最近，EBC正式宣布成立EBC集团慈善基金会，将全球企业社会责任工作整合为一个由集团全资支持的项目。
EBC着重提到的一个点是，以孤儿关怀为核心。
这不是一个宽泛的方向。它指向一类很具体的人——失去双亲的孩子，以及父母无力抚养的孩子。
为什么是这一类孩子？
1、答案在一个数字里
根据 UNICEF《2025年儿童死亡趋势报告》，2024年5岁以下儿童死亡率最高的国家是尼日利亚，每千名活产儿 116 例
作为对比，在部分发达国家，这一数字仅为每千人2例。
在 1—59 个月儿童这一段，最高与最低之间的差距达到 89 倍。这个数字摆在这里，不需要再解释什么。
它说明的是：差距不是天然的，是可以被缩小的。而缩小的起点，从一个孩子活下来开始。
经济学里有一个被反复引用的结论：人力资本的回报，在五岁之前是最高的。换句话说，一个孩子能不能活到五岁、能不能读到书、能不能拥有基本的生活保障，对他一生能创造的东西有决定性影响。
这关乎孩子和国家的未来。
EBC以孤儿关怀为核心，谈论的不只是发展，是未来。
2、EBC 做过的事，都指向同一类人
其实抽丝剥茧，EBC一系列行动背后，锚定的是一个更广泛的群体：孩子。
EBC 是联合国基金会"联合打败疟疾"行动的官方合作伙伴，前不久，EBC与“联合打败疟疾”续签三年的合作关系，六年持续同行。
这项行动面对的问题是——全球每不到一分钟，就有一名儿童死于疟疾。 EBC 的参与，帮助超过 15 万人免于疟疾的侵害。
在女童教育上，EBC 与世界女童军协会（WAGGGS）合作，支持女孩与年轻女性的教育与赋能，并因此获授"亚太之友"荣誉。WAGGGS 是世界上最大的致力于教育与赋权女童及年轻女性的国际组织。
2022 年 12 月，EBC 走进一家儿童救济院，支持儿童关怀项目。围绕的是一个很简单的信念：小小的善举，可以塑造一个孩子的未来。
2026 年 9 月，EBC 蒙古团队为困境儿童送去学习物资。
就在最近，EBC走进尼日利亚，向拉各斯 Isolo Junior Secondary School 和阿布贾 You-Nik Group of Schools 的学生捐赠学习资料——在那里，基本学习用品的获取，仍是每天的学习障碍。
对抗疟疾、女童教育、救济院、蒙古、尼日利亚。地点不同、国籍不同、语言不同，但对象是同一类人：孩子。
3、为什么是孩子？
把这些事放在一起，EBC 的选择就很清楚了。
不是因为孩子更容易被看见，而是因为孩子身上的改变，保留得更久。
一个成年人的处境被改善，帮助会在几年内显现。而一个孩子身上的改变，会跟着他走完整整一段人生。
基本生活物资，让他今天过得下去；教育，让他能继续往前走；心理辅导，让那些童年说不出口的话有地方说；职业指导，让他将来能不依赖任何人地站稳。
中间要跨过很多年。而这四项，就是这几年的扶手。
而真正让我感到不一样的是这个安排：
2026 至 2027 年，基金会由 EBC 集团全额资助，不向客户或第三方开放募款渠道，也不要求客户提供任何形式的捐助。
一家基金会向社会募资本来是惯例。但是 EBC 打破了这一惯例，让合作伙伴充当眼睛，去发现这个世界每一个值得帮助的角落。
发现需要帮助的人，本身就是一种善意。EBC 用这种方式，让慈善成为每一个人可以参与的行动。
所以
我们这一代人能留下的东西，通常是数据、资产，或者一套运转良好的系统。
但还有另一种东西，是留给一群孩子的：他们长大时，这个世界长什么样。
前三种都会随着时间贬值，只有这一种不会。
EBC 集团慈善基金会的意义，或许就在这里——他把"让世界更美好"这句话，从一个愿望，变成了一份有时间跨度的承诺：把主要的资源和力气，留给这个世界未来的样子。
而我们每个人，都会在某一天成为那个世界里的某个人。
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原标题：EBC慈善基金会：以孤儿关怀为核心，把关注放在孩子身上
