过去，在宁夏中宁县，企业遇到审批堵点、资金周转难题，负责人常常要往返各个部门奔走协调；如今，一批青年干部常驻企业一线，在车间现场记录诉求、代办手续、辅导政策申报，让企业少跑腿、好办事。这一中宁推出的 “青锋驻企” 行动，正在当地重塑营商服务模式，把机关服务窗口搬到产业一线，以青年干部下沉的实干，为县域高质量发展注入活力。
作为 “中国枸杞之乡”，中宁同时集聚新材料、新能源等重点产业，企业在融资、用工、技术攻关、政策对接上存在不少现实诉求。今年以来，当地把企业车间、项目工地作为青年干部的实战练兵场，启动 “青锋驻企” 专项行动，着力培养一批懂产业、懂金融、善攻坚的青年干部队伍，打通服务企业的 “最后一公里”。
精准匹配是行动落地的第一步。当地组织力量深入重点企业、在建项目摸排，建立 “一企一档、一域一册”，梳理收集生产经营、项目建设各类需求 62 条，形成覆盖 8 大领域、50 家重点企业的需求清单。与此同时，组织部门对全县年轻干部开展摸底建档，搭建人才信息库，按照专业对口、供需适配原则，优先选派 36 名具备经济、金融、规划、工程建设等相关专业背景的干部下沉驻企，实现企业需求清单与干部资源清单双向对接。为避免驻企干部 “上手难”，当地配套岗前培训，邀请涉企部门负责人、优秀企业家授课，推行 “1+1” 导师帮带机制，帮助驻企青年快速熟悉产业、掌握惠企业务，尽快从业务新手转变为服务能手。
扎根一线，驻企干部化身企业的攻坚员、联络员、服务员，直面企业最迫切的难题。针对多家企业融资压力，驻企干部主动牵线金融机构，搭建银企对接渠道，助力企业化解 8.7 亿元融资缺口；针对天元锰业、兴尔泰集团等大型企业阶段性用工缺口 8600 人的难题，联动甘肃、内蒙古等地劳务资源，打通跨区域用工通道，缓解企业招工压力。在政策传导上，驻企干部向 50 家重点企业推送、解读惠企政策 120 余条，收集企业诉求 80 多条，诉求办结率超 95%。在创新赋能层面，他们主动牵线江南大学、西北农林科技大学等十余所高校科研院所，帮助企业争取自治区重点研发项目 2 项、市县级研发项目十余项，推动产学研合作、品牌共建落地，助力本土产业技术升级。
下沉不能 “挂名不走”，服务贵在常态长效。中宁县设置刚性驻企要求，明确驻企干部每周驻企不少于 1 天、每月走访企业不少于 2 次，推动机关干部转变身份，沉下心扎根企业。当地建立 “个人述职 + 企业评价 + 实绩考核” 的闭环考评体系，把企业口碑作为重要标尺，累计收集企业评价意见 80 余条，对驻而不实、浮于表面的干部及时提醒约谈，杜绝 “挂岗不服务” 的形式主义。在管理上，实行派出单位与驻点企业双重管理、双向负责；激励上，对实绩突出、企业认可度高的青年干部，在评优、提拔任用中优先考虑，树立重实干、重实绩的鲜明导向，充分调动青年干部服务产业的积极性。
从风电项目施工现场到枸杞晾晒基地，中宁青年干部的工作阵地，已经从机关办公桌延伸到全县各个产业前沿。据了解，下一步中宁县将持续完善 “选派 — 历练 — 考评 — 激励” 全链条机制，稳步扩大驻企干部覆盖范围，推动驻企服务从点对点的个案帮扶，转向整条产业链的系统性赋能；持续用好考核指挥棒，及时提拔任用扎根一线、企业认可的优秀青年，让更多青年力量在服务实体经济的一线淬炼成长，持续为县域产业高质量发展积蓄青春动能。
