本报10月15日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 李贻晨 孙德营) 近日，胜利油田企管法规部联合数智化管理服务中心组建攻关团队，成功落地合同智能审查、制度智能审查两大智能体，实现人工智能在企管法规领域常态化应用。
油田合同与制度审核高度依赖人工操作，合同管理虽依托CMIS系统完成起草、审批、履约等流程，但全流程人工参与度高，法律、合规、经营等风险审核易出现遗漏、误判。制度管理方面，油田年均承接上级文件90余件、自主修订制度70余件，法律法规识别转化、上级制度承接细化、本体制度是否合规均需人工逐条核对，工作量大、审核效率偏低。
针对上述问题，攻关团队以“胜小利”大模型为核心，全面整合现有管理制度、历史合同台账、业务专家实操经验，构建起专业审查规则库，从根源上破解了人工审核效率低、管控力度弱、评判标准不统一等难题。
合同审查智能体打通业务全链条数据壁垒，归集合同、财务、生产多维度数据，统一审核评判标准，构建起“AI辅助+人工核查+多维对比”的合同闭环管控模式，合同基础风险识别率超过80%，审查效率提升40%以上。
制度审查智能体覆盖要件核验、法规比对、公文修改、内控风险等7项任务场景，支持多项任务联动处理。智能体依托海量制度档案，构建规则齐全、标准细致的审查知识库，每次审查后自动生成体检式报告，清晰展示制度存在的问题与不足并给出质量评分结果。应用过程中，油田制度智能审查得分低于90分的，不能履行签发程序，以刚性约束倒逼制度质量提升。
中国石化高级专家、油田企管法规部经理马清彪表示，相关应用仍处于持续探索、优化完善阶段。下一步，油田将持续挖掘企管法规领域数智化应用场景，稳步提升精益化、智能化管理水平。
