16家上市商超三季报,有人增收还在亏,有人少卖却多赚
食品内参
作者 | 王一杰
10月下旬以来,上市商超企业陆续披露2026年三季报。我们梳理了16家上市公司的财务披露,以其中8家为重点案例,观察第三季度营收和利润的变化。
第三季度,这8家企业中有6家营收同比下滑。步步高和国光连锁是仅有的两家营收增长企业,当季均录得归母亏损。实现归母盈利的家家悦、红旗连锁和三江购物,营收却都在下降。
同样是营收下滑,永辉和中百都在减亏,利群却由盈转亏。家家悦的归母净利润增长了四成,税前利润反而少了一成。
这些反差背后,有两笔账要拆开看。
收入变了,是因为门店增减、业务退出,还是同一批店的销售发生了变化?
利润变了,又有多少来自毛利和日常费用,多少来自税费和一次性项目?
永辉、中百、家家悦和三江营收下滑,利润却在改善
永辉和中百在第三季度都少亏了,但放到前三季度看,永辉的扣非归母净利润已经转正,中百的累计扣非亏损仍在扩大。
家家悦和三江购物的净利润都在增长,前者的变化主要在税后,后者则要先看少掉的收入来自哪里。
永辉进入调改第二阶段,改店和闭店的节奏都慢了下来。接受胖东来帮扶后,永辉经历了第一阶段的集中调改。
到今年9月底,公司累计完成338家门店调改,较6月底增加7家。截至9月底,永辉有383家在营超市,比上年同期少67家。
公司将前三季度营收下降16.95%,主要归因于关闭长期亏损门店和调改期间歇业。
图源:创新零售社
第三季度,永辉营收下降8.29%,扣非归母亏损约3310万元,同比少亏约6.66亿元。
看前三季度的利润改善,要拆两笔账。随着供应链改革和自有品牌销售占比提高,整体毛利率上升2.06个百分点,期间费用率下降2.3个百分点。
同时,改店和闭店放缓,一次性投入和闭店损失也比去年少了。
接下来检验调改成效,要看留下来的店能否持续增加毛利额,覆盖人工、租金等日常开支。
中百第三季度扣非亏损收窄20.07%,仍亏约2.05亿元。前三季度累计扣非亏损扩大3.14%,经营现金流净额下降36.17%。单季少亏暂时还没有改变累计亏损扩大的局面,现金流也仍在承压。
家家悦的税后利润涨了四成,门店生意却要分店型看。第三季度,家家悦营收下降5.44%,利润总额下降10.13%,归母净利润却增长40.35%。公司解释,主要是所得税费用减少。同期扣非归母净利润增长46.48%,这个增幅同样要结合税费变化理解。
看门店经营,前三季度,家家悦直营综合超市主营收入增长1.45%,社区生活超市和乡镇超市分别下降6.53%和5.36%。三种店型的毛利率都略有提高,但按披露数据估算,社区店和乡镇店的毛利额仍在下降。
对这两种店来说,每卖一块钱留下的毛利多了一点,销售减少之后,能用来覆盖门店开支的毛利总额还是少了。
三江购物的收入缺口主要来自盒马合作退出。
第三季度,宁波盒马店收入同比减少约1.62亿元,与集团营收的减少额接近。留下来的业务也有分化,宁波邻里店增收约402万元,同城社区店却少了约1080万元。集团单季扣非净利润增长5.60%,前三季度累计仍下降17.98%。
红旗连锁则可以作个对照,它的单季归母净利润增长,扣非归母净利润却下降了9.13%。
步步高、国光都增收了,三季度却都亏了
步步高和国光连锁的三季报里,各有一组容易被忽略的反差。
步步高的归母净利润由盈转亏,扣非亏损却少了近一半。国光连锁做大了收入,留下的毛利额反而少了。
同样接受过胖东来帮扶,步步高与永辉的营收走势相反。第三季度,步步高营收增长10.34%至11.75亿元,扣非亏损也在收窄。
第三季度,步步高扣非归母亏损约2191万元,同比收窄44.52%。同一季度,归母净利润却由上年同期盈利转为亏损约820万元。拉长到前三季度,两种利润口径的差别更明显。
步步高累计扣非归母净利润约4516万元,同比增长262.32%,归母净利润却下降40.12%。公司解释,累计归母利润下降主要是非经常性收益减少,其中以股抵债产生的重整收益从上年同期的约2.38亿元降至约5534万元。
公司把前三季度增收归因于门店优化、商品管理和供应链效率提升。同期经营现金流净额增长80.39%。这些变化发生在包含超市和购物中心的集团层面。
步步高单季的扣非亏损已经收窄,下一步要看两类业务各贡献了多少收入和毛利,以及新增毛利能覆盖多少经营费用。
国光连锁的增收,要和让利之后的毛利额一起看。三季度营收增长2.60%,公司披露,为推进商品省心省钱策略,主动下调了毛利率,结果毛利额下降,拖累利润总额。同期,归母亏损扩大至约1062万元,扣非归母亏损则收窄7.99%,仍亏约1027万元。
国光这笔账,关键在于新增的收入能否补回毛利率下降让掉的空间。
这一季,营收虽然增长了,能用来覆盖人工、租金等开支的毛利总额却变少了。扣非减亏是一个变化,主动让利能否带来足够的销售增量,还要继续看毛利额。
利群由盈转亏,天虹超市可比店利润降近三成
第三季度,利群和天虹超市可比店的收入与利润都在下滑。两者的压力各有不同。
利群收入大幅缩水,固定成本难以同步下降。天虹超市的客单量略有增加,顾客平均每单却花得更少。
利群营收少了近三成,归母净利润由盈转亏。
2026年第三季度,利群股份营收11.70亿元,同比下降28.98%。归母净利润由2025年同期盈利约633万元,转为2026年第三季度亏损约1.38亿元。
公司解释,收入下降导致毛利减少,较高的折旧摊销等固定成本进一步拖累了利润。
利群的经营现金流净额看起来更平稳。前三季度约为9.22亿元,同比仅下降1.15%。
拆开看,销售商品、提供劳务收到的现金减少约25.3%,采购付现也减少约26%,其他经营现金流入则从6.52亿元增至8.26亿元。
采购付现减少和其他经营现金流入增加,缓冲了销售回款下降对现金流净额的影响。以上均为利群股份合并口径。
天虹超市的客单量略增,客单价和毛利率却同时下降。
第三季度,超市可比店客单量增长0.97%,客单价下降4.60%,营收下降3.78%。
除此之外,毛利率降至23.22%,同比下降0.30个百分点。顾客每单花得更少,超市每卖一元商品留下的毛利也少了一点。两项压力叠加,可比店利润总额下降28.16%。
同一季度,天虹集团归母亏损收窄41.59%,超市可比店利润却在下滑。集团和门店的数据放在一起,才能看见这层分化:集团已经在减亏,存量超市门店仍面临客单价和毛利率下降的压力。
联华超市也出现了多个业态同时承压的情况。
按中国企业会计准则编制的未经审计公告,截至9月底的九个月,大型综合超市、超级市场和便利店营收分别下降约10.6%、12.6%和17.9%,归属公司所有者净亏损约3.90亿元。
这组九个月累计数据里,便利店的收入降幅最大。
写在最后
曾经,顾客逛一趟超市,能顺手买齐几天的菜、零食和日用品。如今,同一个家庭可以去赵一鸣、好想来买零食,去会员店囤货,晚饭缺样菜就用手机下单到家。
过去装在一辆购物车里的商品,如今可以在几个渠道分开买。
这季财报里,有的商超客单量略增,客单价却在下降。有的商超营收增长,留下的毛利反而少了。
放在今天的零售市场里看,商超要重新想清楚自己做哪部分生意。
一家超市能立足,靠的是顾客有了更多选择之后,依然愿意把一部分日常采购交给它,而它也能把这部分生意做长久。