（来源：中华工商时报）
转自：中华工商时报
一场特别的"认亲"仪式，让哈尔滨市南岗区红旗满族乡的8个行政村迎来了自己的"当家人"。签约席上，企业负责人与村党支部书记相对而坐，落笔、握手、交换聘书--从此，他们不再是旁观者，而是嵌入乡村肌理的"自己人"。
这是南岗区工商联创新"名誉村长"结对帮扶模式的现场一幕。从"输血式帮扶"到"造血式振兴"，从"外部参与者"到"同心共建者"，一场村企关系的变革，正在黑土地上悄然生长。从"一纸聘书"到"一份家书"
乡村振兴，最难在"引智入村"。过去企业参与乡村建设，多是"一次性捐赠"，钱到人走，缺乏深度联结。南岗区工商联深入调研后发现，红旗满族乡8个行政村资源禀赋各异，有的土地富集但产业薄弱，有的劳动力充足但就业渠道窄，单一帮扶模式难以奏效。
"必须让企业真正扎下根来。"南岗区工商联负责人说。
思路决定出路。南岗区工商联摒弃"拉郎配"，坚持精准匹配、按需结对，从辖区信誉优、实力强、情怀浓的民营企业中择优遴选8家，与红旗满族乡8个行政村一对一定向结对。企业负责人正式受聘为村级"名誉村长"，聘书上一字一句写明的不仅是荣誉，更是责任：参与村庄发展规划、谋划集体经济项目、带动村民增收致富。
签约当日，新上任的"名誉村长"们没有急于离场，而是围在各自结对村党支部书记身边，互留联系方式、约定走访时间。一位企业家坦言："以前来村里像做客，现在签了字，就是自家人了。"
五维赋能：从“撒胡椒面”到“精准滴灌”
帮什么、怎么帮？南岗区工商联用“五个配方”给出了系统答案。
签约现场，8份《帮扶签约书》同时签署，明确五大帮扶方向，形成“五位一体”精准助农体系：
产业振兴——不搞“千村一面”，立足各村区位条件与资源禀赋，量身定制产业升级方案。有的村适合特色种植，有的村适合仓储物流，“一村一策”让每个村庄找到自己的产业支点。
就业增收——建立村内劳动力优先招录机制，企业新项目用工、新岗位招聘优先面向结对村，让村民实现“出家门、进厂门”，有效破解劳动力外流难题。
消费助农——依托企业商圈、客户资源、电商渠道，搭建稳定产销对接网络，让藏于乡间的优质农副产品走出村口、直达城市餐桌。
公益民生——企业主动参与村容村貌提升、人居环境整治和公共设施完善，让乡村既有“面子”更有“里子”。
治理赋能——企业家从“出资人”升级为“献策人”，把市场思维、管理经验带入村庄，深度参与村级治理重大事项研讨，为集体经济壮大出谋划策。
五大方向环环相扣，构建起从产业到治理的全链条帮扶体系，彻底改变了过去“撒胡椒面”式的零散救助。
双向奔赴：从“短期捐赠”到“全周期共建”
“签约只是起点，关键要见长效。”
南岗区工商联从一开始就确立了常态化、全周期的共建机制，推动帮扶模式实现两大深刻转变：从一次性捐赠转向产业共建运营，从单点帮扶转向全域协同。
实际上，这场“名誉村长”聘任并非临时起意。2026年初，南岗区工商联就组织20余名民营企业家走进旭光村开展专项对接。座谈会上，企业家们现场认购当地10万元玉米，更有部分企业家当场受聘担任“名誉主任”——从消费帮扶到机制共建，探索步步深入、层层递进。
如今，“名誉村长”们已陆续进村入户，开展常态化走访调研，梳理村庄需求清单，匹配企业资源清单，推动帮扶举措快速落地。村企双方建立了月度沟通、季度会商机制，确保“有人管、有人干、有反馈”。
从“单向付出”到“互利共生”
这场村企联姻，不是“一厢情愿”的付出，而是“双向奔赴”的共赢。
对企业而言，乡村提供了广阔的市场空间、丰富的资源禀赋和全新的增长赛道。对村庄而言，企业带来了资金、技术、管理和市场渠道。双方优势互补、资源共享，最终指向三方共赢：村集体经济提质增效，村民收入稳步增长，企业获得可持续发展新空间。
南岗区工商联相关负责人表示，“名誉村长”制度的核心在于建立了“利益共享、责任共担”的联结机制，让企业从“旁观者”变为“局内人”，让帮扶从“一阵风”变为“长流水”。
从一纸聘书到一份担当，从一场仪式到一种常态——南岗区“名誉村长”模式，正在书写村企共建、共富共兴的生动答卷。这条路，通往田野，也通往未来。
