2026可持续全球领导者大会于10月20日至22日在上海举行。在主题对话“智能制造与绿色制造：重塑工业生态的未来”中，西卡中国执行副总裁王波围绕企业绿色投资评估、智能化投入以及建筑材料减碳等话题分享了看法。
企业在评估绿色制造投资时，减排、成本、产品寿命、长期收益等因素该如何纳入框架？王波表示，关键是把这些因素放在一起考虑，避免过多关注短期投资结果和短期投入。
他介绍了西卡的两点做法。第一，给碳标一个价。从2021年开始，西卡集团所有新增投资都必须考虑碳排放成本，目前采用的碳价约为每吨二氧化碳65瑞郎。当企业在决策中计入减排成本后，自然更愿意做减排方面的投资。第二，把产品寿命纳入考核，从全生命周期考虑投资回报。王波指出，建筑物最大的成本不在运维和新建，而在于拆重建；结构加固产品可以显著提高建筑物实际寿命，避免过早拆建，把全生命周期纳入考量后，短期投入与长期收益才能更加匹配。
在王波看来，减排成本和产品生命周期一旦进入决策框架，绿色投资就不再停留在理念层面，而是一笔算得清、落得下的商业账。正如他所言：“当企业愿意把减排成本、把产品生命周期都纳入决策框架以后，我们的绿色投资才不仅仅是一个概念性、理念性的东西，而是一个明晰的切实可行的商业方案。”
