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中行、农行,断层领先! | ESG

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一份权威评价透露的银行业经营趋势

ESG(环境、社会和公司治理)对银行业的重要性,可能被低估了。这一评价体系背后反映的,是一家银行如何实现增长,以及增长能否持续。

一份权威评级成绩单,为观察这一指标提供了一个窗口。

近日,中证指数公司发布2026年9月期ESG评价。轻金融统计发现,29家A股上市银行上榜,共有11家获得最高等级AAA。其中,中国银行、农业银行分别跻身金融行业第一、第二。

分类看,6家国有行全部获得AAA;9家A股上市股份行中,5家AAA、4家AA;城商行、农商行,则无一家进入AAA。

更值得关注的,是得分差异与来源。拆开看,各家银行治理得分差距不大,环境维度差异明显,社会维度则更考验一家银行如何对待客户、员工与更广泛的利益相关方。这背后体现的也是经营能力、服务体系与社会责任的差异。

一11家AAA背后,银行ESG格局浮现

1、整体表现:六大行领跑,股份行分化

国有六大行中,工行、农行、中行、建行、交行、邮储银行全部得到了AAA,且均进入金融业前20名。其中,中行、农行排名全行业第一、第二位,并且是断层式领先。

9家股份行中,有5家AAA(包括招行、浦发、中信、民生、兴业),4家AA(平安、华夏、光大、浙商)。其中,招行、浦发、中信排名股份行前三位。

7家城商行获评AA,包括北京银行、上海银行、江苏银行、南京银行、宁波银行、杭州银行、苏州银行;长沙银行A;贵阳银行、成都银行、齐鲁银行3家为BBB。

3家农商行纳入评价,均为AA,其中沪农商行排名农商行最高、渝农商行排60、常熟银行排69。

需要说明的是,中证指数公司金融业116家机构中,有85家给出了指数排名,部分中小金融机构未公布评级结果。

2、分项观察:治理得分趋同,环境差距显现

中证上市公司ESG评价方法V4.0,包括环境(E)、社会(S)和治理(G)三个维度,由12个主题、31个单元和近200个指标构成。

治理(G)维度共设置三个主题,分别为公司治理、商业道德与可持续相关治理。轻金融统计发现,29家银行均值0.972,其中16家满分1.00,11家得到AAA的银行中10家满分。可以说,真正决定名次的是另外两个维度。

社会(S)维度共设置四个主题,涵盖员工,供应链,客户、消费者和其他利益相关方以及社会机遇。这一指标均值0.791,中行、农行位居前两位。

环境(E)维度共设置环境管理、气候变化、自然资源、污染与废物及环境机遇五个主题。各家银行均值0.671,是三个维度中差异最大的一项:最高为0.89(中行、农行),最低的银行仅为0.18,三家低于0.5的银行全部落在了BBB档。

二中行、农行:ESG领先同业背后的经营底色

中行、农行跻身前两名,有一个共同特点:环境维度同为0.89,治理维度同为1.00,社会维度分别为0.96和0.95,三项表现均优异。

1、中国银行:全球经营底色下的ESG表现

中行环境(E)维度得分0.89,与农行并列最高。从其披露信息看,绿色业务、气候风险分析与运营减排形成了较为全面的实践支撑。依托“中银绿色+”全球品牌,中行将绿色产品延伸至贷款、债券、消费等领域,并将客户ESG风险纳入全面管理体系。

披露层面,中行逐步拓展范围三温室气体排放披露类别,首次披露气候物理风险压力测试情况和自身运营减排目标;运营层面,856栋目标建筑实现碳中和,2025年集团温室气体排放量同比下降18.28%。

社会(S)方面,中行以普惠服务扩大覆盖,以权益保护巩固信任。中行社会维度得分0.96,在本期公开可查询的29家银行中最高。理解这一表现,需要结合金融服务可获得性、消费者保护及社会贡献等多个方面观察。

截至2026年上半年,中行普惠型小微企业贷款余额3.06万亿元,贷款客户数198.75万户。同时,将消费者权益保护要求融入业务流程,并持续开展金融教育。

治理(G)方面,中行通过董事会监督与合规管理,为可持续经营提供制度支撑。其董事会下设可持续发展与消费者权益保护委员会,将相关议题纳入董事会监督范围,并持续完善内部控制与合规管理,为可持续发展要求进入经营决策建立组织与制度基础。

2、农业银行:将可持续理念深度融入经营管理

评级结果显示,农业银行在环境机遇、利益相关方、公司治理、商业道德等方面获得最高评价。

(1)治理(G):以组织协同推动战略落地

对大型银行而言,ESG治理的难点,在于如何让战略要求穿过组织层级进入业务执行。农行将可持续发展纳入长期规划,并通过董事会监督、跨部门协同推动落实,为相关工作提供了持续的组织支撑。

具体看,农行持续深化可持续发展治理机制。建立上下贯通的可持续发展治理架构,董事会审议绿色金融、普惠金融、消费者权益保护、环境与气候相关金融风险等多项可持续发展议案。高级管理层各专委会落实可持续发展重点议题管理,保障可持续发展决策目标的高效实施。董事会战略规划与可持续发展委员会下设立可持续发展工作组,以披露促实践,推动治理层决策的扎实落地。这些举措为其治理维度获得1.00分提供了实践支撑。

(2)社会(S):深耕城乡服务,积累长期信任

农行社会维度得分0.95,高度契合了业务底盘——县域网点覆盖最广、涉农与普惠贷款占比最高。这方面,农行做好主责主业,积极服务乡村全面振兴和实体经济。截至今年6月末,县域贷款余额11.9万亿元,增速8.98%;余额占境内贷款比重提升至41.9%。科技型企业、科技型中小企业贷款增速分别为24%、29%,数字经济产业贷款增速16%,服务实体经济力度加大。

社会责任还体现在具体服务中。其中,农行持续深入践行“以投资者为本”理念,自上市以来,始终保持30%以上的分红率,累计分红超9,872亿元,今年中期分红比例进一步提升至31%,进一步增强投资者的获得感。

(3)环境(E):绿色投融资与气候风险管理并进

农行E维度的高分表现,一方面,源于积极落实国家全面绿色转型要求。制定全行绿色转型计划,稳步推行自身节能降碳,确定资产组合、自身运营两个维度分阶段转型目标。截至今年6月末,绿色贷款余额6.53万亿元,增速10.4%,自营绿色债券投资余额1731亿元,较上年末增长9.7%。

另一方面,对客户实行ESG分类管理,深化气候相关风险压力测试和财务影响。农行对火电、钢铁等10个碳密集行业开展转型风险压力测试,对农业、个人住房、风电企业等贷款进行物理风险压力测试,分析情景数量在银行中领先。

可以说,中行与农行的案例给同业的启示是,一家银行最有生命力的ESG实践,往往生长在自身长期积累的业务优势之中。

三评级之外,ESG价值如何兑现

对银行而言,这份榜单的价值在于帮助管理者发现,哪些工作已经真正落地,哪些能力仍需向经营深处延伸。

第一,治理的价值,要在经营决策中兑现。

29家银行中,16家治理维度满分。虽然评分趋同,并不意味着治理执行能力趋同。在成立委员会、制定管理办法之后,责任能否落实、部门能否协同、目标能否进入考核,才决定经营价值是否得到充分释放。

对此,农行董事会秘书刘清在《中国银行业》杂志2026年第7期撰文指出:“科学的ESG治理将影响银行资源配置逻辑,正向促进商业银行的价值表现。”

这句话点出了银行ESG竞争的关键,资金投向哪些客户,如何识别长期风险,怎样协调短期收益与长远发展,都与ESG治理有关。因此,比较银行ESG,更要看责任目标如何进入日常决策,能否真正传导至授信审批、客户服务和绩效考核。

第二,环境管理需要深入资产组合,提升识别转型风险与机会的能力。

环境因素尤其考验专业判断。比如,高碳行业客户的转型能力存在差异,银行既要识别缺乏可行转型路径的风险,也要理解有真实转型需求的企业需要怎样的资金支持。

“逐步将外部效应内部化,实现ESG目标可量化、ESG信息财务化。”刘清指出。这为银行深化环境管理提供了方向,将气候与环境分析逐步连接到成本、收益和风险,帮助银行作出更有依据的业务决策。

第三,社会责任需要落实到日常服务,积累客户与员工的长期信任。

这份榜单的价值在于,领先的ESG表现从来不是孤立的加分项,而是银行长期经营底色的自然投射。当ESG从评级指标变成日常经营与资源配置的逻辑,银行的价值表现也有了更坚实的支撑。

说明:本文内容不代表任何评价依据,不代表任何投资建议

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