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文丨娃娃菜 家玙
编辑丨木也
封面来源丨视觉中国
谷歌推出新一代世界模型Genie 4
当地时间10月27日，谷歌旗下DeepMind发布新一代世界模型Genie 4的研究预览版，这是一个能让你“走进去”并且随便折腾的虚拟世界生成器。
谷歌CEO皮查伊直接把它称为公司“最逼真、交互性最强的世界模型”。之所以敢叫“最强”，是因为它跟前代比，确实多了几把刷子。
最直观的升级是世界终于有声音了。
以前的模型生成的画面再真，也是个无声默片。Genie 4首次原生支持音视频同步生成，你骑马踩过浅滩，马蹄溅水声会跟着距离变远变近；走到虚拟角色面前，对方还能根据场景跟你搭话，而不是播放预设好的录音。据澎湃新闻报道，这背后有Gemini系列模型在当“幕后导演”，负责拆解任务和校验画面逻辑。
其次是交互时长翻倍，还能边玩边改。单次连贯世界的维持时间从上一代的1分钟拉长到了约2分钟。
更重要的是，你不再是被动看客，玩到一半想改天气、换镜头，或者往画面里硬塞一只巨龙，直接打字就行，世界会顺着你的指令实时长出来。有测试者甚至在里面跑起了《毁灭战士》，还让恶魔同事拎着加特林来发奖金。
同时物理和人物没那么“纸片人”了。以前的AI生成人物经常五官粘连、动作僵硬，Genie 4在人物微表情、镜面反射和刚体碰撞上进步明显，西瓜砸下去瓤会溅开，枫树种子会打着旋落地。谷歌还展示了它与Gemini 4 Argon配合，指挥人形机器人下跳棋的实验，意思是这玩意以后能帮机器人在虚拟世界里先练熟了再进真实世界。
不过，谷歌工程师自己承认，跑久了画面细节还是会漂移，文字容易糊，而且目前只有少数测试者能玩到，普通用户想用还得等Google AI Ultra订阅资格。但至少从“能看”到“能玩、能听、能改”这一步，Genie 4确实把世界模型往“活”的方向又拽了一把。
中国新晋女首富诞生
蓝思科技创始人周群飞登顶
胡润百富榜刚出炉，中国女首富换人了。蓝思科技创始人周群飞以1270亿元身家登顶，这是她时隔11年第二次坐上这把交椅。
蓝思科技这名字听起来像做镜片的，确实，Lens就是镜头的意思。但它的主业比镜头大得多，你手里那部手机的玻璃屏幕，很可能就是它造的。
2006年蓝思跟苹果搭上线，给初代iPhone生产玻璃防护屏，第二年通过认证正式挤进“果链”。从那以后，智能手机换了一茬又一茬，蓝思始终蹲在供应链里最确定的位置上：每部手机都得有一块盖板玻璃。周群飞当年也是踩准了智能手机爆发的风口，把玻璃生意从手表做到手机，一路做到全球顶尖。
但你要是以为蓝思只会磨手机玻璃，那就小看它了。
根据蓝思官网，这家公司现在玩的东西挺杂：AI眼镜、智能汽车的中控大屏、人形机器人的关节结构件，甚至航天器上的超薄柔性玻璃，都在做。它给自己的定位是“智能终端全产业链一站式精密制造”，这么说吧，只要是需要精密材料加工的东西，它都想插一脚。
而且这些新业务不是画饼。据媒体报道，蓝思今年人形机器人和AI眼镜都实现了大规模出货，子公司还跟上纬新材签了首期万台级机器人的产线合作。汽车那边也没闲着，蓝思和镁佳科技合作的智能座舱域控制器累计交付刚突破一万套，从试产转入了稳定量产。
不过风光归风光，蓝思最近的日子也不是没压力。
今年前三季度蓝思净利润同比腰斩，智能手机和电脑业务还是占了营收的大头。公司自己在调研里也承认，汇率波动和存储芯片涨价把终端需求搅得不太平，但四季度环比已经在改善，明年客户创新周期起来后老业务有望回血。
所以这位新晋女首富手里的牌，一面是果链老本行，一面是机器人、AI这些新赌注，能不能接着赢，还得看后面怎么打。
苹果初代折叠屏“裂开了”
早买的人早踩坑
折叠屏赛道卷了这么多年，苹果终于交出了自己的答卷——iPhone Duo。上市前全网期待拉满：黄牛提前囤货、媒体疯狂预热；上市后画风急速转变，从“抢到就是赚到”直接变成“首批用户踩坑实录”。
黄牛幻想的天价溢价，48小时原地蒸发；抢到首发还没捂热乎呢，就已经开始贬值；所谓大屏体验，大半面积都留给了黑边，网友吐槽花一万六买的一大半是“屏幕公摊”。还有硬件上大刀阔斧砍长焦、砍Face ID，退回侧边指纹解锁......苹果初代折叠，主打一个能省则省，能砍就砍。
还没等这些问题被消化，一波流量又直指屏幕开裂：据财联社报道，iPhone Duo开售数日即遭内屏开裂投诉，官方已承认少量设备存在问题并提供换机。
图片来源：Justin Lokos的X账号
很多人第一反应，屏幕裂了，锅自然要给到屏幕供应商三星。
仔细拆解，这锅三星背不了。为了改善折叠屏长期存在的折痕问题，苹果没有选用市面上成熟的商用铰链方案，而是从零自研。按说打磨了这么久，都默认苹果憋了个大的，然而并非如此，拆解机构iFixit推测，铰链部件失效大概率是故障根源。
尽管是苹果，没有成熟量产经验兜底，工程隐患也终究难以规避。
界面新闻记者也从一名富士康员工处得到回应，此次屏幕障碍原因与相关分析大致相近。该员工还表示，在产能吃紧的状态下，苹果此前曾降低过一定良率质检标准以保证供应，这必将导致屏幕出现故障的产品流入市场的概率变高。
苹果官方至今没有公布原因，也没有承认铰链设计缺陷。但从售后方案来看：是整机免费换新，而不是单独换一块内屏。侧面印证了苹果应该也清楚，这不是单块屏的个体瑕疵，是整机结构装配带来的连锁问题，单独换屏解决不了根源。
这场翻车，打碎了不少人的固有预期。大家默认苹果入场折叠赛道，会直接交出一份没有短板的标准答案。可它再是苹果，也绕不开柔性折叠结构的物理天花板。买的了零件却买不了经验，这一点或许只能靠量产慢慢打磨出来。
屏幕裂开了，有些首批尝鲜消费者也跟着裂开了；但如果只把iPhone Duo当作一种入场券的话，那就：裂也行，不裂也行。
Q3收益腰斩
泡泡玛特不赚钱了？
10月27日，泡泡玛特披露了2026年第三季度业绩，整体收益同比下降45%—50%。消息出来后，股价随即承压。
对此，泡泡玛特国际集团首席运营官（COO）司德给出的回应是：去年三季度正好是LABUBU全球爆火的那一阵，也是公司历史上卖得最好的一个季度，基数摆在那儿，今年同比压力确实大。那会儿线上增速冲到过300%以上，如今回落，幅度看着吓人，但多少也在预期之内。
但分渠道看，国内线下其实还好，只掉了5%—10%，线上却跌了45%—50%。在泡泡玛特看来，二级市场“炒娃”的热度明显退潮是主因，“黄牛”散了，虚火也就退了。公司也表态不会靠大额满减去冲销量，还是想守住价格体系。
海外的情况更复杂一些。亚太降了65%—70%，美洲降了70%—75%，欧洲及其他地区降了50%—55%。除了去年同样处在高点，今年海外线上流量也在往下走，而门店管理、供应链调度、会员体系这些基本功，跟国内比还有差距。界面新闻了解到，海外货品“一边积压、一边缺货”的问题一直没完全解决，供应链主要依赖国内，调拨周期长，预测一旦偏了，中途很难改。
再看IP，包含LABUBU的THE MONSTERS系列上半年收入已经同比下滑7.5%，营收占比从34.7%降到26%，“顶流”热度消退，“新人”还没捧起来，短期数字上的阵痛在所难免。
就在业绩披露的前一周，泡泡玛特刚经历了股价五连跌，持股超8%的段永平还回复网友道“我应该还会再买一些，但不会超过公司的10%，不然公司该有意见了哈。”他还略带无奈地表示，“现在搞得我像个泡泡玛特代理人似的”。
而今年也被泡泡玛特管理层定位为“经营调整年”，全年目标从年初的“不低于20%”一路收窄到仅预期中国区正增长。挤掉水分之后的回归，方向不难理解，但转型能不能赶在下一轮新品周期之前完成，大概比单季数字更值得留意。
