思茅区以“青蓝薪火”实战赋能年轻干部成长成才
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廉 通 基 层
“导师带着我抠线索、理证据,让我在短时间内完成了从纪检新兵到业务熟手的转变。”在普洱市思茅区纪委监委年轻干部座谈会上,入职未满两年的小李道出了自己的成长心声。他快速成长的背后,是思茅区纪委监委“青蓝薪火”实战赋能年轻干部培养工程的生动实践。
在“青蓝薪火”实战赋能推进中,该区坚持因材施教、因岗施策,根据年轻干部的岗位特点、能力短板选配导师,配套“一人一策”制定帮带计划,通过轮岗锻炼、实战练兵、研讨交流等多种方式,让导师在办案一线、监督现场手把手传技,推动年轻干部在学中干、干中学。
针对“理论扎实但实战不足”的本领恐慌,思茅区纪委监委探索建立“一对一”导师帮带制度,由各室(部、组)业务骨干或负责人担任导师,与新入职、新调入干部结成“师徒对子”,围绕“传、帮、带、培、促”五个方面,分层分类向年轻干部教理论、传经验、授技能、解疑惑、带作风,帮年轻干部快速补上实践短板。
“年轻干部成长路径各有差异、能力所长各有侧重,帮带绝不能搞‘大水漫灌’。只有结合岗位需求和个人特点量身定制培养方案,才能真正帮到点上。”区纪委监委组织部负责人介绍。
“刚入行时我空有干劲却不知道往哪使,多亏了在纪检监察战线工作20多年的罗组长手把手带我。怎么理解纪检监察职责、怎么汇报工作、看什么业务书、怎样写好一篇宣传稿件、怎么写核实报告……她一一拆解教学,让我很快就有了思路,现在干工作得心应手。”选调生小宋说起自己的导师,满是感激。
为避免帮带流于形式,思茅区还建立“一人一册”帮带成长档案,每半年开展一次双向评估,通过调阅帮带手册、谈话考核等方式,既评导师帮带成效,也看徒弟成长进度。
“青,取之于蓝,而青于蓝。”思茅区纪委监委主要负责人表示,下一步,将持续深化“青蓝薪火”工程,让年轻干部在实战中练就过硬本领。同时常态化开展跨部门轮岗,推动年轻干部多岗历练,培养更多“一专多能”的复合型纪检监察人才。
来源 / 云南省纪委省监委网站 思茅区纪委监委
作者 / 赵润馨
编辑 / 王云菲