（来源：陕煤集团）
假期落幕，奋斗接续。陕煤集团所属各单位以收假收心教育为抓手，紧盯人员思想动态，从严抓实安全风险防范，科学统筹生产组织、降本增效、市场开拓等重点工作。从煤矿井下到化工装置现场，从制造车间到电力保供一线，广大陕煤干部职工重整行装、奋楫实干，以饱满精神状态奋力打好四季度攻坚战，全力向年度目标任务发起冲刺。
澄合矿业
澄合矿业扎实开展收心安全教育，摸排职工思想动态，组建专项检查组，对地面及井下关键区域开展隐患排查，建立问题台账，实行销号闭环管理。同步检修调试生产设备，盘点补齐生产物料，细化生产任务，全力补齐假期产能缺口。电力、救护、物资等辅助单位协同发力，做好设备维保、应急校验、物资保供，筑牢生产保障防线，全力以赴冲刺年度各项目标任务。（赵羽西）
韩城矿业
韩城矿业聚焦井下重点区域、关键作业环节，拧紧岗位安全思想防线，杜绝违规松懈作业行为。持续深化隐患排查整治工作，对设备运行、现场管控、作业流程开展全方位排查，严格落实台账管理、限期整改、跟踪复核机制，推动各类安全隐患动态清零、闭环处置，以严实过硬的安全管控举措，筑牢四季度安全生产防线，全力打好年度收官战。（刘伟）
彬长矿业
彬长矿业组织召开节后收假收心专题会，强化隐患排查治理，组织开展“一通三防”、防治水、顶板管理、机电设备等专项安全检查，做到排查不留空白、不留死角。从严落实领导带班下井、上下班考勤等制度，充分运用人员定位、视频监控等信息化技术手段，强化井下作业人员现场管控，保障矿井生产有序。（达文娟 雒磊磊）
陕钢集团
陕钢集团紧扣高炉高效冶炼、烧结提质降耗、炼钢稳顺生产、轧钢精品打造、全流程能源保供等重点工作，严控各环节参数波动，持续优化全流程生产组织，狠抓提升产能和成本压降，吹响四季度冲刺攻坚号角。（许卫萍 唐薇）
榆北煤业
榆北煤业从源头上把牢安全第一道关口。依托“驻矿盯防+信息化监管”双线发力，对“一通三防”、顶板管理等关键环节实施全过程监督。立足采掘接续抓好煤质管理，落实设备巡检与预防性检修；深化“乙方思维”，做实业务指导协同，主动对接甲方、理顺协作机制。（高晓邦）
柠条塔矿业
柠条塔矿业采取“一面一策+分时段动态调产”管理模式，科学组织生产、优化接续布局，3个工作面协同发力、有序推进，近期原煤日产量稳定在6万吨左右。掘进工区实现智能快掘装备全覆盖，掘进日进尺稳定在170米以上，全员以饱满的精气神冲刺年度目标任务。（徐峰 王虎）
红柳林矿业
红柳林矿业强化现场工序协同与设备配套管理，确保采掘高效衔接；强化重大灾害超前治理和标准化动态达标，推动标准化从“静态达标”向“动态保持”转变；强化专班攻坚，推动重点项目建设提质增速；强化合规管理，从完善机制、流程再造、加强监督等方面修订优化制度，堵塞管理漏洞。（秦祺）
曹家滩矿业
曹家滩矿业聚焦稳产高产核心任务，科学优化采掘布局与生产组织，持续深化智能快掘技术实践应用，常态化抓实设备检修维保，从严落实安全风险辨识与分级管控，以智能化建设赋能安全生产，全力保障节后生产平稳有序。（王怡彤）
小保当矿业
小保当矿业将百日安全行动作为重要抓手，紧扣顶板管理、机电运输、采掘工作面等重点工作开展专项检查，及时消除现场安全风险。坚持精益化管理导向，对照年度攻坚方案细化四季度专项任务清单，倒排工期、挂图作战。同步优化采掘接续布局，全力冲刺年度“收官战”。（彭梦妍）
陕化公司
陕化公司纵深推进百日安全行动，夯实安全管理；紧盯合成氨、尿素产量，保障装置稳产增效；强化特种设备管控，推进技术平台与设备标准化建设；抓实环保整改，攻坚环保A级企业创建；建强销售队伍，保障产品发运，全面打响四季度攻坚冲刺战。（丁菲）
神木煤化工
神木煤化工持续深化四种经营理念，紧盯稳增长、减亏治亏重点任务，推动三级成本管控体系提质扩面。加快推进重点技改项目落地，盘活闲置低效资产，以协同合力应对复杂市场环境带来的各类挑战，确保顺利完成年度目标任务。（徐晓林）
北元集团
北元集团通过优化工艺指标，强化设备管理，确保生产装置安全稳定高效运行，全域布局PVC大包产品，弹性调控各型号产品转化生产，精准拓展非洲、东南亚等市场，全面打通片碱铁路发运通道，推动市场营销工作提质增效。（李建军）
长安益电
长安益电精准研判电力市场形势，优化报价策略，紧盯运行参数，有序开展6号机组C修，统筹抓好燃料管理，调结构、稳库存、优掺烧，全力抢发电量，以冲刺姿态决战四季度。（龙思辰）
陕建机股份
陕建机股份锚定全年目标，统筹排产调度、精细分解任务，抓实风险排查、物料保障、智能维保等全链条支撑，确保摊铺机、塔机、矿用装备等订单按时交付，以数字化转型赋能产能释放。（肖林蔚）
