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福建工会:在数字浪潮中为职工铺路搭桥

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2026年9月21日至24日,第九届全国职工职业技能大赛福建省选拔赛(数控机床装调维修工)在福州举行。

2026年9月21日至23日,第九届全国职工职业技能大赛福建省选拔赛(电子设备装接工)在泉州举行。

2025年11月11日至13日,第二届职工数字化应用技术技能大赛决赛现场。

2024年3月27日至28日,由省总工会、省海洋与渔业局联合主办的首届福建省海洋经济产业职工技能竞赛在东山县举行。

2026年9月28日至29日,第九届全国职工职业技能大赛福建省选拔赛(智能网联汽车装调运维员)在福州举行。

2025年5月起,漳州开展中沙古雷乙烯项目劳动竞赛。

2026年9月22日至24日,第九届全国职工职业技能大赛福建省选拔赛(网约配送员)在福州举行。

本版图片均由福建省总工会提供

核心提示

数字经济改变的不只是生产线,也在重塑劳动者的岗位技能和职业路径。对福建工会而言,融入这场变化,不是多办几场活动,而是先走到数字产业职工身边,听见真实需求,再把组织、培训、竞赛和制度服务嵌入产业发展的肌理之中。

五年来,从福州软件园一场调研座谈起步,到省市两级数字经济产业工会“圈地”聚人,工匠学院、技能培训、五级竞赛网络“跑马”练兵,再到技能评定、能级工资协商持续“赋能”成长,一条“服务职工、赋能产业”的路径渐次清晰。这既回应了职工如何与技术浪潮共生、如何适应技术变化,也回答了工会如何在数字产业生态中找到自己的位置。

“圈地”:把分散的职工“聚起来”

闽江之畔,福州软件园楼宇错落,代码与数据流日夜奔涌。这里既是数字福建产业蓬勃生长的核心沃土,也是福建工会锚定数字经济、服务新型产业工人的起点。

2021年10月,福州软件园的一场调研座谈会,把问题提得很具体:软件工程师日常工作有什么特点?他们遇到哪些困难?工会能提供什么服务?

彼时,数字产业发展很快,适应新产业特点的工会组织和服务还没有完全跟上。福建福昕软件开发股份有限公司工会主席林其华谈道,产业在成长,组织体系却仍显不足。网能科技工会主席詹超发现,软件研发人员常年“埋头敲代码”,同事交流多是任务沟通,职业压力和个人困惑缺少合适的表达渠道。“希望工会能关注这群脑力劳动者,关注他们的身心状态。”詹超说。

这些来自企业一线的意见,成为福建工会探索数字工会建设的起点。2022年5月,全国首家省级数字经济产业工会在福州成立。此后,福州市、宁德市相继成立市级数字经济产业工会,到当年底,福建9个设区市均建立市级数字经济产业工会,逐步形成省、市两级组织体系。

组织网络铺开后,服务如何进入企业、落到职工身边,是下一道实际考题。数字经济产业工会推动企业工会把技术骨干组织起来,也把服务需求逐项梳理。

福建亿榕信息技术有限公司的变化就是其中一个例子:过去分属不同业务线的研发人员,交流协作有限。在企业工会牵线下,跨岗位技术沙龙逐渐开展,劳模工匠参与带教和攻关,并形成“劳模带徒、项目练兵、成果转化”的培养方式。此后,企业技术创新团队研发信创产品20余款、发布信创团体标准6项。

工会的温度既闪耀在技术攻关的战场,也藏在烟火日常之中。该公司工会结合会员需求,陆续开展健康体检、疗休养、青年交友等活动。对职工而言,工会能否解决实际问题,往往就体现在这些具体而日常的服务里。

福建工会的组织延伸,也面临数字经济中更分散的新就业形态。厦门市职工三创中心里的OPC创业者陈媚,曾经带着电脑辗转咖啡厅、车站办公,靠自己接单、使用AI工具开展业务,缺少稳定的办公空间,也没有交流圈子和组织归属。加入数智创客(OPC)联合工会后,她获得工位费用减免、营业执照代办、创业导师辅导和行业资源对接等服务,也开始对接医院、金融机构项目。

这类服务把过去分散的个体需求连接起来,让个人在创业过程中有了可以求助、交流和获得资源支持的集中渠道。福建工会的组织工作由此从传统企业和产业集群向数字创业者延展。

随着产业变化,组织服务的范围也在继续调整。福建省总工会部署助力“六张网”专项行动,提出依托数字经济产业,推动工会组织向算力网、新型电网等新兴领域延伸。

“跑马”:在赛训中让能力“强起来”

组织建起来后,数字技能如何普及,是职工能否跟上产业变化的关键。对不少一线职工而言,技术更新带来的不只是学习机会,也有现实压力:不学,怕被淘汰;自学,却不知道从哪里入手。

“有了机器焊接,人力焊工还有出路吗?”前些年,林德(中国)叉车有限公司厦门生产车间里的焊工王明立还曾担心机器人会让老焊工失去岗位。

危机感催生出向上生长的力量。为了在数字化浪潮中找寻一席之地,王明立积极参加技术创新研讨和跨企业交流,跟着设备调试人员学习,利用业余时间补CAD绘图和机器人编程知识。在工会支持下,他把30年焊接经验转化为机器人可执行的参数和程序,研发出获得国家专利的“机器人线上校检器”,从传统焊工转向掌握工艺、编程的复合型技术人员。

这个转变并非只靠个人“自学成才”。福建工会依托101家省、市两级工匠学院开展数字工匠赋能提升行动,通过人才库分析技能缺口,开发智能制造、工业互联网等课程。福州面向人工智能训练师等紧缺工种开展专项培训;三明通过“工+校+N”方式把AI提示词和大模型实操课程送进企业;漳州的DeepSeek线上直播课堂吸引21万人次职工点击听课,数字工匠网上学堂也提供线上课程。据统计,全省已累计开展数字技能类补贴性培训超10万人次,4.91万人次获得数字技能类职业技能等级证书。

培训之外,竞赛还提供了检验和交流的场景。2022年,福建省首届数字工匠技能大赛启动,工业机器人操作与运维、装备制造智能检测等一线生产场景进入竞赛。随着赛事开展,数字赛项逐步进入县级以上工会劳动竞赛,当年有36万名职工通过练兵参赛接触数字新技术。随后,两届全国职工数字化应用技术技能大赛决赛先后在福州举办,国赛的赛项设置、评价标准和组织经验,也通过“全国—省—市—产业—企业”五级竞赛网络向下传递。

竞赛的价值不只在于比出名次,更在于把生产中的真实问题搬到赛场,再把赛场上的方法带回岗位。2023年,福建省特种设备检验研究院高级工程师陈照春参与国赛机器人焊接项目竞赛。面对钢板热胀冷缩,他需要调试机器人参数并处理焊接形变。经过4个小时高强度实操,他终于夺冠。赛后,他继续从事研发,在竞赛中形成的观察和调试经验,则被直接用于柔性焊接特种机器人的研发。

企业一线也出现了类似的转化。福建龙净环保股份有限公司将AI应用融入职工职业技能竞赛,赛题取自法务业务和真空热管部件设计等实际场景。电除尘与脱硝事业部工程师林玉冬参赛后,将AI辅助设计思路用于产品研发:模型给出参考方案,工程师判断、筛选并完成定型。路达(厦门)工业有限公司机器人技术工程师宋存强,则把参加省级数字孪生技能竞赛时形成的产线调试思路带回工作岗位。赛场上,夹具时序相差0.1秒就可能导致工件坠落。这类严格考验,让他更加重视不同工序之间的整体配合,并将经验用于真实产线优化。

由此看来,竞赛和培训能否产生效果,关键不只在课程数量或比赛规模,而在学习内容与岗位问题是否贴近、职工能否把所学用于实际生产。福建工会提出“赛产融合、亲近产业”,推动五级联动的劳动和技能竞赛,实现“让赛题来自生产痛点、让成果回流产业一线”。

相关统计显示,这套竞赛体系带动至少20万名职工直接参与数字类技能竞技,超过270万人次职工参加数字类网上练兵、岗位实训。省总工会还通过“五小创新”等平台,为职工创新成果提供展示和对接渠道,已有5万多个职工创新成果在线参与VR/AR模拟展示对接。

“赋能”:让技能带动薪酬“涨起来”

聚在新平台、学了新技术、参加了练兵,职工还关心一个实际问题:技能提升之后,岗位发展和收入有没有相应变化?

福建的探索之一,是通过技能评定和能级工资协商,让技能、荣誉和创新成果进入企业评价与薪酬分配体系。宁德时代涂布操作工余志福,凭借对数字化制程和设备数据的长期积累,参加企业“技能琅琊榜”比拼并获评工艺大师,职级晋升为七级技术员,薪资提升,还获得企业股权激励。

福建永福电力设计股份有限公司副总工程师宋启明长期使用BIM和数字仿真工具优化电力项目。在当地工会推动下,企业建立能级工资制度,将技能等级、工匠荣誉和数字化攻关成果纳入薪酬核算。制度实施后,宋启明的工资同比增长约20%。“实实在在感受到,钻研数字技术的价值被看见了。”宋启明说。

这类机制的持续,离不开稳定的制度安排。福建制定实施《福建省集体协商质效评价规范》省级地方标准,常态化开展集体协商“要约行动月”,推广“技能琅琊榜”“新八级工”等做法,推动技能水平与薪酬待遇相衔接。

不同行业的具体做法并不相同。在春伦集团,茶叶加工、包装岗位设置4级18档能级补贴,单月最高补贴1300元,国家级技能竞赛获奖者还可获得配套奖励。在祥鑫公司,技术人员可以沿“新八级工”通道成长,技术研发中心主任池海涛晋升高级技师后,月薪从1万元涨到3万元。在福宗实业,小组能级工资将产线数字化良品率、技改专利纳入团队考核;相关制度实施后,车间不良率下降1.5%,并产生数十项职工创新成果。

技能激励没有标准答案:设计是否适合岗位、能否形成稳定预期,仍要在企业实践中检验。

对企业来说,如何把技能评价与岗位贡献对应起来,也关系到数字化转型能否获得一线职工的持续参与。

“一个‘工’字,两横一竖,藏着工会组织的全部深意:上横连接国家战略,下横托举万千奋斗者,中间那一竖,正是把劳动者组织起来的脊梁。”福建省总工会党组书记、副主席祝荣亮说。

回看福建工会这五年的探索,一条从“圈地”到“跑马”再到“赋能”的工作链条逐渐清晰:先以产业工会和基层组织把分散在软件园、新就业形态和创业群体中的职工“聚起来”,再以工匠学院、培训练兵和技能竞赛帮职工“跑起来”,继而以技能评价、能级工资和集体协商让技能价值“强起来”。调研座谈、技术沙龙、技能培训、竞赛练兵、集体协商,分别回应组织、学习、应用、激励等环节,环环相扣,形成服务产业、服务职工的闭环。

立足数字经济迭代升级的新形势,职工技能适配、创新成果转化、人才长效激励等工作仍需持续深耕。面对产业变革带来的新机遇、新挑战,福建工会始终立足职能、主动作为,持续延伸组织服务触角、优化技能培育体系、完善人才激励机制,把工会服务深度嵌入产业发展、人才成长、企业提质的全过程,让每一位数字行业劳动者都能学有所获、技有所长、劳有所得,为福建数字经济高质量发展持续注入强劲的职工力量。数字浪潮不息,工会为职工铺路搭桥的脚步就不会停。探索未有穷期,工会仍在努力。

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