（来源：中国改革报）
转自：中国改革报
□ 孙兴舜 孟祥磊
国网山东省电力公司金乡县供电公司紧扣国企改革深化提升行动重点任务，锚定新型电力系统建设与新能源发展方向，聚焦充换电网络、分布式风光、绿证碳足迹三大核心赛道，坚持创新示范与价值创造并重，开展对标世界一流企业价值创造行动，加快从“单一供电”向“供电+绿能+碳管理”的绿色低碳转型，全力助推县域新能源新业态良性快速发展。
一张网引领，助力充换电网络深度脱碳。公司坚持“让电等发展”，超前布局重卡充电网络，将电网规划思路纳入县域充电设施前期布局。推动发改、交通等8部门联合印发《金乡县新能源汽车充电基础设施建设管理暂行办法》，实现充电设施规划与电力、交通专项规划一体衔接。将新建重卡充电站需求纳入年度电网改造计划，提前预留变电站接入间隔与容量，从源头破解接入瓶颈，今年以来累计保障34座重卡充电站高效投运，并网容量9.28万千伏安，实现应接尽接。公司成立专项保障小组，建立周调度机制，依托电网数字空间，以仿真推演、AI赋能动态更新全域布局图谱，用红、橙、绿三色标注51座建成、在建、受限充电站状态，挂图作战、全程跟踪，合力打造全域绿色补能网络。
一体化运转，助力分布式风光高效并网。针对分布式光伏并网需求，公司整合内外部资源，建立对外“供电+发改”、对内“营销+运检+发展”的“2+3”服务专班，前置服务关口、优化业务流程、消除并网壁垒。主动对接金乡县发展改革局，推动出台《关于进一步优化电网项目审批流程的实施意见》，深化分布式电源管理与政策要求融合。落实国家能源局管理新规，建立分布式电源承载力与可开放容量评估机制，常态化开展动态评估，精准支撑容量信息发布。试点“光伏项目前置登记”备案制，开通审批“绿色通道”，压缩备案周期。深化内部快响机制改革，实行“一项目一专班”，建立三级光伏专责服务体系，深化“儒意电·济速办·金天办”服务模式；靠前服务时代绿能风电项目，推动新能源接网时限、消纳率及经营主体满意度大幅提升。
一条龙助推，助力绿证碳足迹溯源直达。碳足迹认证是产品进入国际市场的“绿色通行证”，也是出口型企业的必修课。公司立足能效服务基层实践者定位，持续深化能效服务，助力县域企业摸清碳排放底数、挖掘降碳潜力。针对企业碳足迹认证需求，试点开展核算服务，引导农业加工产业低碳转型。在山东久红食品公司黑蒜产品碳足迹核查中，公司能效团队依托用电大数据，协助核算生产环节电力碳排放数据，提升核算精准度与公信力，助力全国首张黑蒜行业产品碳足迹核查认证证书落地济宁，实现行业零的突破，也成为“供电+能效+碳效”协同服务机制的生动缩影。
