（来源：中国电力新闻网）
郭子慧
农林废弃物经过气化转化，能变成绿氢、绿色液体燃料等绿色产品——在中国华电科工集团有限公司生物质能分公司（简称“华电科工集团生物质能分公司”），这些正从蓝图变为现实。生物质能分公司依托绿色低碳业务布局，对标“新赛道、新技术、新平台、新机制”四项标准深入推进培育工作。针对初创难题，生物质能分公司党支部创新打造“四新”党建工做法，推动党建与业务深度融合。
党建领航，把稳发展方向。对标“双碳”目标明确生物质气化、有机固废处理、风光耦合制绿色燃料等核心业务方向，重大事项必经党组织前置把关，坚定走绿色低碳、长期主义的发展道路。
党建聚能，攻克核心技术。把支部建在创新链上，成立“战新产业党员先锋队”攻关。团队研发系列气化炉成套装备，湖北襄阳生物质能气化耦合发电（二期）项目核心设备实现自主可控；“生物质干湿耦合厌氧发酵技术”连续两年入选中央企业科技创新成果推荐目录。
党建统筹，建强科创平台。坚持党管人才，组建微生物蛋白工作专班，集中力量推进技术研发，加快打造新的业务增长点；培育“华电晟源”“华丰泽沃”等绿色品牌，绿色科创平台初具规模。
党建破冰，激活内生动力。主动破除体制机制障碍，完善考核激励与创新容错机制，深化制度改革，创新活力竞相迸发。
