（来源：上观新闻）
如今，劳动力风险正迅速成为制造业扩张的最大变数。政府激励政策可降低企业成本，厂房建设速度亦屡创新高，但若企业无法为先进产线配齐人员，落地项目便可能功败垂成。而学徒制恰好能够降低此类风险。尤其是瑞士的学徒制，是制造业亲商便企的范本。
在瑞士，学徒制不仅是主流教育模式，更是企业规模化发展的人才输送渠道，广泛覆盖高端制造领域。
图1 早在2024年10月，美国和瑞士政府就续签了一份谅解备忘录，旨在扩大学徒制项目的交流和实践
瑞士模式有三大特点值得借鉴：
——职业导向明确。瑞士为近250个职业设定了规范课程。企业可直接采用现有的职业培训项目，配套公认的行业标准、既定教学内容和国家认可的职业证书。更关键的是，企业还可在通用课程基础上，叠加自身特有的技能培训内容。
——教育与就业紧密联动。企业对职业课程及培训标准拥有实质话语权，这使培训体系可以紧跟技术变革，确保培训内容贴合真实生产场景。不少地区会宣传产教合作，但真正的核心在于：企业是否拥有足够话语权。若缺乏话语权，人才培养通道就会名不副实，难以兑现预期效果。
图2 瑞士曾经和现在的学徒工
——以工作为本的在岗实训形式。瑞士学徒通常每周有三至四天的在岗实操。这既有助于学徒习得实用技能，也大大缩短了上岗适应期。数据表明，瑞士企业平均能在学徒毕业前收回培训投资，并获得超过10%的回报。这使得企业参与培训不再是一场面向未来的人才博弈，而是能带来直接运营收益的劳动力战略。更重要的是，这套模式为企业构建了坚实的人才梯队。
将学徒制视为劳动力基础设施，意味着要构建一套能让学徒制持续有效运转的系统性机制。对于希望吸引制造业投资的地区，当务之急是做好三件事：联合企业共建通用职业培训项目，赋予企业在课程设置和考核标准上的实际话语权，增加学徒在岗实操的强度。
企业在选址时，当然还会继续比较成本、交通、物流和优惠政策。但随着劳动力短缺问题日益突出，劳动力供给在选址决策中的分量只会越来越重。 当学徒制被当作基础设施来建设，而非边缘性的配套项目时，它就能成为一个地区持久且难以复制的竞争优势。
