（来源：新华日报）
□ 本报记者 房雅雯
扫一扫，社会组织资质、年检情况、评估等级一键可查。在近日举行的苏锡常老城区社会组织公信力共建交流会上，全新的“梁溪社彩”小程序正式亮相，梁溪区531家社会组织的“信用家底”实现指尖可查、阳光运行，以数字化改革擦亮老城社会组织诚信底色。
本次活动以“同信同行、老城新治”为主题，由无锡梁溪、苏州姑苏、常州天宁三地民政部门联合主办，聚焦老城区基层治理共性难题，通过成果互鉴、机制共建、区域联动，共同推动社会组织规范化、高质量发展。
作为活动中最大亮点，“梁溪社彩”小程序搭建起全方位社会组织智慧监管服务平台。平台涵盖信用档案、资源集市、风采长廊、能力学堂、投诉建议、公示公告等功能板块，群众轻点屏幕，即可查看社会组织基本信息、年检结果、评估等级、活跃度等关键内容；资源集市分设“供方资源”与“需方资源”双通道，推动供需精准对接；投诉建议板块开通“一键举报”，动员全民监督，打击非法、保护合法。
老城区治理细在末梢、暖在民生。交流会上，苏锡常三地集中展示基层治理创新成果，各具特色、亮点纷呈。苏州市姑苏区持续迭代养老服务体系，创新推出“家庭护理院”模式，获评2024年江苏省养老护理重点科研项目，品牌已覆盖长三角15个城市34个地区，服务用户超50万；无锡市梁溪区依托“七彩云”智慧治理平台和物业管理数智化平台，通过AI预警、服务打卡、全流程留痕，让项目管理从“黑匣子”转变为透明规范的“玻璃箱”；常州市天宁区深耕小微民生服务，通过“情暖就医路”长者陪诊、“奔跑的治理”新就业群体参与基层治理、“一修哥·暖安居”居家微修缮3个项目，精准解决群众身边小事。
立足中心城区治理实际，梁溪区社会组织数量多、分布广、扎根基层深，是基层治理不可或缺的重要力量。过去，行业普遍面临“有数量缺质量、有组织缺活力”的难题，自2023年起，梁溪区民政局创新实施党建引领社会组织发展“1234”行动，通过去存量、提质量、强赋能、促协同，系统性重塑社会组织发展生态，推动社会组织由“规模增长”向“内涵提质”转型。
近年来，梁溪区持续优化社会组织生态，一方面，聚焦长期不活动、不年检、不运作的“僵尸型”社会组织，建立动态监测和预警退出机制，累计依法依规清退百家，释放登记空间和管理资源；另一方面，发挥等级评估“指挥棒”作用，通过政策引导、资金激励、培训指导等方式推动社会组织对标提升。3年来，梁溪区社会组织总量由628家优化至531家，累计服务群众达5.9万人次。
以品牌服务彰显治理价值，梁溪区深耕“七彩工程”公益创投品牌10年，累计投入扶持资金1350万元，孵化培育社会组织310家，支持实施公益项目341个，为特殊困难群体提供专业化服务超过51万人次。近3年，围绕“一老一小”和特殊群体，重点扶持35个品牌项目，“城市流动女性骑手社区支持体系”、“锡韵芳邻”文化养老等一批优质项目获得国家及省市级荣誉。
跳出区域单打独斗，迈向区域协同共治。梁溪主动谋划打造苏锡常老城区社会组织协同发展带，依托三地老城区治理场景相近、民生痛点相似、治理经验互补的优势，推动经验互通、项目共建、资源共享，以区域联动破解治理难题、放大示范效应。
圆桌对话中，三地民政部门工作人员、社会组织代表和专家围绕公信力建设深入交流。当前，老城区社会组织仍面临僵尸组织占用资源、基层监管力量不足、群众真假难辨、非法组织透支行业信任等问题，小微组织也存在公开成本高、信任积累难等现实困境。建立统一信用档案、落实分类监管和动态退出、加快数字化赋能、构建政府、社会组织、媒体、公众四方协同共治格局，正成为三地共识。
下一步，苏锡常三地将深化跨区域协作共治，持续完善信用机制，推动社会组织由“管得住”迈向“信得过”。梁溪区也将继续深耕“1234”行动，在党建引领、结构优化、品牌培育、协同共治上持续发力，让社会组织成为老城区基层治理的“暖心力量”。
