进入十一月，一起关注几组"表面"与"内里"的落差：一家全球运动品牌的渠道改革，一位运动员的退役之争，一只面包的价值重估，一道招聘门槛的顽固，以及一场正在逼近的气候风险.....
【有故事】厄尔尼诺来袭，史上最强！
当彻底消除风险并不现实，尽可能地理解风险、直面风险，便是一切解决方案的基础。
【有研究·运动鞋服】耐克中国，难在渠道之外耐克中国亟需修复业绩，新CEO上任给出的第一个调整是改革渠道——收回线上销售代理。渠道是最容易动刀的地方，也最容易掩盖更深层的问题。当产品力、品牌叙事与本土竞争格局同时变化，换一条分销路径能否换来增长？我们追问：耐克是否找到了自己的真问题。
【有研究·体育经济】中国体育明星的商业突破之路刘翔在微博公开了他与上海市体育局在"退役安置"问题上的争执。这场公开对话，把专业运动员的体制内身份、退役安置与商业利益分配重新推回公众视野。明星运动员的价值由谁创造，又该由谁分享？
【有研究·新消费】面包新物语恰巴塔、法棍这些曾被嫌"干巴"的面包，正在被越来越多人买单。我们从原料、工艺与门店叙事出发，厘清面包的更新如何发生，以及它们如何被赋予新的价值感。
【有研究·职场】放不下的第一学历企业反复把第一学历当门槛，因为它便宜、稳定、可解释。它的权重，与岗位能力能否被直接验证、竞争是否激烈、招聘者对"可解释性"的需求强度正相关。即便可能造成人才损失，在成本、效率与过程正义之间，企业也很难有动力改变这套规则。
【本期进博特刊，双封面来袭！】
真正的长期主义，是投资自己的大脑。即日起至11月22日，2026年终大促限时开启。在这个信息过载却洞察稀缺的时代，我们需要的不只是信息，而是筛选、解读、预判的能力。加入我们，一起探索明亮的商业世界。
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