（来源：富春环保）
循着设备信号
一路勇往直前
铂瑞新干的生产现场，总有一个身影来回穿梭在机组与管道之间。他叫李浩志，生产技术部副经理。2021年，他接到外派任务来到铂瑞新干，从此把机、炉、电的每一处"脉搏"都装进了心里。机组的大小修、临时抢修，设备的隐患排查、安全质量管控，一道道难题压在他肩上，他却越干越起劲，把自己活成了机组最信得过的"设备医生"。
能耗账本上的 "抠门人"
常年守在检修一线，李浩志养成了爱跟"疑难杂症"较劲的习惯。锅炉乏汽白花花地排掉，他心疼；反渗透浓水没能充分回用，他琢磨；引风机共振、锅炉氨枪不稳，他一遍遍蹲在现场找原因。几年下来，他带着团队完成了减温装置、浓水回收、乏汽回收、渣仓除尘等多项技改，用最小的投入化解了二十多处疑难缺陷，光采购成本就省下约20万元。在他眼里，节能降耗不是一句口号，而是把每一个不起眼的环节，都抠到了极致。
危急关头的 "明白人"
对细节较真惯了，危急关头，一丝异常都瞒不过他。1号机组启动冲转时，轴加出水温度突然异常攀升，短时间内升到65度，远超正常范围。现场阀门全开、压力正常，表面看不出任何问题，可李浩志盯着参数联动的细微变化，很快判断出症结——轴加出水阀的阀芯脱落了。这是隐蔽的隐患，若不及时处理，一旦疏水汽化进入汽轮机轴封系统，就是不可挽回的重大事故。他当机立断，果断将机组打闸停运，随即组织带压拆解、修复阀芯，重新投运冷却水后，温度一步步回到设计区间，机组顺利启动。正是这份精准预判和果断处置，守住了机组安全启动的底线。
传帮带里的 "领路人"
刚到铂瑞新干时，检修组经验比较薄弱。李浩志没有等着安排，而是自己冲在前面、以身作则，遇到难题就手把手地教。他结合厂区设备特性，一点点纠正大家不规范的习惯，把"两票三制"、危险点辨识、现场违章纠查落到实处。检修时，他带着年轻人一起分析故障、一起判断处置，把一次次抢修变成了现场教学。慢慢地，这支队伍练出了过硬的技术、扎实的作风，抢修高效，质量有保证。
外派多年，家里老人孩子的照料全靠妻子一人，他错过了孩子不少成长节点，也在老人身体不适时没能及时守在身边，心里始终存着一份愧疚。可正是家人的理解与支持，成了他最坚实的后盾，让他能心无旁骛地扑在工作上。他说，把机组守护好，是对这份信任最好的回报；以后他也会尽量平衡好工作与家庭，把亏欠家人的时光，一点点补回来。
