（来源：新华日报）
□ 韦 欢
“真正愿意回到车间、回到基层去实干的‘厂二代’真的不多。”镜头前，青年企业家侃侃而谈，分享接班后的探索与感悟；镜头后，同为“厂二代”的李政霖认真倾听，不时抛出新的问题。
这是自媒体栏目“厂牌青年changerZ”的一期访谈。自今年1月发布首条视频以来，该栏目在抖音、小红书、微信视频号三大平台累计播放量已超过150万次。而它的主理人，是来自吴江桃源的90后青年企业家、苏州市罗森助剂有限公司总经理李政霖。
见到李政霖时，他刚从上海办公室赶回工厂。这段时间，他在企业家和主理人的身份间来回切换，每天要操心生产、销售、研发等大小事务，又要忙着对接嘉宾、统筹拍摄、打磨内容。“很忙，但很充实。”李政霖笑着说。
一个扎根传统化工行业的“厂二代”，为何要跨界闯入竞争激烈的新媒体赛道？要理解这个问题，得从他的经历说起。
2010年，李政霖赴美国留学，先后学习化学、国际关系和金融学，并在硅谷接触风险投资，见识了新技术、新模式带来的商业变革。回国接班后，面对的却是另一番天地：车间里的生产设备、实验室里的产品研发、不断变化的客户需求，以及订单、成本、环保等一道道经营考题。
从生产一线干起，李政霖逐步熟悉企业运营，也开始尝试用新思路推动老企业转型。他带领团队引进新技术、新设备，增设新材料部门，推动企业向新能源、新材料领域拓展，在守住传统业务根基的同时寻找新的增长空间。
经营企业的经历，也让李政霖对身边的青年企业家有了更多观察。
“我接触过很多接班父辈的青年企业家，他们很优秀，有很多值得学习的品质，却缺少对外发声的平台。”李政霖说，吴江有大批扎根制造业的年轻经营者，他们接过父辈的事业，也在经历转型的压力、创新的挑战，但大多低调务实，很少主动站到镜头前。
能不能搭建一个平台，让这些故事被更多人听见？
带着这样的想法，李政霖创办了“厂牌青年changerZ”。“厂”代表制造业，“青年”指向新一代经营者，“changerZ”则蕴含着变革与创新的意味。
想法很新鲜，落地却不容易。起初，李政霖连基本的访谈技巧都不熟悉，只能边学边干，向专业人士请教。如今，他已组建起一支10人的团队，每期访谈采用4个机位拍摄，从前期策划、嘉宾沟通到正式录制、后期制作，往往需要一个月。
镜头也被他搬进一家家工厂。在“厂牌青年”的视频里，凯灵箱包总经理申亚分享接班后搭班子、搞研发、拓市场的经历；新天地钢构的莫董贤讲述如何通过新媒体、海外独立站，让传统制造企业走向更广阔的市场。
一次次对话，也给李政霖带来新的启发。“新媒体、数字化和新的商业模式，同样可以服务制造业。”在他看来，新一代经营者拥有更强的品牌意识和互联网思维，能够借助新的传播方式，让传统制造业的技术实力与产品价值被更多人看见。
而吴江这片民营经济活跃的土地，也为他的探索提供了土壤。从青年企业家交流平台到“创二代薪火工程”，一次次交流学习，让李政霖结识了更多志同道合的伙伴，也看到了新老企业家接续奋斗的力量。
如今，已有5期以上的“厂牌青年”节目排队制作。李政霖还计划将访谈范围拓展至苏州大市及上海、浙江，让更多年轻企业家走到台前，分享创业、守业、兴业的故事。
“希望能把‘厂牌青年’打造成一个青年企业家的线上交流平台，一个网上的商学院。”李政霖说。
从硅谷到吴江，从化工车间到新媒体镜头，李政霖的两条事业线仍在向前延伸，一条连着父辈留下的实业根基，一条连着不断变化的时代潮流。这位年轻的“厂二代”，既在为传统企业寻找新的发展空间，也在用镜头讲述更多吴江青年的奋斗故事。
