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再走长征路|一颗颗越西苹果 铺就山乡增收路

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转自:中国经营网

中经记者 阎娜 卢志坤 凉山州越西报道

1935年5月,中央红军在冕宁泸沽兵分两路,红军第二先遣团驰骋四川省凉山州越西彝乡山寨,声东击西,吸引敌军注意力,掩护红军主力在安顺场胜利抢渡大渡河,粉碎了国民党军队企图让红军重蹈石达开覆辙的图谋。红军在越西县城打土豪、分浮财,释放“质彝”,焚毁田契,悼念革命烈士,建立革命政权,组建红色武装,在这片古老的土地上播下红色火种,谱写了越西史册上的重要篇章。

近期,《中国经营报》记者循着当年红军的足迹再走长征路。地处大凉山腹地的越西县,是红军长征途经的重要县域,越西苹果是当地区域公用品牌。在这片曾见证红军抢渡大渡河的土地上,越西县金色阳光农业开发有限公司(以下简称“金色阳光”),正用一颗颗苹果、一根根萝卜干,串联起县域农业与乡村振兴的发展图景。

返乡创业闯新路

金色阳光成立于2017年,是一家集收购、生产、深加工、销售绿色无公害食品于一体的农业开发公司,采用“公司+合作社+农户”的合作模式,种植基地和订单面积覆盖约两三千亩,带动周边农户共同发展。公司由返乡农民工创办,主要发起人蒋舰强与副总经理曾凡刚是同乡同学。曾凡刚回忆,当年蒋舰强在外做生意,看到农业发展前景后联系到他,两人一合计,决定一起回乡,依托家乡的农业资源发展农特产品加工。

创业并非坦途。金色阳光起步于土豆片加工,产品附加值较低,利润微薄。曾凡刚坦言,创业初期生产工艺技术不足,缺少搭建销售渠道的专业人才,对接乡镇、种植户时阻力不小。“最突出的就是农户不信任,与农户商讨合作时,很多农户会担心种出来之后企业不回收、卖不出去,顾虑市场行情波动带来的风险。”企业一边多方学习研究,一边摸索,最终逐步形成完整的生产技术流程,并注册公司、建成厂房。截至目前,金色阳光占地5.6亩,建有各类农产品加工厂房3300平方米、冷库200平方米,固定员工12人。

转型之后,企业把目光投向越西的特色农产品。公司主打产品中,苹果从初夏早熟品种开始陆续上市,一直持续到深秋晚熟品种下市;萝卜干的原料白萝卜,主要取自当地高寒山区。曾凡刚说:“当地昼夜温差大,种出来的白萝卜脆度、口感好。”产品线覆盖腊肉、香肠、酱肉、腊排骨、火腿、腊鸡、葛根茶、萝卜干、苹果等品类,并可使用“大凉山绿色农产品”区域公用品牌标识。

据介绍,企业配备分选设备,依据果径大小对苹果进行机械分级,再辅以人工二次筛选,把控品质风险,完成分级售卖。

“我们的产品季节性很强,已形成苹果、萝卜干、腌腊制品等多板块协同的产品格局,企业年销售额稳定在六七百万元,其中苹果板块约200万元,萝卜干、腌腊制品合计约500万元。”曾凡刚向记者介绍,企业累计前期投入接近500万元,经过多年持续经营,在逐步持续增长。为保障鲜果品质,企业冷库于2020年建成投用,鲜果存储容量达七八十吨。

凭借诚信经营和对产品质量标准的坚持,金色阳光先后被越西县评为县级农业龙头企业,并被命名为科普示范基地。

联农带农促增收

农业产业化的生命力,最终要落到对农户的带动上。金色阳光与相关农户签订合同,针对白萝卜、生猪等品类实行订单回收,保障农户收益,降低市场风险。曾凡刚说:“收购价基本与市场行情持平。”联农带农不止于收购端。金色阳光吸纳本地村民就业,让大家实现就近就业、稳定增收。

金色阳光还向农户指导标准化种植,统一白萝卜种植技术规范,对苹果的施肥、农药使用制定标准流程,保障农产品品质稳定。“部分老果农习惯沿用几十年的老经验,初期会抵触新的管理模式,经过沟通和种植效果对比,部分农户最终认可了标准化种植模式。”曾凡刚说。

在销售端,金色阳光线上线下同步布局,产品销往全国各地。线上渠道覆盖“832”消费帮扶平台、抖音、淘宝、小红书等多个主流电商平台,线下对接大型商超、实体门店,整体销售结构中线上占比约三分之二。抖音方面,企业主要与第三方主播合作带货,曾有主播到厂区直播,单场销售额十几万元,连播几场累计可达几十万元。仅通过“832”消费帮扶平台,企业就已销售农副产品520万元。

据介绍,“大凉山绿色农产品”区域公用品牌标识对提升品牌信任度、促进产品销售帮助很大,不少电商平台要求具备该标识才准许上架。企业还借助区域公用品牌和各类展销渠道不断拓展销路,经营规模稳步扩大。物流成本高是农业企业共同面对的难题。经过多方协调,企业与相关物流公司达成了优惠合作协议,有效降低了物流成本,让产品出山更加顺畅。

对于未来,金色阳光计划重点深耕产品工艺,把产品质量放在第一位,丰富产品品类,推动由粗加工向精加工转型。“把质量做扎实了,销路才会越来越稳,乡亲们的收益才能更牢靠。”曾凡刚说,“越西这片红色土地上的特色农产品,值得被更多人看见。”

(编辑:卢志坤 审核:童海华 校对:颜京宁)

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