（来源：冀中能源集团）
2026年收官在即，冀中能源集团华北制药锚定全年生产经营目标加压奋进，大力弘扬“五特”精神、践行“四好”要求，统筹推进内部改革、研发创新、市场开拓、降本增效、岗位建功等重点工作，引导全体干部职工立足岗位担当实干，汇聚起冲刺年度目标的奋进合力，以决战决胜姿态力争实现良好收官。
“改”出发展力。华北制药着力推动重点领域改革，激活企业内生动力。通过全面调研，优化管理组织架构，稳步推进“瘦身健体”，加快同质资源整合，年内将考核责任主体整合至22个。深化“三项制度”改革，健全市场化经营机制，在巩固前期试点单位薪酬制度改革阶段性成果的基础上，继续推进其他试点单位改革，确保年底前全部完成，进一步提升管理与运营效率，激发职工干事创业活力。同时，分层分步实施营销体系改革，推动自营推广、招商代理、基普药、零售四大业态转型升级。通过改革，持续破除体制机制壁垒，理顺组织管理体系，激发人才队伍活力，迭代升级营销业务模式，为公司高质量可持续发展筑牢根基。
“创”出竞争力。华北制药突出科技引领，增强企业核心优势。不断完善激励评价机制，激发创新活力。动态优化研发管线与产品布局，全力推进仿制药和创新药研发，集中力量攻坚全年新品获批、立项目标。扎实推进仿制药一致性评价，力争全年实现2个产品过评、6个品种立项。加快关键技术攻关，重点推动万古霉素、他克莫司、非达霉素等产品产业化落地。通过一系列创新举措持续夯实研发根基，丰富产品矩阵，加速科技成果转化落地，积蓄企业发展的新动能。
“拓”出市场力。华北制药统筹国内国际两大市场，持续拓宽增长空间。国内市场方面，抓实乙肝疫苗、迅可等重点品种保盘稳量，力争完成全年销量指标；统筹做好1-8批接续和第12批国采执标等工作，最大程度拼抢市场份额，聚力打造抗感染、免疫抑制剂特色产品集群，强化协同竞争优势；整合要素资源，做大做强农兽药、大健康板块，确保全年营收稳步增长。国际市场方面，不断稳固中高端市场现有业务，加快新项目商业化，以优势品种带动组合销售；同步推进多国重点产品注册，夯实市场准入基础；多措并举做强贸易业务，实现制剂出口和贸易规模提质扩容。
“挖”出潜力。华北制药深耕全链条精益管理，深挖内部经营潜能，打好扩大集采范围、优化融资结构、严控财务费用、加快产能释放、抓好生产降本和动力降耗等组合拳，压降成本与支出。截至目前，通过优化供应商管理，动态调整采购策略，完成增供品种50个，新增供应商47家，降低采购成本3000余万元，实现以精益管理拧紧成本管控阀门，向管理要效益。
文图：常青
