本报11月1日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 褚新强 王京龙) 近日，胜利石油工程公司培训中心评估组赴东北油气分公司，开展中层领导干部HSE履职能力专项评估。据了解，本次评估覆盖东北油气分公司机关、生产及非生产单位共46名班子成员及安全总监。
为高质量完成本次评估任务，评估组周密筹备，系统研读相关制度文件，细化评估方案、统一考评标准，组织评估人员开展专题学习，打磨访谈提纲，做好访谈推演。
评估工作严格对标国家法律法规、中国石化集团公司及东北油气分公司HSE管理制度，紧扣企业年度安全环保重点工作，坚持方法、标准、流程三统一，采用“知识测试+访谈考核”相结合的综合考评方式，多维度、全方位核验中层管理人员安全理论素养与现场履职能力。
评估过程中，评估组客观梳理出队伍履职过程中存在的细微短板与提升空间，以报告的形式总结了企业安全管理成熟做法与特色亮点，精准查摆现阶段安全管理、现场履职、制度落地等方面的薄弱环节，并结合企业生产运营实际，针对性提出系统化、可落地的整改提升建议，指导其补齐管理短板、优化安全治理体系。
据了解，此次专项评估是培训中心深耕安全履职评估业务、拓展企业专项赋能服务的重要实践，进一步夯实了培训中心与东北油气分公司互信协作基础，畅通了安全赋能、技术服务、人才提升的合作渠道。
下一步，培训中心将充分发挥专业技术与师资评估优势，持续深化与东北油气分公司的业务合作，常态化输出标准化、专业化HSE评估与赋能服务，助力东北油气分公司夯实安全管理根基、提升干部履职能力，依托双向联动、优势互补，实现专业服务提质、企业安全增效的双向共赢。
