（来源：中华工商时报）
转自：中华工商时报
秋日井冈，层林尽染。茨坪镇土岭村半亩方塘度假区依山而建，民宿错落有致，溪水穿村而过，康养步道上游人漫步，红色大讲堂里传来阵阵宣讲声，非遗工坊中游客正在沉浸式体验编草鞋。这个如今热闹的"网红村"，几年前还是另一番光景：22栋土坯房长期闲置，村里少见人气。变化始于当地引入社会资本，以"村企共建""企业+村集体+农户"模式进行整体改造，历时18个月，22栋老旧民居便改建为拥有118间客房的园林式度假区。
半亩方塘之变，是村企共建盘活闲置资源、带动农民增收的生动样本，也是江西推进"万企兴万村"行动的一个缩影。自2021年"万企兴万村"行动启动，经五载深耕，参与企业数量由1553家增至8047家，增长420%；帮扶乡村由1582个增至6530个，增长310%；实施项目由466个增至3990个，增长760%；投资总额由254.51亿元增至323.88亿元，增长27.3%。数字背后，是江西省工商联坚持系统推进、典型引路、推动村企合作由"给钱给物"向"共建共富"深化，从"结对帮扶"迈向"共赢兴村"的生动实践。
健全组织体系，织密协同联动工作网络
乡村振兴涉及部门多、链条长、周期久。江西省工商联构建由工商联、农业农村部门、光彩会、农业发展银行和农业银行组成的省、市、县三级联动行动领导小组，出台《江西省"万企兴万村"行动实施方案》《江西省工商联推进"万企兴万村"行动助力巩固拓展脱贫攻坚成果工作方案（2023-2025）》等系列文件，引导民营企业、商会精准聚焦重点地区和重点人群开展倾斜帮扶，助力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。过渡期内，省"万企兴万村"行动领导小组累计召开推进会5次、领导小组会议7次，明确目标任务、细化工作举措，把行动纳入全省"三农"工作和乡村振兴总体布局一体推进。省农业发展银行连续5年出台专项文件，推出24条服务民营企业务实措施，2025年向24个脱贫县、25个重点帮扶县分别发放民企贷款4.36亿元、4.44亿元；省农行推出"联企兴村贷"，累计为2450家企业授信总额1155亿元。
措施好不好，基层找答案。江西省工商联坚持调研与推进同步，主要领导多次带队深入田间地头，与基层干部、民营企业家面对面交流，摸清村级资源禀赋与发展需求，梳理企业产业布局与投资方向，研究解决村企共建中的具体问题。在调研基础上形成《让“小商会”托起“大壮举”——江西省工商联着力引导乡镇商会参与“万企兴万村”行动》等文章，把基层探索总结提炼为可推广经验，为深化行动提供参考。
江西省工商联着力挖掘可推广、可复制的典型做法，以典型引路、示范带动，推动一批企业跟进参与“万企兴万村”行动。先后分5批认定省级实验项目41个、先进典型72个、优秀案例35个，大余章源生态有限公司、江西兴安种业有限公司等7家企业获评全国“万企兴万村”行动优秀案例。同时，将参与行动情况作为社会责任领先企业、优秀案例评选的重要依据，每年发布《江西民营企业社会责任报告》，让积极投身乡村振兴、主动担当作为的企业家有地位、有荣誉、有获得感。
强化党建引领，激活乡镇商会潜能
“万企兴万村”行动，一端联结民营企业，一端辐射万千乡村。如何将两端拧成一股绳、形成持久合力，是深化行动必须回答的关键问题。江西的实践路径是：以党建为引领，把党组织嵌入乡镇商会，把政治优势和组织优势转化为行动效能，推动乡镇商会有效运转。
乡镇商会会员企业多扎根乡土，人熟、地熟、情况熟，具备就近参与、就近服务的天然优势。省工商联连续出台《关于加强乡镇（街道）商会建设的通知》《关于充分发挥乡镇商会在全省“万企兴万村”行动中作用的通知》《关于加强江西省工商联所属商协会党的建设工作方案》等文件，明确商会组建、运行和服务的标准要求，同步推进党组织建设，使商会不仅“建起来”，更逐步“转起来”“强起来”。截至2026年6月底，全省乡镇商会参与“万企兴万村”行动的数量865家，比例达到75.68%，受益村4536个，累计投资总额107.6亿元，捐赠总额5.44亿元。
乡镇商会通过组建合作社、发挥龙头企业带动作用、抱团进村等方式，让乡村产业旺起来。新余市渝水区河下商会这家拥有265家会员单位的商会把支部建在产业链上，构建“党建+商会+乡村振兴”融合模式。实行党组织与理事会“双向进入、交叉任职”，创新“党组织+商会+村党支部”三方联席会议机制，每半年召开村企对接座谈会，用需求、资源、项目“三张清单”精准匹配，12家会员企业与12个行政村实现结对帮扶全覆盖。2023年以来，商会投入320余万元建成河下临时农贸市场，打通农产品出村进城“最后一公里”；投资500余万元打造萤火虫集市，吸引游客30万余人次，点亮乡镇夜经济；会员企业同步深耕特色种养。累计落地乡村产业项目12个，投入帮扶资金2400万元，带动农户就业180余人，助力村集体增收360万元。
产业兴旺为乡村发展打下基础，乡村治理和乡风文明建设同样需要乡镇商会参与。浮梁县黄坛乡商会设有人民调解工作室，把村企之间、乡邻之间的矛盾化解在基层，累计调解纠纷40余起、调解率达100%；打造的“南溪周六赶大集”，平均每周吸引游客2000多人次，带动近20户村民户均月增收1000多元，赶集赶出的不只是生意，还有人心。
在公益慈善领域，乡镇商会同样主动担当、积极作为。
井冈山市碧溪财智商会把金秋助学做成品牌，企业家自2021年起累计捐资69万余元，发放奖助学金36万余元、资助师生362人次；台风灾害后，又募捐13.99万元，精准送达483户受灾家庭。捐资助学、扶危济困，让“富而有爱”四个字落到了实处。
从产业共建到乡风文明，从矛盾调解到公益助学，党建工作贯穿乡镇商会参与“万企兴万村”行动全过程。党建不是乡村振兴的“附加题”，而是凝聚力量、校准方向的“必答题”。组织强起来，产业兴起来，乡风正起来，乡镇商会正成为江西乡村振兴的重要力量。
完善利益联结，夯实村企共赢基础
企业有资金、技术、市场，乡村有土地、劳动力、资源，如何牵线、怎样结对、何以长久？江西省工商联着力推动建立利益联结机制，把股权、订单、就业“嵌”进产业链，推动村企合作由单向帮扶向互利共赢深化。
一片林地能生出几重收益？上犹县油石乡笔架山的茶旅产业园给出了答案：村集体以林地作价入股，企业出资金、出技术，收益按股分配。股权合作让乡村资源与企业资本有效对接，也让这片茶园成为可核算、可推广的实践案例。上犹初心农业开发有限公司牵头，联合联想集团等12家龙头企业投资3.75亿元建成7000亩数字化茶园，村集体以1.29万亩林地和700亩撂荒地作价入股，企业出资金、出技术，共同开发建设。收益扣除运营成本后，由企业、园区运营方和村集体三方按股分配。目前，项目带动村集体年分红超过57万元、累计增收150余万元。林地还是那片林地，却从“绿色的生态颜值”变成“账本上的分红”，村集体和农户第一次有了看得见、摸得着的股权收益。
小农户常面临“种什么、种多少、卖到哪里”的难题，容易出现“谷贱伤农”或农产品滞销，抗风险能力弱。江西圣牛米业有限公司牵头成立江西绿万佳种养专业合作联社，现有社员3286人、种养基地38个，构建“龙头企业+合作联社+合作社+基地+农户”格局。合作社把订单农业作为联结小农户与大市场的核心抓手，推行“统一供种、统一技术、统一收购、统一品牌”模式，与农户签订种植协议，提前锁定收购价格，有效规避市场波动风险，解决农户的后顾之忧。
景区建在家门口，岗位留在乡亲间。在大余县黄龙镇大龙村，丫山景区把这句话变成了现实。景区用工坚持“家庭、家族、家乡”原则，常年提供600多个固定岗位、每年2000多个季节性用工，年人均工资收入3.5万元以上，直接带动1760户农户、辐射周边7个乡镇近万户农户增收。景区还设立才艺津贴，员工每多学一门手艺就多一份收入。丫可喜演艺团为50余名员工提供月均300元以上演出收入，保安刘庭波练熟萨克斯、古琴、笛子等十几种乐器，每月才艺津贴达1500元以上。从固定岗位到季节性用工，从工资收入到才艺津贴，村民在家门口实现了稳定就业、多劳多得。
当资源入股有分红、农产品销售有订单、村民就业有岗位，乡村就不再只是企业履行社会责任的载体，而成为村企共同发展、互利共赢的合作平台。
秋染赣鄱，步履不停。随着2026年江西省“万企兴万村”行动推进会召开，行动转入常态化帮扶新阶段，省工商联将持续发挥桥梁纽带作用，引导民营企业扎根乡土、深耕产业，聚焦特色农产品品牌培育，以典型示范强引领、以长效机制固成效，吸引更多企业携项目、技术、人才奔赴乡村。村企同心携手，在赣鄱沃土之上，书写村企共赢、共同富裕的崭新答卷。
