烟台南山学院锚定高水平应用型大学建设目标，以党建为引领、网格为载体、精准育人为导向，创新构建学生管理网格化模式，推动学生工作从粗放式管理向精细化服务、从被动应对向主动赋能转型，探索形成具有南院特色的“三全育人”实践路径。
织网聚力构建体系
四级联动筑牢育人阵地
学校遵循“学校党委统筹、学院党总支推进、辅导员深耕落实、学生骨干末端履职”思路，搭建纵向到底、横向到边的四级网格化育人体系。一级网格由校党委书记牵头组建学生工作领导小组，统筹顶层设计、制度完善与资源调配；二级网格依托各学院党总支，结合专业特色制定育人方案，打造特色网格育人品牌；三级网格以辅导员为核心，依托党团组织抓实思想引领、日常管理与学风建设；四级网格以班级为基本单元，由班级导师担任网格长，吸纳学生党员、入党积极分子及团员骨干担任信息员，畅通服务学生“毛细血管”。四级网格协同运转，形成“信息收集—快速响应—任务处置—结果反馈”闭环机制，实现学生问题早发现、早研判、早化解。
学校构建“管理空间全覆盖、服务对象全触及、工作责任全压实”的责任体系。校级网格当好“指挥部+资源库”，统筹学工、教务、后勤、心理健康等多部门联动，建立周调度、月通报、季评估工作机制；院级网格作为“作战部+督导队”，实行清单化、项目化管理，常态化开展隐患排查与特色育人活动；辅导员网格扛起“主力军+枢纽站”职责，落实每周主题班会、每月学生座谈、每学期线上家访“三个一”机制，建立学生成长档案，精准掌握学生动态；班级网格赋能为“信息哨+服务窗”，执行日汇报、周汇总、月分析制度，依托寝室微聊吧、朋辈学习坊、考研加油站等平台，营造学生自我管理、互助共进的良好氛围。
机制创新激活动能
多维施策落实精准育人
学校健全网格运行与信息反馈双轨机制，搭建四级信息反馈系统，整合公寓楼长、寝室长、学生会干部、心理委员、安全小组长等力量，打通信息双向传导渠道，实现学生诉求分级处置、快速办结，做到小事不出班级、大事提级解决。
创新推行“2-4-3”网格工作法，规范管理服务流程。落实校级领导、院级负责人下沉两级包联机制，推动管理力量下沉、服务关口前移；坚守检查督导、隐患排查、矛盾化解、思想转化“四不间断”，对重点学生实行一人一策精准帮扶；强化重点学生成长、违纪学生转化、家校协同育人三项跟踪，构建家校社协同育人共同体。同时依托“辅导猫”学工平台推进数字化治理，缩短事项处置链条，跨部门问题启动联席响应机制联动破解治理难题。同步实施辅导员能力提升、学生骨干赋能、朋辈互助教育、思政教育全覆盖、校园文化浸润五项工程，建强专业化思政工作队伍，以多元校园文化活动涵养学生品格。
治理提质硕果累累
立德树人彰显办学成效
党建引领网格化管理模式的深度实践，推动学校学生治理与育人工作提质增效。涌现出国际优秀志愿者、见义勇为英雄、抗疫先锋、国庆阅兵优秀学子等大批先进典型。校园治理效能显著提升，管理盲区全面清零，学生纠纷处置率近100%，学生违纪率持续下降，在校生满意度稳居省内同类高校前列。学风建设氛围浓厚，学生考研报考参与率接近50%，2025年生均图书借阅量突破8本。创新创业活力持续迸发，近三年本科生斩获省级以上学科竞赛奖励近5000项，大创项目省级以上立项250余项，双创竞赛省级以上获奖近500项，学校连续两年入选全国民办院校大学生竞赛榜单TOP20，人才培养质量稳步攀升。
面向未来，烟台南山学院将持续深化党建引领学生网格化管理改革，不断健全工作机制、优化育人路径、提升治理效能，着力培养堪当民族复兴大任的时代新人，为新时代高等教育高质量发展贡献南院智慧与力量。
（信息来源：烟台南山学院）
