（来源：新安晚报）
转自：新安晚报
琥珀山庄俯瞰图。
合肥城建“六立方好房子”体系简介。
庐州揽晖，静漾湖光。合肥琥珀山庄中心湖历经三十载岁月沉淀，已完成新一轮改造提升。三三两两的老住户沿着湖岸散步，望着水面出神。30年前他们搬进这座“全省第一个园林式住宅小区”时，何曾想到，脚下这片土地会与一座城市的发展脉络紧紧交织。
从长江路、金寨路改造时十余人的城改办起步，成长为安徽首家房地产上市国企，合肥城建的发展载体不断迭代，但为民筑居、让群众安居舒心的初心始终不变。步入“好房子”发展新阶段，这份初心被赋予新内涵：不只建好一幢幢房子，更要持续做好全周期居住服务，把四十余年营造积淀，转化为居民可感知、可触摸的美好居住升级。
从旧城改造到上市国企：43年的匠心传承时间回溯至1983年秋，合肥城建的前身“合肥市长江路、金寨路沿街改造工程指挥部办公室”成立。十余位从市城乡建设局抽调的工作人员，借驻原西市区两间办公室，就此拉开合肥旧城更新的序幕。
长江路、金寨路沿街改造率先启动，城隍庙、七桂塘市场声名鹊起，光明新村、益民、义仓等住宅新区拔地而起。在此过程中，合肥城建人总结提炼出“统一规划、合理布局、综合开发、配套建设”的十六字方针，作为成功经验被载入《中华人民共和国城市规划法》。
方法论的成熟，为打造更高品质的居住作品埋下了伏笔。合肥城建落子老城西郊，匠心打造琥珀山庄。粉墙红瓦、随坡顺势、错落有致，这组新徽派建筑群落很快以“琥珀流光”之名入选“合肥十景”。1994年，琥珀山庄南村住宅小区工程囊括建设部城市住宅小区建设试点评比全部6项大奖，并荣获中国建筑质量最高奖鲁班奖，实现安徽省住宅小区在此奖项上零的突破。1997年4月，《人民日报》《经济日报》《光明日报》和中央电视台等国家级媒体集中报道琥珀山庄文明创建工作。一座园林式住宅小区，就此成为全国人居建设的典范。
这份执念在此后的岁月里延续生长。世纪阳光花园、琥珀名城、琥珀新天地、琥珀五环城、琥珀花园、琥珀名郡、琥珀庄园……一代代“琥珀系”产品在合肥落地生根。2008年1月，合肥城建在深交所挂牌上市，成为安徽省首家房地产上市国企；2019年完成工业科技并购，拓宽发展赛道；2025年达成百亿市值、百亿营收的“双百”发展目标。截至目前，合肥城建累计建设近40个住宅项目，总建筑面积近1000万平方米，“琥珀”系产品服务近30万业主。
“极致的产品主义者”：从900项诉求到241项标准当中国住房发展从“有没有”全面转向“好不好”，“好房子”连续写入政府工作报告，合肥城建再一次站到了时代的前沿。
这一次，他们选择先听。
合肥城建基于对超30万业主的长期陪伴与深度洞察，建立产品样本数据库，将居所的“格局不合理”“收纳不足”“噪声干扰”“物业服务固化”等分散痛点逐一记录、逐一梳理。900余项群众居住诉求，50余条产品优化举措，最终凝结为“六立方好房子”品质体系：以“六好·好社区、六家·好房子、六心·好服务”为三大支柱，系统构建18大系统、63大模块、241项精细化建设标准，实现从用户诉求到产品标准的精准转化。
2026年4月，合肥城建“63好房子实验舱”首次亮相，将200余项抽象标准转化为可触摸、可体验的真实居住场景。从静音系统到防水工艺，从空气净化的微循环到适老化的无障碍设计，那些“看不见的品质”第一次被系统性地看见。依托“六立方”体系，合肥城建“琥珀星系”“琥珀院系”两大标准化产品线持续迭代升级，多个项目斩获国内外权威认证，产品硬实力获得行业高度认可。
回望筑居之路，从早年琥珀山庄“造价不高水平高”的亲民匠心，到如今“六立方”体系241项精细标准的品质深耕，迭代的是建造技术、产品形态与服务模式，不变的是合肥城建始终倾听民声、贴近民心、服务民需的国企初心，以极致产品主义，持续为城市呈现更好的人居作品、为群众营造更优的美好生活。
科技赋能+全周期服务：把“好房子”住成“好生活”“房子好不好，群众说了算。”立足行业发展新要求，合肥城建深入落实国家加快构建房地产发展新模式的政策部署，聚力打造“好房子”、提供“好服务”、建设“好社区”、营造“好生活”。
2025年，合肥城建设立全资子公司安徽铂居智造科技有限公司，深耕全屋定制赛道，运用AI、大数据技术打造“如意”AI智慧设计平台，以样板间、供应链商品库、小程序为载体，将AI设计融入需求沟通、方案选配、施工交付全链条，探索智慧化“好房子”落地新路径。
依托自主研发的“如意AI”大模型，平台可快速生成家装设计方案、VR全景预览效果，搭配数字化工地监管、专属“数字家档”服务，彻底解决传统家装信息不对称、效果不可控等难题。同时，针对老旧住宅改造的民生需求，推出“如意筑家”老房焕新一站式服务，以精细化、标准化改造让老旧住宅焕发新生，普惠万千家庭。近日，铂居智造及“如意AI”平台斩获行业权威奖项，充分彰显企业科创硬实力，也清晰见证合肥城建从传统房企向“城市综合运营商”快速转型的坚实步伐。
在智慧建造提质的基础上，合肥城建深耕全周期物业服务与社区运营，将品质服务贯穿人居全过程。创新推行“1+N”管家服务，打造全市首个“物业+居家养老”融合生活馆，精准适配全龄段人居需求。同时深化党建引领基层治理，依托三方共建机制与邻里议事平台，高效化解社区治理难题。
服务保障做实还不够，社区运营模式要持续创新，“美好生活服务商”才有坚实支撑。通过举办“合肥城建·琥珀杯”乒乓球嘉年华、亲子研学营、邻里游泳赛、业主瑜伽课等多元化社群活动，打破邻里隔阂、拉近社群距离，将邻里联结从楼栋楼道延伸至城市更广空间，把温情友邻理念转化为可感知、可参与、可体验的日常美好。
四十三载栉风沐雨、与城共生。从最初负责长江路、金寨路沿街改造的十余人的城改办，到如今安徽省首家房地产上市国企，合肥城建始终与城市同频共振、与民生同向而行。面向“十五五”新征程，合肥城建将主动融入“三地一区”建设大局，扎实推进“身份之变、思维之变、动能之变”，以“六立方好房子”体系为抓手，不断迭代升级产品研发能力、智慧建造水平与物业服务品质，让建造更富科技含量，让服务更具生活温度，持续落地更多适配民生需求的优质项目，向着“城市综合运营商，美好生活服务商”的发展目标阔步前行。
新安晚报 安徽网 大皖新闻记者 徐琪琪 通讯员 夏冰洁
