转自：贵州日报
本报讯（记者 沈长志）351家企业，8个网格，三级包保。安顺高新区把服务企业、培育主体、优化环境作为检验工作实绩的重要标准，创新推行“三员包保”三级服务架构，全覆盖、常态化开展企业服务走访，推动服务从“企业找政府”转向“干部找企业”，持续激活营商环境新动能。
10月20日，在贵州金宁羽电线电缆有限公司生产车间，设备高速运转，拉丝、绞线、挤塑等工序紧密衔接。这家主要从事35千伏及以下电力电缆、环保型电缆研发生产的企业，投产1年多来，生产逐步进入正轨，2026年上半年已完成6000万元产值，目前已申报国家高新技术企业。
高新技术企业申报要求严密、财务口径专业性强，这对埋头搞生产的中小企业来说并不轻松。该公司财务经理汤欣仪说：“前期研发费用归集太复杂了，多亏有园区工作人员多次上门，逐条讲解政策，指导我们梳理研发台账、规范材料填报。”
“我们安心发展，离不开网格员暖心服务。他们经常主动上门了解生产情况。”贵州合家安管业有限公司负责人王模榕说。2024年，公司四处找厂房，经朋友介绍来到安顺高新区，园区主动对接闲置厂房业主，帮助公司找到合适的厂房顺利落地。
“刚起步时，厂房只有5000多平方米，产品线非常单一，仅生产煤矿抽放瓦斯用的涂层螺旋焊接复合钢管。”王模榕回忆。2025年，该公司投入2000万元实施改扩建，厂房面积扩大到1.2万平方米，新增2条生产线，内平壁外敷筋镀锌螺旋焊接复合钢管、煤矿用聚氯乙烯管、定向钻机铁套管等新产品相继下线，公司告别单一产品，搭建起能满足各类矿山需求的多品类管材矩阵。
企业的事有人管、管得快，靠的是机制。安顺高新区建立起“县级领导包区块、部门负责人包网格、网格员包企业”的三级服务体系，每个网格都有一本明白账——企业需求、项目建设、营商环境三张动态清单实时更新，逐户摸情况、逐项建台账，做到“一企一策”“一项目一策”“一问题一策”。
安顺高新区相关负责人说，这套机制，核心是把责任压实到人，网格员收集到的问题，能现场解决的就现场解决，需要协调的由牵头部门领办协办，办结情况及时回访。服务做到位了，企业才愿意扎根、敢投敢扩。
