转自：贵州日报
贵阳日报融媒体记者 杨蕾
11月伊始，走进贵阳高新区沃顿科技股份有限公司生产车间，洁净的产线有序运转，一卷卷膜材经过配料、成膜、检测、卷膜、封装等工序，源源不断下线为成品膜元件。在这里，一张张薄薄的分离膜，是攻克水处理难题、实现关键材料国产替代的核心载体。作为高新区新材料重点企业，眼下公司上下正铆足干劲，向着全年经营目标发起冲刺。
“今年前三季度，我们交出了一份稳中有进的成绩单：实现营业收入13.95亿元，归母净利润2.13亿元，同比增长9.17%。三季度势头持续向好，单季归母净利润8060万元，同比增长13.65%。”沃顿科技相关负责人介绍，从业务结构来看，膜产品仍是企业核心收入来源，膜分离工程业务增速亮眼，上半年同比上涨24.19%，盐湖提锂、海水综合利用等标杆项目落地，成为拉动业务增长的新引擎。整体业务结构上，工业膜占比约70%，家用膜占比20%—30%；市场布局国内约七成、海外约三成。目前在手订单保持稳定，各项经营指标正按照年度计划稳步推进。
面对复杂多变的外部环境与日趋激烈的市场竞争，这份增长实属不易。负责人指出，机遇和挑战始终并存。在机遇端，国内晶圆厂持续扩产，半导体超纯水膜国产替代空间广阔；海水淡化相关产业政策持续发力，为膜材料应用打开新赛道，盐湖提锂、工业废水零排放等场景需求持续释放。而在挑战端，低端膜市场竞争加剧，叠加跨境物流成本波动等因素，也给海外市场开拓带来不小压力。
“我们的冲刺思路很清晰，稳住基本盘、攻坚高附加值赛道。”负责人说，沃顿坚持“大批量、低成本、高品质、强研发、强标准”的战略方向，把重心放在产业链延伸、关键原材料自主化、高分子材料业务布局上。贵阳基地坚持以销定产，依托园区完善的公用配套，根据订单动态调配产能，灵活响应市场需求。国内市场多点发力，覆盖家用净水、电力、煤化工、电子、海水淡化等领域；海外市场持续夯实东南亚、欧洲等海外渠道，以国内生产、海外经销交付为主，稳步拓展海外项目。
如果说市场布局是沃顿冲锋陷阵的“矛”，那么技术创新就是其安身立命的“盾”。研发，正是沃顿科技冲刺攻坚最硬核的底气。在企业研发实验室里，技术团队正持续打磨多款核心产品：UE系列超纯水膜，瞄准半导体制造超纯水需求，已经实现国产替代落地，可满足集成电路严苛用水标准；PURO-ULD抗污染膜相较上一代产品压差降低一半，能耗更低、抗污染性能更强；ZERO系列零排放膜、SW系列海水淡化膜、耐碱纳滤膜同步迭代升级，在高难度工业水处理场景形成差异化优势。
“超纯水膜属于高壁垒赛道，虽然现阶段营收贡献不大，但战略意义突出。长期以来，这块市场被海外品牌占据，我们的产品已经在项目验证中交出优于进口产品的指标，就是要一点点啃下国产替代这块硬骨头。抗污染膜、特种分离膜，则是稳住工业膜基本盘、提升客户黏性的关键。”公司负责人介绍，研发成果不止于实验室，已形成了闭环：从客户现场运行数据反馈，反哺配方、工艺优化，持续推动产品提质。同时，企业不少生产设备自主研发，依托自研工艺改造产线，不断提升膜片的一致性和良品率。
立足贵阳高新区新材料产业布局，沃顿科技不只是区域工业产值的贡献者，更是产业链强链补链的重要一环。“膜材料是关键基础材料，向上连着高分子原材料，向下支撑半导体、新能源、工业环保等产业。”公司负责人说，企业超纯水膜的技术突破，为高新区高端新材料发展打造了可落地的技术样板，也有望带动膜组件、配套工程服务等上下游配套资源集聚，助力区域新材料产业向高端化延伸。
为保障四季度交付，公司建立起高效统筹机制，做好供应链保供、原材料管控、设备常态化运维。通过长期商务谈判稳住主材价格，部分关键原材料实现自主供应，从源头控成本；售后团队同步升级服务体系，在线监测膜设备运行状态，及时提供诊断维护，为国内和海外项目做好技术兜底。降本增效的布局还在持续推进，规划中的南京基地将配套聚芳醚砜生产线，建成后将进一步补齐上游高分子材料产能，和贵阳基地形成联动，分别服务华东、华北、西南市场。
产能布局与供应链管控构成企业发展的“硬支撑”，人才队伍则是驱动创新、保障落地的“软实力”。今年以来，沃顿科技持续引进高分子材料、膜材料、水处理技术方向专业人才，研发、技术服务团队多点布局，海外业务采用内部外派+本地招聘结合的模式，配齐市场拓展和现场服务力量，为国内外业务开拓筑牢人力支撑。
冲刺之外，沃顿科技已谋划好来年发展路径：稳步筹备南京膜用材料及膜组件能力提升项目，向上游原材料延伸；继续深耕高附加值特种膜赛道；国内依托新基地扩大华东、华北市场覆盖，海外则持续深耕成熟渠道，挖掘海水淡化、资源提取类工程机会。
一张张超薄分离膜，承载着新材料国产替代的梦想。四季度的生产车间里机器不停，实验室里攻关不止，沃顿科技正以技术为帆、实干为桨，在水处理膜赛道不懈深耕，向着全年目标奋力冲刺，为贵阳高新区新材料产业高质量发展注入源源不断的动力。
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