羊城晚报记者 黄婷
2025年广东消费品以旧换新实现家电销售2700万件，占全国21.2%，即全国每五台通过以旧换新卖出的家电，就有一台落在广东；2026年以来，省内补贴品类销量中，家电品类广东企业销售占比47.6%，即广东消费者换新购入的家电，近半由本土企业生产。
来自广东省商务厅的这两个数据，透视出以旧换新对广东家电产销的显著撬动。作为广货的一张硬核名片，粤家电正紧抓政策风口，实现旺市、惠民、兴业一举三得。一个“换”字里，有百姓生活的新品质，也有产业升级的新势头。
从“添一件”到“换一代”
今年国庆前夕，国家发改委发布消息，会同财政部向地方下达今年第四批625亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新资金。至此，全年2500亿元消费品以旧换新资金全部下达完毕。政策利好带旺黄金周消费品市场。
与此同时，产品升级趋势明显。就家电品类而言，由于补贴向高能效、智能化产品倾斜，绿色、智能家电销量保持高速增长。
美的洗衣机事业部研究院创新平台研究所所长王工深耕洗衣机研发一线16年。他告诉记者，消费者购买洗衣机从早期看重“能用耐用”到如今更青睐绿色智能产品，除菌、除螨等健康洗护需求持续走高；以旧换新也在拉动消费认知变化，“不少家庭以前没用过干衣机，在以旧换新推动下购入洗烘套装，经历阴雨天气后，发现产品效果超出预期，逐渐转向高频使用”。
消费市场研究机构中怡康数据显示，2026年上半年，换新渠道成交的一级能效洗衣机零售额占比突破75%，洗烘套装、热泵式干衣机在洗衣机换新订单中的份额持续提升。
不只是洗衣机，家电品类整体需求结构都在发生趋势性的变化，消费者选购产品从“添一件”逐渐转向“换一代”。家电产业经济观察员梁振鹏解读称，家电行业从以往房地产市场驱动的增量普及，转向存量市场换新场景升级的结构性分化阶段。
从“新需求”到“新价值”
在今年年初举办的“广货行天下”春季行动现场，一台产于1984年、仍能正常使用的威力洗衣机引发广泛关注。广东威力电器有限公司董事长兼总裁刘亮介绍，在近年的以旧换新活动中，他们回收了上百台使用逾20年的洗衣机，许多机器还能照常运转；在活动中将“服役”40余年的老产品与最新智能产品同台展示，既唤起情感共鸣，也展现技术迭代。
这是粤家电制造底子与价值升级的生动写照。站在以旧换新的风口，产业端意识到，光靠品质已不足以打动消费者，要将新需求写进研发清单、落地至具体使用场景，才能切实提升产品市场吸引力。
“想要打动消费者，AI功能必须真正地解决消费者生活痛点，让用户看得见价值。”格力电器CMO朱磊向记者表示，对于空调产品而言，AI功能的用处之一，就是每月实实在在省下电费，格力已推出自研的第二代AI动态节能技术，能显著提升节能效果。
从“双优势”到“双协同”
广东是家电等消费品的生产大省和消费大省，兼具供给端集群优势与需求端超大规模市场优势。这种双重优势，叠加以旧换新政策效应，进一步形成强产业与强消费的双向协同。
美的冰箱事业部用户与产品中心平台开发部长朱博表示，美的冰箱事业部在佛山南海和广州南沙两地都有制造基地，充分利用了广东本土供应链配套资源，注塑、电子元器件、钣金等零部件，打样、送料速度都非常快；同时，消费土壤也给予产品研发丰沃滋养，“广东家电市场消费水平较高，能够帮助我们有效地进行产品调研和验证，为研发带来了很强的支撑”。
“过去，在全世界能够把产品卖上高价的都是欧美、日韩品牌，但现在，在空调前20%高价位段上，我们的销售量位居第一。”朱磊直言，格力的优势根植于广东这片沃土。在广东，企业拥有全链条自主可控的核心技术布局、庞大的研发人才团队与实验平台积淀，叠加扎根本地的高端智能产线与碳化硅芯片工厂，借助大湾区产业生态，得以持续把技术优势转化为高端市场竞争力。
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