水井攻欠增注
每口水井都发力
注水开发遇瓶颈，难点不仅在注不进，更在注不匀。随着海上持续高效勘探开发，开发矛盾日益凸显，出现了注水阻力增大、注入压力攀升、地层堵塞及管柱结垢等一系列问题，导致注水效率降低，稳产基础面临严峻挑战。
如何直面挑战破解难题？答案就在水井本身。“水井攻欠增注是破局的关键，只有把水井每个小层的欠注问题都治理好，才能让水‘注得进、注得匀’，油井产量才能稳得住。”海洋采油厂科研所油气开发主任师王明说。
海洋采油厂将精细注采调配、欠注水井治理作为攻欠增注抓手，调治结合、协同攻坚。其间，技术人员从砂体展布、储层物性、连通关系和水驱优势通道入手，逐井逐层开展剩余油潜力分析，明确各小层动用程度与注采对应关系，制定差异化配注方案，并依托“现场测试+配注调整”联动模式动态优化，实现精细注水、精准驱替。
他们瞄准欠注井动态清零目标，分类管理问题水井，按照“A类水井优先、井网完善优先、低成本治理优先”原则，针对性采取分层酸化解堵、洗井+高压挤注、检管作业等措施，全力消除欠注存量。截至目前，累计消减欠注层121个，日增注4520立方米。
油水一体化治理
注入采出都给力
水井端的问题厘清头绪，治理方法也逐渐清晰，但技术人员发现单靠“治水”还远远不够。原来，海上部分区块问题水井多、欠注层段集中，局部注采井网不完善，“注水散、驱替乱、采出难”的问题相互交织，注采一度陷入“乱麻”困局。
“水驱开发提效得靠一体化思维，把油井问题和水井问题整体看、联动治。”王明说。海洋采油厂坚持“水井先行、油井跟进、井组联动”的治理思路，一体化推进水井攻欠增注和油井措施扶停。
在水井端，技术人员系统摸排封隔器失效、管柱漏失、测试遇阻及层段欠注等问题，逐井建立问题台账，精准锁定症结；在油井端，他们同步分析非主力小层动用程度与局部井网完善状况，依托地质研究认识剩余油潜力，优化补孔卡封换层及大修扶停方案，为恢复、完善动态井网提供有力支撑。
埕北6井区存在7口问题水井，影响注水层段18段，且5口长停油井因动态井网不完善，对应注采流线减少15条，造成水井注不进、油井采不出。技术人员对区块制定实施“水井治理与油井扶躺”一体化措施，治理水井7口，扶停油井3口，成功恢复水驱动用储量263万吨。
区块承包管理
种好每块责任田
一体化为水驱治理提供了路径，责任制则成为执行落地的有力保障。海洋采油厂推行区块承包管理，将产量指标、注水指标、效益指标捆绑挂钩，每个区块都建“明白账”，每口井都有责任人。
在王明看来，区块是开发的基本单元，只有把责任压实到区块，种好每块责任田，开发指标才能持续向好。
上半年，埕岛油田西北区承包团队管理的区块指标全部达标，自然递减率控制在5.77%，含水上升率控制在0.62个百分点，层段合格率达到96.9%，综合管理考核位列A档，获得1.2万元奖励……
据了解，海洋采油厂实施注水区块承包管理，配套专项承包制度和考核激励机制，把自然递减率、含水上升率、层段合格率、欠注率、测试完成率等5项核心指标作为量化考核项，产量、注水、效益一体考核兑现。同时，将区块按管理难易划分为四档，匹配阶梯式奖励标准，充分释放激励效能。
历时三个多月，经过堵水作业施工和精细注采调控治理后，胜利油田海上埕北251B—6井取得良好控水增油效果，综合含水下降6.8%，日增油5.5吨。
当前，胜利海上油田面临水驱储量动用不均衡、注采矛盾突出、自然递减加快等开发难题。胜利油田海洋采油厂树牢“油水并重、以水为先”理念，打出水井攻欠增注、油水一体化治理、区块承包管理“组合拳”，精准注水到油层，激活老区开发潜力。
大众新闻记者 顾松 通讯员 胡绪福 陈杰
