（来源：华阳新材料集团）
四季度以来，集团各单位锚定安全目标，建强班组前沿阵地，多措并举抓实班组安全建设，持续提升班组长管理能力，充分激发班组活力，为圆满完成全年目标任务打好基础。
开元公司：以训促管强本领
“今后我会带头执行规章制度、落实安全措施、排查现场隐患，紧盯作业全过程动态排查隐患，对违章行为敢于较真碰硬，做到隐患不消除不开工、条件不达标不生产，带动班组全员上标准岗、干标准活。”刚参加完培训的开元公司综采二队一班班组长陈超说。
为充分发挥“兵头将尾”在安全生产中的作用，近日，开元公司组织生产队组班组长、跟班队干等基层骨干力量开展安全专题培训，聚焦安全责任落实、风险隐患排查、现场规范管控等方面进行系统强化，推动安全管理向班组延伸、向岗位落地、向现场发力。
交流研讨环节，授课人员结合近期事故案例、身边“三违”事例，就班组管理中容易出现的巡查走形式、风险预想流于表面、整改复查不到位等问题与学员进行深入交流，引导班组长抓好当班全过程管控，敢管善管、靠前盯防，把管控措施落到每一道工序。
开元公司常态化开展分层分类实操培训、岗位练兵，持续提升班组骨干业务能力；同时，进一步健全班组长履职考核机制，压紧班组长现场管理权责，明确考核激励导向，将当班安全成效、隐患治理情况与绩效挂钩，倒逼班组长主动担责、精细管控，持续激活班组自主管理效能，筑牢矿井安全生产前沿防线。
平舒公司：跟班盯守除隐患
平舒公司把管控重心下沉到采掘工作面，落实跟班盯守制度，消除安全隐患。
“15304工作面机尾顶板压力大，支护必须跟紧，锚索一根不能少。”平舒公司综采一队副工长裴鸿明指着图纸叮嘱现场职工。作为跟班队干，他盯守机尾三角区除隐患。
井下现场，端头维护工郭旭平猫腰钻进机尾三角区，肩扛单体柱就位，汗顺着下巴滴在煤壁上。抬头确认顶板状况后，他又补打了一根临时支护。“多一根柱子，多一道保险。”他喘着气说。裴鸿明巡查经过，看见那根额外加打的支柱，弯腰检查了锁具紧固度，在隐患台账上打了勾。
“今天全班零‘三违’，三条隐患全部整改销号。”裴鸿明拍了拍郭旭平的肩膀叮嘱，“机尾那段明天你继续盯。”
“不用你说，我睡觉都惦记那几根柱子。”郭旭平说。
平舒公司压实跟班队干、班组长现场管控责任，要求带班人员与班组同步入井、同步收工，紧盯顶板支护、端头维护等关键工序，靠前排查、及时处置各类隐患。班组内部抓实岗位互保、工序联防，规范现场作业流程，严格对照标准落实支护举措，做到问题不遗留、隐患不隔夜，依靠班组自主管控能力，守牢安全第一道关口。
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