工作人员在准备饲料（摄于9月15日）。周廷瑜 摄
饲养员沙拜尔江·奴勒达瓦列提在清理食槽（摄于9月15日）。 周廷瑜 摄
●周廷瑜
从五师双河市出发一路向北，途经八十九团十三连、十四连，沿林荫乡道前行，坐落于十六连的标准化养殖小区映入眼帘。走进养殖场，饲料棚、养殖区、办公区划分明晰、布局规范，1455头肉牛体态健壮，饲养员艾德力别克·马克苏提与三名同事正在饲喂肉牛。“现在标准化养殖流程严格、标准精细，饲料配比、投喂数量全部统一规范，容不得半点马虎，肉牛长势好、品质稳。”艾德力别克·马克苏提说。
这套标准化、规模化、规范化的养殖模式，在一年多以前，还是当地职工群众不敢想的事。此前，八十九团各连队养殖户分散经营、各自为战，规模小、技术弱、抗风险能力低，产业发展长期陷入瓶颈。如今，团场党委统筹部署、连队党支部领办合作社，零散养殖户告别“单打独斗”，抱团发展、聚力兴业，推动团场畜牧业蓬勃发展。
谋变：在困局中破局
“以前传统散养全凭经验，牛羊生病靠土办法处置，忙活一整年，赚点辛苦钱，收入不稳定。”今年42岁的艾德力别克·马克苏提一边清理饲槽一边说。
这并非个例。在八十九团，众多养殖户长期面临同样的发展困境。团场党委看在眼里、急在心上，组织连队“两委”逐户走访调研、外出考察学习，寻找贴合团场实际、契合职工群众需求的增收致富路径。
“职工群众有多年养殖经验、闲置场地和强烈的增收意愿，但长期以来养殖业停留在小散弱的粗放发展阶段，主要原因是各连队资源分散，草场、圈舍、劳动力等优质资源没有整合。同时，散户养殖抗市场风险、疫病风险能力薄弱，没有底气‘做大做强’。如果打破壁垒、整合资源，推进养殖业规模化、标准化发展，这些问题就能迎刃而解。”八十九团党委书记、政委赛音巴特说。
转机，从一份文件开始。今年2月，五师双河市党委组织部深入调研连队集体经济发展痛点、职工增收难点，出台规范连队党支部领办合作社的指导意见，为八十九团畜牧业转型升级指明方向、明晰路径。
以往团场尝试产业发展，始终难以破解“谁领着干、怎么组织起来”的问题。散户“单打独斗”不成规模、难以开拓市场，企业直接对接职工群众存在服务“最后一公里”梗阻。而连队党支部领办合作社兼具组织优势、公信力优势和政策优势，能够有效统筹资源、联动群众、对接市场，成为破解产业发展难题的关键载体。
方向有了，往哪走？团场党委没有盲目跟风、拍板决策，带领连队“两委”仔仔细细翻了家底。经梳理调研，九连、十一连、十五连、十六连均有职工群众从事肉牛养殖，4个连队闲置圈舍总面积超1万平方米，周边饲草资源富集，职工群众养殖经验丰富。更重要的是，师市与新疆天莱农牧集团股份有限公司合作发展架子牛养殖——市场需求就在眼前。
“养牛，我们有基础、有资源、有市场，缺的就是一个能把大家组织起来抱团发展的平台。”八十九团九连党支部副书记、连管会连长王存宝一语道出产业破局关键。
而这个平台，正是连队党支部领办的专业合作社。自此，八十九团畜牧业从“单打独斗”向“握指成拳”转型的发展蓝图清晰落地。
筑基：在破局中聚力
明晰发展方向，只是产业破局的第一步。打破壁垒、整合分散资源、统筹各方力量，面临诸多现实难题。
合作社筹建初期，不少职工群众心存顾虑、观望迟疑。部分养殖户习惯自由散养，担心统一标准化管理约束性强、收益下降；还有职工群众担心整合后权责不清、分配不均、利益得不到保障。同时，各连队圈舍新旧不一、设施参差不齐，老旧圈舍改造升级任务艰巨。
就在大家观望犹豫之际，十六连党支部书记、连管会指导员马强牵头，和连队党支部副书记、连管会连长刘威带领连队“两委”逐户走访、上门宣讲，把政策讲透彻、把收益算明白。一次次奔走、一遍遍讲解，渐渐打消了职工群众的顾虑，坚定了职工群众抱团发展、合作增收的信心。
3月19日，双河市众聚农牧种养殖专业合作社正式挂牌成立。经过充分调研、统筹谋划，标准化养殖小区最终落地十六连。团场党委迅速推进项目落地，全面开展养殖片区环境整治、标准化消杀及场地升级改造工作，项目统筹、日常管理、落地推进各项工作的重任落到了马强肩上。
此时的马强对养殖小区各项运营参数了然于心：“养殖小区占地100亩，共有8座标准化圈舍，单座圈舍面积约1000平方米；目前存栏1455头肉牛，每日饲料总消耗量达27645公斤，单包饲料重量700至800公斤……”一串串数字从马强嘴里像豆子一样蹦出来，没有一丝磕巴。
合作社实行高标准、严要求——统一牛源、统一饲料、统一技术、统一防疫、统一销售，破解散户养殖曾经最头疼的难题。同时，与企业签订保底收益协议，明确每养殖一头天莱架子牛可获得700元保底收益，彻底打消职工群众“养牛怕亏本、出栏怕滞销”的后顾之忧。
合作社坚持规范运营、稳健发展，牢牢守住产业发展红线。严守养殖安全底线，全程落实标准化操作，从源头规避疫病风险；严守品质保障底线，以统一标准管控养殖全过程，实现优质优价；严守财务透明底线，聘请第三方机构独立核算，切实守护集体资产安全、保障职工合法权益。
一系列务实举措、一套完善机制，彻底改写了团场畜牧业发展格局。各连队“单打独斗”、分散经营的旧模式被彻底打破，形成了党支部联建、资源共享、风险共担、利益共赢的产业发展新格局。闲置老旧圈舍变身职工群众增收、集体增效的优质资产；传统凭经验、靠运气的养殖模式，升级为标准化、制度化、稳收益的规范化产业模式，职工群众发展产业的底气、信心持续攀升。
生发：在聚力中新生
“现在我们只需要专心养好牛，技术、销路、风险全部由合作社兜底保障，不用操心其他琐事。”饲养员阿德来提·哈于斯夫感慨道，“以前辛苦一年收益微薄，如今每月有固定工资、收入稳定，不用外出奔波务工，在家门口就能稳定增收，日子越来越有奔头。”
从粗放散养到标准养殖，从靠经验到靠制度，从收益不稳到保底增收，产业有支撑、政策有兜底、发展有前景，职工群众干事创业的热情被点燃。
从前期调研、资源整合、政策宣讲，到项目落地建设、标准化运营，连队“两委”全程跟进、全程负责。
王存宝从拿到文件那天起就一直在琢磨怎么把事情做实，如今看着肉牛膘肥体壮，他深有感触：“产业有盼头，干事有劲头，职工群众有甜头，一切付出都值得。”马强更是把数据化管理变成日常，每天记录饲喂、饮水、增重等数据，用精细化管理换取实实在在的效益。
连队党支部领办合作社的创新模式，有效盘活了连队沉睡资源，老旧闲置圈舍、空置场地、富余劳动力得到充分利用，连队集体经济内生动力全面激活。
目前，团场畜牧业规模持续扩容，产业覆盖范围持续扩大，从最初5个连队试点突破，逐步实现8个合作社全域覆盖，规模化、标准化、规范化、品牌化的畜牧业发展格局加速成型。
八十九团的探索实践，契合了兵团“延链补链强链、推动农产品从‘卖原料’向‘卖产品、卖品牌’转型”的战略部署。连队党支部领办合作社，不仅推动了畜牧业提质增效、职工群众稳定增收，更强化了基层党组织凝聚力、向心力、战斗力，夯实了基层治理根基，为乡村全面振兴注入强劲动能。
乡村振兴不是一句空话，而是实实在在的行动。如今的八十九团，畜牧业蓬勃兴旺、干部职工群众信心满满。随着更多连队主动加入，连队党支部领办合作社、抱团发展兴产业的振兴故事，正在续写新的篇章。
