中国青年报客户端北京11月12日电（中青报·中青网记者 贾骥业）“人工智能的下一幕是智能组织。”在今天上午举行的百度世界2026开幕式上，百度创始人李彦宏作出了上述判断。他表示，如果AI技术的上游是能源，那么AI技术的下游就是组织能力，“是一个不同于现在通行的科层制的AI原生组织体系，我们把它叫做智能组织”。
为什么是智能组织？李彦宏给出的解释很简单：如果说人工智能是新电能，那智能组织就是AI时代新的厂房，是生产力真正产生的地方。“只有匹配AI各种新能力的组织方式落地了，生产力才会大幅度提升，经济才能加速成长。”
如今，AI正深入影响着企业如何分工、如何协作、如何创造价值。在李彦宏看来，任何一家企业都不能只把AI当成个人提效的工具，而要让智能体、数字员工真正进入业务，进入销售、客服、研发、运营等四个环节，围绕AI重新设计组织。
过去一年，李彦宏与很多金融、制造、能源等领域企业的一把手进行了交流，他注意到，不少人有相似的疑问：Token（词元）花费越来越多，但收入利润没有跟着涨。对此，李彦宏类比工业时代的发展进程说，AI没有产生预期的经济效益，是因为只是更换了电机，但是没有重新设计工厂。
“没有一家公司，会因为用了几个AI工具，一夜之间就变得更有竞争力。”在李彦宏看来，只有当一家企业能够围绕AI能力重构它的组织，才能抓住这个时代赋予它的巨大成功机会。“新生产力，只能从AI的流水线里长出来，从智能组织里长出来。所以，换一台新的AI电机，只是起点；重新设计新厂房，才是分水岭。而这座新厂房，就是智能组织。”
关于AI时代的组织进化，李彦宏提出3个原则：打破岗位边界，释放组织活力；沉淀隐性知识，构建组织智能；设计流程闭环，推动组织进化。李彦宏说：传统组织以岗位为中心，讲的是人岗匹配，AI时代的组织则以任务为中心。“未来的组织就是一个任务的网络，AI让每个人的能力都得到极大扩展，高价值的个体将不再被单一岗位所绑定。”
那这是否意味着岗位就会消失？对此，李彦宏给出了否定的回答。他认为，岗位不会消失但会收敛，未来大致会分为两类岗位：一类负责创造新东西；另一类负责人与人之间的沟通和连接。“未来岗位依然会存在，但岗位之间的界限会变得越来越模糊；组织也依然会存在，但会以任务为中心。”李彦宏说。
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