相对被动，更偏“降本”，这一次是面向AI时代的主动出击，更偏“增效”，激发团队去创造新的价值，鼓励一线员工积极举手向前冲，中间的管理层则需要变得更扁平和灵敏。为了应对新的变革，内部需要主动思考新打法和新战场，50%的人像陆军一样，守土有责，通过提效去做好现有的核心业务；另50%的人像海军一样，拥抱浪潮，探索AI Native、拓展新的发展空间。
知情人士表示，这是公司资源适应AI时代的重新调度，可能是所谓“裁员50%”的谣言误读出处，该说法完全不属实。
腾讯内部人士透露，公司内部业务众多，有些业务已经在AI上做得比较好，有些动作不大，管理层的意思是希望没有动员起来的要动起来，不要等靠。“这是内部讲话，是一个概述，传递一个发展方向，并不是发内部文件。”腾讯内部人士表示。
据了解，每年11月11日，腾讯核心高管会和全体员工进行对话，总结经验得失。今年是线上会议，主要是马化腾和公司总裁刘炽平讲解。
今年这次对话中，马化腾表示要适应重资产的打法，“过去我们做的都是轻资产业务，第一次做这样重资产的业务，财务和组织架构的打法都不一样。面对新打法，必须更大地推动组织变革。有人会想到2021年前后开始的降本增效、聚焦主业——现在已经不是简单从结构上降本，而是能不能适应新打法、新战场，生死攸关的变革。目的不是降本，而是适应新的战场。人和组织都要做大调整。希望在原有人力的情况下，节奏更快、小团队能做大事。”
马化腾提醒，浪真的已经“杀”过来。“不能还坐着欣赏。要着急、站起来，准备新打法，找到高地，搬物资、上船，从陆战转海战。已有的陆军部队里，谁能上船、能不能打海战，得提前准备。坦率说现在都有点晚，不能再悠闲地觉得安全。”他说。
在2026年5月腾讯股东大会上，曾有股东问及是否会大裁员，刘炽平表示：“肯定没有大裁员计划，腾讯跟硅谷公司不太一样。”
