（来源：新华日报）
南通市崇川区深化干部“履职指数”评价，延伸知事识人探头，创新单位序事、个人述事、现场评事、一线察事“四事”研判工作法，推动干部考评从“凭印象定性”向“凭实绩画像”持续深化。
“单位序事”察全貌，研判班子运行质态。梳理各单位重点工作任务、自主创新事项，提炼特色亮点及履职实效，剖析制约高质量发展的系统性结构性瓶颈，逐项明确时序进度、责任主体、攻坚难点。联动班子分工、年度述职、民主生活会等各类资料，对照“政治过硬、实绩过硬、作风过硬、廉洁过硬、结构合理”五大标准，深度分析班子运行现状，为班子优化配置、提质增效提供坚实依据。
“个人述事”显特质，精绘干部成长画像。要求区管干部、中层正职说明业务专长、工作实绩，剖析个性特点、短板不足，报备个人有关变动情况。立足“最满意”“不满意”维度，梳理个人牵头或具体负责重点工作、创新工作，把自我检视作为岗位适配度研判的参考之一。用好“履职指数”评价综合平台，归集干部各阶段现实表现，今年累计为369名干部更新成长纪实，推动干部晒实绩、比担当、找差距、明方向。
“现场评事”立标尺，构建多元评价体系。深化家家到、人人谈、个个研、周周会，常态化开展“敢为善为”专项调研，差异化定制各条线访谈提纲16套，全覆盖摸清干部队伍履职状态，累计形成“一班子一报告”超23万字。开展“履职指数”评价，优化“想干事、能干事、干成事、不出事”评价指标，推行上级点评、同级互评、下级测评、服务对象参评，随机发放平板扫码测评，综合考核奖惩、廉政反馈、评价结果量化赋分，实现同单位同级类比、同条线同职对标。
“一线察事”挖潜绩，浓厚实干担当氛围。依托定项目、理节点、明责任、深考察、定贡献、重激励六步骤，深挖干部潜在贡献。直插产业发展、城市更新等一线，观察干部实战能力与作风状态，界定“主导、参与、协助”履职效能，既识别埋头干事、能打硬仗的骨干力量，又结合“预下”灰名单综合研判，调整躺平摆烂、敷衍推诿的干部。截至目前，已有12名干部因攻坚实绩突出获鼓励激励，以奖优罚劣鲜明导向引领全区干部挺膺担当。 徐静煜 徐钰敏
