（来源：上观新闻）
近日，2026年静安社会组织骨干赋能系列活动在静安区城市基层党建（基层治理）学院举行。作为静安社会组织“墩苗育才”项目初阶培育的重要组成，这场活动引导社会组织骨干把学习所得转化为谋划工作的思路、破解难题的实招。现场约40名业务骨干围绕社会工作与志愿服务融合、数智化信息处理主题，依托大咖领学、行走研学、同伴共创和成果分享等形式开展。
共创工作坊中，四个小组把志愿者长期激励、前端资源对接、微信群信息不对称等一线难题摆上“台面”，你抛出实践卡点，我分享破局思路；行走研学走进康健驿站、残障人士实训基地、幸福益站、绿循环展示馆和视听静界・π空间，看民生温度，也感受创新前沿。两天活动，骨干们带着问题来、揣着思路走，形成一批实践金点子和行动清单，活动微信群会后持续运转，推动成果落地。
这场活动，正是静安社会组织“墩苗育才”计划分层分类赋能人才成长的一个缩影。该计划由上海市静安区委社会工作部指导，由上海市静安区社会组织联合会实施，紧扣静安社会组织从业者成长规律与需求，围绕初阶、进阶、示范等分层分类开展赋能，形成社会组织共享学习资源库、人才库。
初阶培育给刚入行的人“理线头”。“春芽学堂”每年邀请行业优秀代表，把社会组织运作、服务设计、品牌成效等的基本功讲透；骨干赋能活动聚焦基层治理、社志融合等重点领域，以“理念赋能—实务重构—共创破局—成果展示”全链条赋能模型，引导“芽芽”们把学习所得转化为谋划工作的思路、破解难题的实招。刚毕业就入职社会组织的00后小金，参与“春芽学堂”后第一次系统学到项目书“需求—目标—行动—成效”的逻辑框架，回到岗位后重新梳理手上的项目，半年后便尝试独立开展服务。
进阶培育让压担子的人“事上练”。每年遴选静安社会组织行业领军人物与新晋负责人或优秀核心骨干一对一结对，依托“贴心引路人”陪伴式督导、“导师说”带教式课堂、“学做一天领军人物”等服务，实行“1+1+N”陪伴式成长，回应个性化需求。
例如，小雯负责一家公益组织的无声咖啡店和慈善超市，导师翻完她带去的服务数据，只问：“这些数据，能证明听障员工真正成长了吗？”接下来的四个月，导师与她深入了解门店，从产品结构、成本效率到人员招聘逐项诊断，还对接上海太保蓝公益基金会和上海市残疾人就业服务中心，把咖啡培训和残障就业做到互通，第一次画出了机构的“资源地图”。
为契合静安经济发展和营商环境建设的新形势，计划还专门为行业协会商会的负责人或党组织书记准备专属赋能环节，政策研读、内部治理、数字赋能、法律实务等逐一讲透，课堂外走进标杆企业看真实运营，几个合作意向当场落地。
示范培育让走在前的人“开窗户”。示范培育聚焦社会组织领军人才和骨干力量，大家走进成都、杭州、苏州等社会组织高质量发展之地，参访慈善载体、行业协会、社区服务中心和人工智能展馆，学习如何做慈善创新、数字赋能和特殊群体服务。
初阶以春芽学堂和骨干赋能筑基，进阶以导师带教和行业协会商会研修攻坚，示范以领军研学和典型推介引领，“墩苗”往下扎根，全年3000余次的赋能培育；“育才”向上生长，在社会组织政治参与度及行业话语权发力。目前，静安已有35名社会组织带头人担任“两代表一委员”，24家社会组织荣获全国、上海市先进社会组织称号，23名从业者获得国家级荣誉。
这些呈现不只是数字，更是一个理念：经计划培育的从业者，要做“回去之后真能把机构改一改、把服务做扎实”的先行者，要做“从一颗芽到一棵树”的榜样人，这正是静安社会组织人才队伍不断壮大的底气所在。
原标题：《“从一颗芽到一棵树”！静安社会组织“墩苗育才”计划赋能社会组织人才成长》
栏目编辑：赵菊玲 题图来源：静安区社联会 图片来源：静安区社联会
来源：作者：新民晚报 陈佳琳
