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安全守护|向管理要安全 数智赋能显身手①

中国船舶集团有限公司

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七一〇所

中国船舶集团有限公司七一〇所以数字化转型赋能安全生产,依托场内智能监控、外场线上管控双轮驱动,升级传统监管模式,推动安全管理迈入数字化、精细化新阶段。

通过搭建安全管理驾驶舱,集成人员管控、环境监测、违规抓拍、履职追溯等核心功能,联动应急调度系统,构建风险预警、隐患治理、闭环销号全流程数字化体系。系列数字化举措落地后,一线员工反响热烈。大家纷纷表示AI智能监控全天候在岗、自动预警、及时提醒,机器盯得住、系统管得细、隐患防得早。

 七一八所

七一八所旗下派瑞特气以数字化赋能安全生产,创新打造重大危险源智能巡检体系,推动企业安全管理提档升级。

该公司依托一体化数字平台,整合各类安全管控资源,运用轨道机器人、无人机、智能传感器,构建“机器巡查+智能研判+人工复核”巡检新模式,由智能设备替代人员进入高危区域作业,有效减少人员在危险区域的暴露风险。该模式具有感知、预测、分析、协同四大数据能力,可有效降低人力与安全管理成本,提升风险预判和应急能力,实现从“被动响应”到“主动预警”的效果,以科技赋能安全提升,进一步筑牢生产防线。

中船科技

中船科技敦煌总装基地轮毂智能工厂,聚焦生产高风险作业痛点,以自动化装备+视觉集成系统管控推动安全管理从“人防”向“技防”转型。

工厂运用重载AGV、麦克纳姆轮升降车、人工作业平台等配套设备,替代吊装、人工开展重物搬运、装配作业,全自动装配线将员工从重物吊装、高处作业、手动力矩紧固等高风险环节剥离。依托实时数据监控系统,逐条留存装配拧紧数据,提前识别质量安全隐患;借助覆盖全产线的视频检测系统完成产线可视化布局设计,实现人、物、生产场景协同管控,全流程生产状态直观可查。“以前装配靠人扛手拧,现在设备自动定位、数据自动记录,干活踏实多了!”一线员工真切感受到作业环境的改变。

| 责   编:邝展婷/高红梅

| 一   审:钱 平

| 二   审:项 丽

| 三   审:甘丰录

| 来   源:各二级管理单位

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